通過(guò)分析對(duì)MES的需求，發(fā)現(xiàn)許多MES項(xiàng)目是由企業(yè)通過(guò)安裝新的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）項(xiàng)目而引入的。因此，很自然地想知道每個(gè)ERP項(xiàng)目是否都需要MES功能。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，答案是肯定的。

MES可以通過(guò)信息傳輸來(lái)優(yōu)化和管理從訂單發(fā)布到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí)，MES可以及時(shí)做出響應(yīng)并進(jìn)行報(bào)告，并提供有關(guān)當(dāng)前準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的指導(dǎo)和處理。這種快速響應(yīng)的MES系統(tǒng)可以在企業(yè)內(nèi)部不進(jìn)行各增值活動(dòng)，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程，不僅可以提高工廠的及時(shí)交貨能力，而且可以提高物料的流動(dòng)性能。 ，可以提高生產(chǎn)利潤(rùn)率。它還通過(guò)雙向直接通信提供有關(guān)企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。河南聚知行，專注行業(yè)二十年！自主研發(fā)軟件、一體化解決方案; TMS物流系統(tǒng)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、ERP/MES生產(chǎn)系統(tǒng)等;適合各行業(yè)客戶，讓企業(yè)可視化管理，處理運(yùn)作事務(wù)。

比較ERP和MES之間的分工。我們研究管理范圍，管理對(duì)象，管理內(nèi)容和管理及時(shí)性的四個(gè)方面：

1.管理范圍：ERP是整個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的管理，而MES的管理是針對(duì)車(chē)間或生產(chǎn)部門(mén)的。即使是Z完整的MES系統(tǒng)，也無(wú)法為整個(gè)企業(yè)提供更狹窄的視角，也缺乏共識(shí)管理和決策所需的數(shù)據(jù)的廣度和深度。

2.管理對(duì)象：ERP是對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)資源（人力，財(cái)務(wù)和物力），特色物流和資金流的統(tǒng)一管理，即所謂的“業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)整合”。 MES的管理更集中于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源，即設(shè)備，過(guò)程，材料等。

3.管理內(nèi)容：ERP管理整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和供應(yīng)鏈，即銷(xiāo)售，采購(gòu)，生產(chǎn)，庫(kù)存，質(zhì)量，財(cái)務(wù)，人力資源等，突出所有這些業(yè)務(wù)和關(guān)鍵的整合計(jì)劃（銷(xiāo)售計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃），采購(gòu)計(jì)劃等）的協(xié)調(diào)和控制； MES主要管理生產(chǎn)的執(zhí)行，包括生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)績(jī)效反饋。

4.管理的及時(shí)性：ERP計(jì)劃和業(yè)務(wù)管理的時(shí)間段相對(duì)較寬，以年，季度，月，月或周，日為單位；由于需要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制，因此MES的管理更加詳細(xì)和可管理的Day，Class，hour。 MES在ERP系統(tǒng)生成的長(zhǎng)期計(jì)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)縮短控制系統(tǒng)收集的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)執(zhí)行短期生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃，監(jiān)視，資源分配和生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化。

以上是MES與ERP之間分工的比較。盡管MES和ERP之間的分工很眀M顯，并且在整個(gè)企業(yè)的管理中有很大的不同，但集成MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的方法是整個(gè)企業(yè)的信息管理。只有聯(lián)合起來(lái)，才能真正發(fā)揮出信息化的Z大價(jià)值！