在三十年的企業(yè)發(fā)展之路上，統(tǒng)一潤(rùn)滑油始終將“與客戶一起成長(zhǎng)”視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。將經(jīng)銷(xiāo)商視為統(tǒng)一的家人、投資人，每當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商的生意出現(xiàn)困難時(shí)，統(tǒng)一都會(huì)及時(shí)采取相應(yīng)措施，為伙伴提供支持與幫助。

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每年統(tǒng)一潤(rùn)滑油都會(huì)與經(jīng)銷(xiāo)商齊聚一堂，為伙伴升級(jí)打造統(tǒng)一“粘”客方案，今年的粘客方法再度升級(jí)，以“開(kāi)客-留存-復(fù)購(gòu)-裂變”為利器，推出“經(jīng)銷(xiāo)商陪跑計(jì)劃”與經(jīng)銷(xiāo)商伙伴們共度風(fēng)雨，共赴美好新未來(lái)！?

其實(shí)，從2022年9月份統(tǒng)一的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)奔赴各地基層執(zhí)行“經(jīng)銷(xiāo)商陪跑計(jì)劃”了，他們帶著清晰的“一頁(yè)紙政策”下沉市場(chǎng)，與經(jīng)銷(xiāo)商伙伴們共同制定計(jì)劃、深入市場(chǎng)，通過(guò)掃街拓客、提升門(mén)店服務(wù)等方式為經(jīng)銷(xiāo)商伙伴獲得更多生意與收益。

與此同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商伙伴們備受鼓舞，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將公司提供的“粘客方法論”與當(dāng)?shù)厍闆r結(jié)合，創(chuàng)新思維大膽嘗試，收獲了勝利的果實(shí)。

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眾所周知，新冠疫情的到來(lái)就是一場(chǎng)考驗(yàn)，企業(yè)需要隨時(shí)應(yīng)對(duì)不定期的靜態(tài)管理，高溫限電限產(chǎn)等事件，上海馳越貿(mào)易有限公司、天津紅書(shū)生商貿(mào)有限公司、巴中鴻運(yùn)發(fā)商貿(mào)有限公司、大連天成潤(rùn)滑油銷(xiāo)售有限公司等企業(yè)都面臨著終端客戶大量流失、應(yīng)收賬、壞賬劇增等一系列經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。由此帶來(lái)的生意影響幾位經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴并沒(méi)有一蹶不振，以粘客三表策略管理客戶，通過(guò)會(huì)議組合、直播、掃街、開(kāi)發(fā)大客戶、規(guī)劃“爆款”產(chǎn)品、“引流”產(chǎn)品，以多元化的營(yíng)銷(xiāo)方式都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。?

同樣面臨困境的還有乘用車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，其中烏魯木齊合力宏遠(yuǎn)化工科技有限公司在封疆3個(gè)月的情況下，解封后利用不到一個(gè)月的時(shí)間全力以赴掃街拓客，并全年應(yīng)用三表管理方法論，在極短的時(shí)間內(nèi)完成了有效開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售計(jì)劃。

而在工程機(jī)械領(lǐng)域，徐州海譽(yù)石化有限公司也總結(jié)出了屬于自己的拓客之道。他們通過(guò)掃街來(lái)增加交易客戶數(shù)量，擴(kuò)大潛在客戶基數(shù)，結(jié)合三表管理方法論，在一個(gè)月時(shí)間里就開(kāi)發(fā)出18家有效客戶，銷(xiāo)售10KL。

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站在2023年的新起點(diǎn)上，統(tǒng)一潤(rùn)滑油仍然會(huì)及時(shí)找出經(jīng)銷(xiāo)商伙伴在經(jīng)營(yíng)中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，基礎(chǔ)升級(jí)統(tǒng)一“粘客”方案，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)銷(xiāo)商伙伴共同成長(zhǎng)，共贏未來(lái)！??