【面試題目】如果你去一個新單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，給手下員工分配工作時候他們不服，你怎么辦?

　　【政道解析】本題屬于人際關(guān)系類題目，主要考察了考生作為領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)對單位內(nèi)部的同事對工作安排不服的矛盾，在解決過程中考生要注意避免一味地將問題推諉給同事，要做好反思自己的工作，在確保自己工作不存在明顯瑕疵的基礎(chǔ)上，再去要求同事的工作改正，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力以及與同事的溝通能力。

　　審題點(diǎn)1：“如果你去一個新單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)”

　　該審題點(diǎn)說明了在題目當(dāng)中你的身份，是到新單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。我們常說“新官上任三把火”，到新單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)一定會提出一些新舉措和新工作方法，但是這里我們要注意提出的新做法應(yīng)當(dāng)是我們對單位的職能和同事有了充分了解，開展了充分調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的。另外，作為單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在工作能力和工作水平上要有服眾的能力，在工作中應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出專業(yè)水平和敬業(yè)精神。因此，在題目解答中應(yīng)當(dāng)滲透出作為領(lǐng)導(dǎo)的基本工作理念。

　　審題點(diǎn)2：“給手下員工分配工作時候他們不服”

　　本審題點(diǎn)說明了題目的矛盾，即在安排工作過程中同事不配合、不服從。題目并沒有針對同事出現(xiàn)這種反應(yīng)的原因進(jìn)行明確說明，我們就可以針對原因進(jìn)行合理假設(shè)來豐富答題內(nèi)容。一方面，面對此類情況我們作為單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好反思工作，看一下是否我的工作分配不合理;另一方面，可能是因?yàn)橥抡J(rèn)為我的能力或資質(zhì)不夠?qū)е碌男睦聿环那闆r，答題可以針對不同情況提出解決辦法。

　　因此在本題解答中我會按以下順序進(jìn)行：首先，做好自我反思，根據(jù)同事不服的具體情況，調(diào)整自己的工作方式。其次，在做好自身工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)同事的不服的不同原因，調(diào)動同事的工作熱情。最后，總結(jié)提升，做好下一步工作。