來(lái)源：愛(ài)分析?

在后疫情時(shí)代，以數(shù)據(jù)分析為代表的數(shù)據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景日益豐富，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)成為市場(chǎng)共識(shí)，數(shù)據(jù)開發(fā)管理越來(lái)越受到企業(yè)決策者重視。當(dāng)前，各類管理信息系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)和邊緣設(shè)備的普及，都讓企業(yè)端數(shù)據(jù)采集和分析的場(chǎng)景變得越來(lái)越多，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的場(chǎng)景從當(dāng)前集中在前端的營(yíng)銷、銷售環(huán)節(jié)，正在向后端供應(yīng)鏈的全場(chǎng)景延伸，從與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)緊密相關(guān)的零售電商向金融、教育、醫(yī)療、工業(yè)等全行業(yè)覆蓋。數(shù)據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景的豐富和分析需求的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)需求迅速增加。

金融、零售等行業(yè)頭部企業(yè)紛紛成立獨(dú)立的數(shù)據(jù)管理部門,在數(shù)據(jù)開發(fā)與管理方面的投入明顯增加。建設(shè)銀行、民生銀行、興業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)通過(guò)新建數(shù)據(jù)管理部門來(lái)實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，快速釋放數(shù)據(jù)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的集中管理，聚集數(shù)據(jù)人才，深度挖掘與共享數(shù)據(jù)資源，從而利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全方位支持業(yè)務(wù)發(fā)展。

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