未來(lái)五年,AR行業(yè)決戰(zhàn)市場(chǎng)在B端

近日,AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)資深從業(yè)者Sonny Xin在接映維網(wǎng)采訪時(shí),結(jié)合自身十余年的AR從業(yè)經(jīng)驗(yàn),分享了個(gè)人對(duì)AR市場(chǎng)的判斷。核心觀點(diǎn)如下:
● AR行業(yè)陷入誤判主要系兩大原因:AR技術(shù)生態(tài)建設(shè)會(huì)相對(duì)較容易;C端消費(fèi)者會(huì)樂(lè)于買(mǎi)單
● ? 未來(lái)AR眼鏡可能會(huì)慢慢取代手機(jī),但這是一個(gè)間接過(guò)程,而非直接取代。
●?? 未來(lái)5年,AR C端市場(chǎng)很難有起色,AR行業(yè)決戰(zhàn)市場(chǎng)在B端。
●?? 蘋(píng)果大概率明年不會(huì)發(fā)布VR產(chǎn)品,但AR產(chǎn)品有可能。優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容是關(guān)鍵。
●?? 如何解決AR企業(yè)估值跟技術(shù)發(fā)展周期不匹配。第一種,適應(yīng)現(xiàn)在技術(shù)、估值和價(jià)值發(fā)展階段,對(duì)公司進(jìn)行切割重組盤(pán)活優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)。第二種,進(jìn)行資本化操作。
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作為AR行業(yè)資深從業(yè)者,Sonny Xin為Magic Leap、EPSON Moverio、Daqri和RealWear等300余家AR企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)。
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過(guò)去十年來(lái),Sonny Xin總計(jì)幫助AR創(chuàng)業(yè)公司融資22.3億元人民幣,也操刀過(guò)巨頭公司跨國(guó)并購(gòu)。典型案例如蘋(píng)果并購(gòu)德國(guó)Metaio公司。
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通過(guò)對(duì)消費(fèi)者調(diào)研,Sonny Xin逐漸認(rèn)識(shí)到AR眼鏡是一種更快速獲取信息的方式。因此,他判斷,未來(lái)AR眼鏡必將取代手機(jī)。
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或者說(shuō),手機(jī)被取代不是由于技術(shù)發(fā)展,而是人們的使用習(xí)慣。
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你不會(huì)想倒退至遠(yuǎn)古時(shí)代?
為什么AR眼鏡獲取信息效率最高?
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因?yàn)椴还苁鞘直恚€是項(xiàng)鏈、戒指,任何其它形態(tài)的計(jì)算機(jī)都需要一個(gè)間接媒介來(lái)獲取信息,手機(jī)則更為笨重。
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比如手機(jī),消費(fèi)者得首先伸手掏出來(lái),接著開(kāi)機(jī),至少得經(jīng)過(guò)兩步才能打開(kāi)APP應(yīng)用獲取固定信息。
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其它計(jì)算機(jī)形態(tài),中間至少也有1~2步。在消費(fèi)者需要獲取信息時(shí),只有眼鏡形態(tài)才是最快速的方式。它能直接地呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前。
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AR眼鏡之所以未能發(fā)展起來(lái),原因是沒(méi)有任何一個(gè)計(jì)算機(jī)能做到跟戴在臉上的眼鏡一樣輕、薄。
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Sonny Xin預(yù)判,未來(lái)蘋(píng)果推出AR產(chǎn)品后,AR眼鏡會(huì)跟手機(jī)共存。一開(kāi)始,它應(yīng)該是手機(jī)的配件。最終,它慢慢地會(huì)發(fā)展成為不需要手機(jī)。
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手機(jī)硬件限制比較多,比如屏幕小存儲(chǔ)信息少。在手機(jī)上,通過(guò)打開(kāi)APP獲取信息相當(dāng)于把信息放到了一個(gè)個(gè)小型的孤島,找信息時(shí)要到島上查看。
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相較于手機(jī),AR眼鏡發(fā)生了很多變化,可以說(shuō)沒(méi)有屏幕了,整個(gè)家(世界)就是屏幕。
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對(duì)用戶來(lái)說(shuō),終極版AR眼鏡可能沒(méi)有APP的概念,因?yàn)樗蠥PP都在消費(fèi)者眼前和身邊。
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為什么說(shuō)AR獲取信息的方式更快?原因在于它本身就顛覆了信息的獲取方式,以更接近于人類(lèi)自然的方式獲取信息,而非掏出手機(jī)打開(kāi)APP。
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打個(gè)比方,戴上AR眼鏡后,消費(fèi)者可通過(guò)語(yǔ)音啟動(dòng)Skype,這時(shí)Skype會(huì)自動(dòng)彈出來(lái),而不像手機(jī)端去查找打開(kāi)一個(gè)APP。
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體驗(yàn)AR眼鏡,相當(dāng)于它就在消費(fèi)者專(zhuān)屬的生存空間中。
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科技發(fā)展進(jìn)步,實(shí)際是源于人的惰性,懶惰就需要更便捷的方式。當(dāng)消費(fèi)者擁有一種更快速獲取信息的方式后,就不再愿意倒退至遠(yuǎn)古時(shí)代。
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產(chǎn)業(yè)陷入誤判?
