北京時間2023年10月20日，耐克公司（NIKE）大中華區(qū)向全體員工發(fā)送站內(nèi)信，

宣布將于2024年1月8日起實行新的混合工作模式。

新的工作模式下，

辦公室員工將每周在公司工作四天（周一至周四），且薪酬及福利待遇均不會發(fā)生變化。

本工作制僅對辦公室員工生效。 從耐克公司的內(nèi)部情況來看，大中華區(qū)推出四天工作日制并非個別案例，而是整個公司在全球范圍內(nèi)探索“未來工作方式和環(huán)境”計劃的一部分。耐克公司官方稱，在后疫情時代，

員工需要更多的靈活性和自主性，以適應(yīng)不斷變化的市場形勢和客戶需要

；公司認為，通過包括四天工作制等在內(nèi)的混合工作模式，可以進一步加強員工的創(chuàng)造力，并加強同事間和客戶間的潛在聯(lián)系。

對于四天工作制而言，這并非是耐克公司的首創(chuàng)。在疫情期間，

全球非營利性組織“全球四天工作制”（4 Day Week Global）曾在歐美主要國家發(fā)起過一場推廣四天工作制的活動

，包括美國、澳大利亞、新西蘭、愛爾蘭、日本、冰島等在內(nèi)國家的企業(yè)參與了這場活動。從試點結(jié)果來看，員工的生產(chǎn)效率、幸福感以及健康狀況等都有了顯著的提高，也因此成為了這一組織試圖將四天工作制推廣向更多領(lǐng)域和更多國家的基礎(chǔ)。

但是對于這項工作制度而言，并非所有行業(yè)都能從中獲益。在國外已有的嘗試中，四天工作制對于辦公室白領(lǐng)的“減負降壓”效果顯著，

但是對于藍領(lǐng)工作者而言，工作時長的減少意味著工作強度的增大和工作收入的減少，而對于某些時效性要求較高的行業(yè)而言，減少的工作日也可能意味著更多的假期內(nèi)加班，從而對生活造成更多負面影響。

不僅如此，對于服務(wù)性行業(yè)而言，四天與五天工作制之間的差異帶來的周期性沖擊將會有更多的不確定性，也難以保證實際的效果。

從國內(nèi)企業(yè)來看，也有少量的公司正在或曾經(jīng)試圖采用四天工作制等創(chuàng)新的工作模式，包括

攜程

的“3+2”工作制（三天在崗，兩天遠程）、

樂視

的四天半工作制（每周三連續(xù)工作滿5個小時即可）等等，都收到了一定的效果，但更多還是引起了市場的討論（以及打工人的羨慕），并未能實現(xiàn)更多公司、更多領(lǐng)域的推廣。