在2015年左右，互聯(lián)網(wǎng)流行起“內(nèi)容為王”還是“流量為王”的大討論。那時單純的我，刷著還未“變質(zhì)”的某乎，有時被高質(zhì)量段子逗的哈哈大笑，有時驚詫于奇思妙想的“如果吃了一小勺XX會怎么樣”的神奇“某乎勺子”，有時膜拜學(xué)院派和實(shí)踐派“大佬”在同一個問題底下互相用大幾百文字的評論相互辯論，各種見底層出不窮。除此之外，我還時?？茨硞€新所以，我完全不能理解什么是“流量為王”，這不都是較高質(zhì)量的內(nèi)容嗎？何必爭論那些。 但顯然，那時的我并不知道，在后來短短的幾年里，“某乎”快速地成為國內(nèi)最惹人嫌惡的社區(qū)之一。在我離開某乎前，發(fā)現(xiàn)過很多深惡痛絕的現(xiàn)象，最令我厭惡的就是：議程設(shè)置。很多我一眼就能看出來別有用心的醉翁之意不在酒的問題越來越得到推廣。顯然，平臺與用戶在雙向極化。平臺需要討論度點(diǎn)擊度高，獲取流量，于是推廣爭議問題。一波用戶被推廣到的爭議問題激怒，急匆匆地“發(fā)表見解，友好討論”，激怒了另一波人，在以牙換眼的普遍操作下，對立用戶迅速互相極化，進(jìn)而更加渴望爭議問題以便于進(jìn)行“友好討論”。于是，平臺推廣更多極化用戶需求的爭議問題。于是，最終議程設(shè)置遍地，聽不懂人話的極化用戶或者干脆叫瘋子用戶遍地，于是平臺名聲臭到不可聞。 當(dāng)然，只提某乎是完全不公平的，畢竟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的幾個平臺，誰能比誰強(qiáng)多少呢？實(shí)際上在已經(jīng)忘記了什么時候第一次來到某站時，想要評論發(fā)言，需要轉(zhuǎn)正，需要回答不同分區(qū)的算不上難，但明顯需要對該領(lǐng)域一定見識的問題。比如我完全母雞的“索尼第一部主機(jī)推出年份”等等。但現(xiàn)在呢？“豆腐腦是甜的好還是咸的好是否引戰(zhàn)”這種可笑的簡直和“您是否已滿18歲”一樣的問題？ 這里一樣不缺議程設(shè)置，每次打開軟件，首頁都會推薦很多看一眼就知道底細(xì)的玩意，平臺的所有內(nèi)容都是用戶生產(chǎn)，用戶的極化，必然導(dǎo)致被生產(chǎn)的內(nèi)容的不同程度極化。但我在這里才注意到在某乎那同樣有但并未注意的問題，用戶質(zhì)量在急劇下降。流量，流量，顯然，平臺為了增量，放寬甚至撤銷進(jìn)入門檻，對于公司而言，他選擇他的商業(yè)利益無可指摘。但不管怎樣，用戶的普遍素質(zhì)的驟降本身會帶來討論的環(huán)境的急劇惡化。而較低素質(zhì)用戶本身又極易極化，成為這場平臺和用戶雙向奔赴的，螺旋下降的，新的寶貴的“燃料”。 除開已經(jīng)不抱希望的大圈子，各個平臺是否有比較和諧的小圈子呢？當(dāng)然是有的。但顯然，人是社會動物，當(dāng)大環(huán)境越來越惡劣，當(dāng)極化用戶比例越來越大后，又有多少小圈子能獨(dú)善其身呢？我喜歡的音樂評論區(qū)被莫名其妙的樂子人爆破，up主被騷擾。我看的精神分析都時常會有打拳的和指責(zé)脫離群眾的。所以，我對此完全不樂觀。在這樣的氛圍中，所有的人，要么已經(jīng)成為，要么正在成為，要么將要成為憤怒的“燃料”。 而在今天，在我更多的恢復(fù)閱讀能力，可以比較自如的閱讀書籍之后，在圖書館亂逛時，打開了一本或許有七八年未看的最新一期看某本雜志。我忽然驚訝的發(fā)現(xiàn)，中正平和的時事內(nèi)容，簡單清晰的文章邏輯，簡明有效的圖文排版，挑選的正反讀者觀點(diǎn)的和諧討論，在紙媒落寞的時代，在流量為王的時候，我驚訝于紙質(zhì)依舊保有這樣一片小小的清明天地。我所有需要的竟然都在這里了。在難啃的大部頭工具書籍與亂糟糟的互聯(lián)網(wǎng)平臺間，我找到了新的選擇。