領(lǐng)導(dǎo)喜歡兩種人，一種是早請(qǐng)示晚匯報(bào)，事無巨細(xì)通通上報(bào)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)喜歡控制力，喜歡了解事物的所有一切，在她的眼里事無小事，因?yàn)橐Ｗ跫喢?，可能一件小事?huì)給她造成巨大的煩惱，所以是領(lǐng)導(dǎo)無小事，管理無小事。 單位很多時(shí)候就需要這種事無巨細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道的人，他才能夠判斷出下一步具體的工作怎么辦。 另外一個(gè)就是炮灰，單位里面的所有人都是明哲保身，報(bào)喜不報(bào)憂，所以很多問題是一直發(fā)現(xiàn)不了的，做領(lǐng)導(dǎo)的人也是發(fā)現(xiàn)不了的，那需要有人在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把問題挖掘出來，問題解不解決不重要，重要的是領(lǐng)導(dǎo)得知道，才能夠在解決問題的時(shí)候得心應(yīng)手。 單位里面就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，這不是一個(gè)官僚作風(fēng)，這就是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)，要不然要領(lǐng)導(dǎo)做什么呢？如果大家都可以自己把事情做好，那就不需要領(lǐng)導(dǎo)了，既然要領(lǐng)導(dǎo)，那就需要領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)一切。 單位里面的最需要的還是做炮灰的人，因?yàn)楹芏嗍虑?，你不做不知道?huì)是個(gè)什么樣子，不知道會(huì)是什么結(jié)果，很多事情你不做出來，不知道這個(gè)想法對(duì)不對(duì)，都是走一步看一步的，關(guān)鍵是得有人去做這個(gè)事情，錦上添花雪中送炭，總得有人去做事情，做事情的人八九會(huì)成為炮灰的。 單位里面一潭死水，沒有人主動(dòng)做事情，久而久之單位就僵化了，什么都做不了，甚至就衰敗掉了，作為領(lǐng)導(dǎo)而言，那最重要的人還是愿意做炮灰的人。 《亮劍》天天演，就喜歡這樣的人，沒人敢去打，都不知道怎么打仗的時(shí)候，他去打，根據(jù)他打仗的結(jié)果，成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)的，打敗了責(zé)任是下屬的，這種人是最需要的。 所有的事情都是別人去做，做完了之后看效果，效果好就繼續(xù)，效果不好那就算了，不管效果好與不好，成績(jī)都是領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任都是下屬的。 真的在單位有所發(fā)展，那都是要付出代價(jià)的，要么做一個(gè)炮灰隨時(shí)被犧牲掉，要么老老實(shí)實(shí)做一個(gè)傳聲筒，早請(qǐng)示晚匯報(bào)。