AR眼鏡能提升信息分發(fā)效率,這一點(diǎn)毋庸置疑。
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不過(guò)AR行業(yè)發(fā)展需要搭建一個(gè)完整的新生態(tài),比如APP運(yùn)行方式、操作系統(tǒng)等。
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Sonny Xin認(rèn)為,2017—2019年是全行業(yè)對(duì)AR市場(chǎng)的一次誤判。在那個(gè)時(shí)間點(diǎn),主流判斷都認(rèn)為AR技術(shù)生態(tài)建設(shè)會(huì)相對(duì)較容易,且C端消費(fèi)者會(huì)樂(lè)于買(mǎi)單。
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鑒于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的樂(lè)觀情緒,大量資金涌向C端市場(chǎng)。一時(shí)間,幾乎所有AR公司都全身心地在建設(shè)AR生態(tài),包括底層操作系統(tǒng)、人機(jī)交互方式、硬件形態(tài)、APP對(duì)接等。
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結(jié)果可想而知,要想搭建一個(gè)全新的生態(tài)非常難,像Magic Leap、微軟HoloLens及國(guó)內(nèi)初創(chuàng)公司相繼折戟。
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血淋淋的教訓(xùn)告訴市場(chǎng),AR生態(tài)沒(méi)那么容易建立,難度有其存在的必然性。
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至于C端消費(fèi)者一側(cè),對(duì)新型計(jì)算硬件AR眼鏡需求稍顯疲軟。AR眼鏡確實(shí)會(huì)帶來(lái)信息的便捷性,但從未真正到來(lái)。
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究其緣由,誤判主要由內(nèi)外雙重因素導(dǎo)致:內(nèi)因是AR行業(yè)從算法直接跳到硬件,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱;外因是巨頭入場(chǎng),比如蘋(píng)果、谷歌。
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拿蘋(píng)果舉例。2015年蘋(píng)果收購(gòu)了德國(guó)Metaio公司,相當(dāng)于蘋(píng)果收購(gòu)了一家算法公司,之后蘋(píng)果推出手機(jī)AR功能ARkit。
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值得一提的是,在此期間蘋(píng)果還注冊(cè)了大量AR眼鏡相關(guān)專(zhuān)利。
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當(dāng)時(shí),市場(chǎng)普遍認(rèn)為蘋(píng)果AR眼鏡也不遠(yuǎn)了。這直接導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)C端有一個(gè)預(yù)判,希望能快速進(jìn)入市場(chǎng),搶占紅利。
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同樣的道理也適用于谷歌跟微軟。隨著三巨頭接連押注AR市場(chǎng),C端繁榮泡沫也越催越大。
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在此背景下,也誕生了獨(dú)角獸企業(yè)Magic Leap。這是全市場(chǎng)誤判催生的產(chǎn)物。
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“頭戴計(jì)算機(jī)、AR眼鏡未來(lái)會(huì)逐步取代手機(jī),這個(gè)判斷沒(méi)錯(cuò)?!盨onny Xin認(rèn)為,“大家的誤判在于這個(gè)時(shí)間和中間要經(jīng)歷過(guò)程?!?/p>
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像硬件短板、技術(shù)發(fā)展周期等基礎(chǔ)條件均碰到了瓶頸。
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當(dāng)然資本瘋狂涌入后,也教育了市場(chǎng)。走在大街上,問(wèn)一位消費(fèi)者知不知道AR、VR這些東西,大概率都知道。這是一件特別好的事情。
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從公司角度來(lái)看,歷經(jīng)誤判及投資熱潮后,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外AR公司估值均偏高。這導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)資本價(jià)值與技術(shù)發(fā)展周期不匹配的情況。這些遺留問(wèn)題亟待解決。
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大致上解決方案有兩種:
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第一、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展階段,以及現(xiàn)有估值和價(jià)值發(fā)展的階段,對(duì)公司進(jìn)行整體結(jié)構(gòu)調(diào)整或切割重組。通過(guò)重新適應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展節(jié)奏,然后再快速進(jìn)入AR當(dāng)前階段的上升紅利期,爭(zhēng)取贏得市場(chǎng)。
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第二、不排除一部分公司會(huì)直接進(jìn)行資本打包上市,跟別的項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)打包,進(jìn)行資本化操作。?
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技術(shù)發(fā)展日新月異,目前AR行業(yè)正處于非常好的上升趨勢(shì)。但這并不意味著AR公司沒(méi)有面臨挑戰(zhàn),像公司轉(zhuǎn)型瓶頸、行業(yè)C轉(zhuǎn)B變化等。
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“隨著蘋(píng)果、微軟、谷歌等公司更冷靜地迭代產(chǎn)品?!盨onny Xin說(shuō),“AR行業(yè)會(huì)走出低谷,然后開(kāi)始往上發(fā)展。
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B端市場(chǎng)迎黃金五年?
