“蔚小理”財報解析,誰最能賺錢?誰虧得最多?


賣得越多,虧得越多?
這是一個紛紛“秀”財報的季節(jié)。
截至3月28日,“造車三強(qiáng)”蔚來、小鵬、理想皆公布了2021年財報成績單。
整體而言,在過去的2021年,“蔚小理”邁入了新的交付臺階,年銷9萬以上,離10萬“里程碑”僅臨門一腳。營收大漲、毛利率亦有漲幅,勢頭趨好,下一階段有何期待?
銷量對比:小鵬“后來居上”
“蔚小理”的座次悄然發(fā)生了變化。
2020年,蔚來“冠絕”新造車。但在2021年,小鵬悄然沖至第一。而理想是“隱形贏家”,因為單靠一款車,就能夠緊緊咬住座次。

如果僅從“銷量”這個維度講,蔚來的壓力無疑是最大的。2021年,處于產(chǎn)品“空窗期”,平均價格又是三家中最貴的,對應(yīng)的市場容量有限。最近幾個月,增長乏力,亦在預(yù)料之中,甚至有滑出TOP 3,被哪吒超越的風(fēng)險。
將來,銷量的重要級,仍然會在“第一順位”。只是,這三家的攻堅方向不同。
蔚來“俯攻”,計劃推出平價的大眾產(chǎn)品,拓寬市場容量;小鵬、理想“仰攻”,陸續(xù)上市更大更貴的SUV,去更高端的市場“賞風(fēng)景”(小鵬P9、理想L9)。

營收對比:蔚來營收最高
銷量節(jié)節(jié)攀升,營收自然漲勢喜人。
2021年,蔚來營收翻番,理想、小鵬營收也達(dá)到了2020年的3-4倍。

如果營收從高到低排序,蔚來>理想>小鵬,2021年與2020年座次一致。
這很好理解,蔚來車型平均價格最高(約43萬),其次是理想(約33萬),再者是小鵬(約21萬)。
去年“缺芯片”,產(chǎn)能受限,“有訂單,但交車很慢”;今年的問題是“電池”,原材料價格飆升,“有訂單,但車型價格要上漲”。目前,小鵬、理想已經(jīng)官宣漲價,蔚來暫時不做跟進(jìn)。
2022年,營收會怎么變化,就看終端“價、量”之間的博弈了?!跋M者是憋著不買,還是漲價了也買?”

毛利率、凈利潤:小鵬虧損最多
?商業(yè)最基本的邏輯,“為了賺錢”。
所以,每一份財報背后,大家也關(guān)心,毛利率怎么樣?凈利潤如何?
汽車行業(yè),講究規(guī)模效應(yīng)。隨著銷量的提升,毛利率也會跟著提高,慢慢地,在某一個時間點,實現(xiàn)“扭虧為盈”。

先看毛利率。2021年,三家品牌的毛利率均有提高。蔚來、理想,毛利率已經(jīng)超過了20%,小鵬的毛利率也從3.5%,提升到了11.5%。
為提高毛利率的“細(xì)節(jié)操作”,三家品牌各有千秋。
除了“銷量提升,攤平成本”,蔚來在成本上進(jìn)行一定的控制。典型的案例是,以“三元鐵鋰電池”代替“三元電池”,壓縮電池成本。
理想汽車“銷量提升,攤平成本”的效果更顯著,因為它只賣一款車,更有助于發(fā)揮規(guī)?;饔?。其次,繼續(xù)發(fā)揚理想汽車的傳統(tǒng),緊摳每一處細(xì)節(jié)成本。
小鵬則選擇賣更貴的車。G9承擔(dān)了這一使命,預(yù)計將于2022年三季度上市,最終希望可以將毛利率拉升到20%以上。

凈利潤是怎樣的情況?三家品牌都在“虧”,2021年,蔚來虧損收窄,小鵬、理想虧損擴(kuò)大(其中,小鵬虧損最多)。
那么,就要面對一個問題了。銷量明明大幅增長,為啥還存在“賣得越多,虧得越多”的情況?
因為支出大幅增加了!研發(fā)、營銷、渠道擴(kuò)張,都是“實打?qū)崱钡闹С觥?/p>
“扭虧為盈”的拐點要出現(xiàn),還要賣更多的車,摳更多的成本,繼續(xù)提高毛利率,讓規(guī)模效應(yīng)持續(xù)發(fā)揮作用。

不過,從“絕對值”來看,理想汽車虧損最少,一年虧了3.2億元。如果分季度看,理想汽車在2021年第四季度甚至收獲了“正利潤”,當(dāng)季凈賺約3億元。
理想,可能會是最快“扭虧為盈”的那一個。
研發(fā)、營銷:蔚來支出最多
結(jié)合上一段內(nèi)容看,2021年,三家品牌支出增加了多少?花在了什么地方?
2021年,蔚來研發(fā)投入45.92億元,同比增加85%,也是三家中最多的。官方表示,研發(fā)費用增加,主要是人員成本上升,以及新車型、新技術(shù)需要更多的支出。
同時,蔚來用于銷售、一般和管理費用為68.78億元,同比增長75%。畢竟,蔚來的服務(wù)、渠道、換電網(wǎng)絡(luò)都是重資產(chǎn)投入。在過去的一年里,蔚來新建15座NIO House,新增換電站606座、超充站505座。

小鵬汽車在2021年的研發(fā)費用是41.1億元,同比增加138%。研發(fā)增加的理由,基本類似,主要是人員成本增加,以及新車型的開發(fā)需要。
在銷售、一般和管理費用上,小鵬汽車2021年投入了53.05億元,同比增加82%,主要用于促銷、廣告,以及銷售網(wǎng)絡(luò)、人員的擴(kuò)充。其實,小鵬汽車已經(jīng)在銷售渠道上,嘗試經(jīng)銷商模式了,借此可以壓縮渠道擴(kuò)張的成本支出。

這三家中,理想汽車各項支出最少,但增長幅度最多。2021年,理想汽車在研發(fā)上投入32.9億元,同比增加199%;在銷售、一般和管理費用上,投入34.9億元,同比增加212%。
特別是隨著銷售渠道的擴(kuò)大,理想汽車在租金、人員、活動推廣上的支出越來越多。
寫在最后
2022年,初期對電動車的樂觀預(yù)期,受動力電池成本上漲的擾動,已經(jīng)變得捉摸不定。
“蔚小理”難言輕松,漲價必然會壓制銷量,而不漲價,則會擴(kuò)大虧損。
各家車企事實上已經(jīng)做出了決策,留給后續(xù)的,且看市場的反應(yīng)。
本文作者為踢車幫 曹安