在AR領(lǐng)域,蘋(píng)果布局由來(lái)已久。原本外界預(yù)期蘋(píng)果會(huì)在WWDC21上推出首款A(yù)R眼鏡,可惜蘋(píng)果僅在系統(tǒng)應(yīng)用側(cè)小修小補(bǔ)。
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在Sonny Xin看來(lái),蘋(píng)果理應(yīng)在2021年推出相關(guān)硬件。遲遲未能問(wèn)世,可能是疫情期間芯片慌導(dǎo)致。一旦疫情有所緩解,大概率蘋(píng)果不會(huì)在推遲上線時(shí)間。
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樂(lè)觀預(yù)計(jì),倘若蘋(píng)果今年不推出AR眼鏡,大概率明年會(huì)推出。
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具體至產(chǎn)品形態(tài),Sonny Xin認(rèn)為初代AR眼鏡產(chǎn)品,它既不會(huì)是AR眼鏡,也不會(huì)是MR眼鏡,而是一個(gè)輔助現(xiàn)實(shí)眼鏡。
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簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),即通過(guò)無(wú)線方式連接到蘋(píng)果手機(jī)。在用戶需要時(shí),推送蘋(píng)果手機(jī)內(nèi)容至眼前,完成信息的輔助。
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它不會(huì)在用戶面前呈現(xiàn)特別酷炫的信息,更貼近于大眾消費(fèi)者的輔助現(xiàn)實(shí)眼鏡,而非貼近B端場(chǎng)景。跟蘋(píng)果手表類(lèi)似,它會(huì)作為一個(gè)手機(jī)配件,即輔助現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,比如在用戶面前出現(xiàn)一個(gè)框可以接打電話、收發(fā)短信。
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那么蘋(píng)果AR眼鏡推出意味著什么?
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假設(shè)蘋(píng)果在2022年推出AR眼鏡,經(jīng)過(guò)三年市場(chǎng)培育,到2025年進(jìn)入穩(wěn)定期。這段時(shí)間,特別適合創(chuàng)業(yè)者對(duì)細(xì)分行業(yè)下定義或切割。
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從2021年到2025年爆發(fā)期之前,創(chuàng)業(yè)者們是否真能吃深、吃透B端市場(chǎng)?理論上,只有相對(duì)圓滿解決這一問(wèn)題,才能在蘋(píng)果及其它主流公司推出產(chǎn)品后找到屬于企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng),甚至是扮演領(lǐng)頭羊的角色。
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Sonny Xin認(rèn)為,這可能是留給創(chuàng)業(yè)者最深刻的一個(gè)意義。
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客觀來(lái)看,相較于B端市場(chǎng),AR眼鏡C端市場(chǎng)會(huì)呈幾何倍數(shù)擴(kuò)大。這意味著,創(chuàng)業(yè)者們會(huì)擁有在諸多細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
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想象一下,當(dāng)藍(lán)牙耳機(jī)擁有一塊屏幕。用戶完全可以放下手機(jī),直接電話跟收發(fā)短信。換言之,使用藍(lán)牙耳機(jī)的白領(lǐng)群體會(huì)轉(zhuǎn)變成AR眼鏡用戶。
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當(dāng)被問(wèn)及,如何對(duì)蘋(píng)果AR眼鏡演進(jìn)路線圖做出預(yù)測(cè)時(shí)?Sonny Xin直言,內(nèi)部獲取信息幾乎沒(méi)有可能。畢竟蘋(píng)果公司有嚴(yán)格的信息保密機(jī)制。
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他一般會(huì)根據(jù)蘋(píng)果收購(gòu)技術(shù)公司及技術(shù)本身迭代規(guī)律來(lái)做判斷。舉個(gè)例子,用戶拿手機(jī)LiDAR去掃描物件,它并不符合人體工程學(xué)。相較于戴著眼鏡跟端著手機(jī),前者無(wú)疑要省事得多。
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再往后發(fā)展,大家或許會(huì)看到應(yīng)用在iPad、iPhone上的AR技術(shù),陸續(xù)轉(zhuǎn)移至蘋(píng)果眼鏡上。
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總體而言,眼下及未來(lái)五年會(huì)是AR B端發(fā)展黃金期。又或者是像Magic Leap這類(lèi)經(jīng)過(guò)重組的企業(yè),會(huì)優(yōu)先在市場(chǎng)上跑出來(lái)。
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至于C端市場(chǎng),2022年會(huì)是初始點(diǎn),伴隨著蘋(píng)果發(fā)展而發(fā)展。
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最后,未來(lái)十年的AR產(chǎn)品形態(tài)都會(huì)以輔助信息為主,即Assisted Reality(輔助現(xiàn)實(shí)),接著慢慢地往AR去迭代。
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