12.最后是工作日可變的情況（另外兩者不變）。工作日當然是可以往兩個方向變化的，縮短或延長，至于是二者中的哪一個，這得看西方工人和資本家階級力量的對比。無論是19世紀的英、法、美、德，還是20世紀的亞洲四小龍，還是21世紀的墨西哥、越南、印度，莫不如此。

13.先看看工作日縮短的情況。

在其他一切條件不變的情況下，縮短工作日不會使勞動力價值發(fā)生變化，從而不會使必要勞動時間發(fā)生變化，它只會縮小剩余勞動（價值）。因此，要保持原來的剩余價值（率），資本家只有把工資壓低到勞動力價值以下，即想辦法克扣工資。

一切反對縮短工作日的陳詞濫調(diào)，都是按這種假設(shè)發(fā)生的。按照這種庸俗不堪的說法，如果工作日縮短了，英國資本家就會在激烈的競爭中失去競爭力（另一方面我們又曾聽他們說過，據(jù)說，他們的私營工廠比任何形式的企業(yè)都“更有競爭力”，現(xiàn)在我們終于知道這種“競爭力”來自哪里了），這樣在國際貿(mào)易中就會被打敗。如果英國工廠主破產(chǎn)了，英國工人就沒人“養(yǎng)活”了——工廠主為英國工人真是操碎了心！所以，作為舵手的英國工廠主，為了不讓自己翻船，只好克扣水手們的口糧了，這“全是為了英國工人著想”！

實際上呢？英國工廠主要么會先提高工作強度，再（被工廠法所迫地）縮短勞動時間；或者是等勞動力價值降低以后，才按英國工廠法的要求，縮短勞動日（這些內(nèi)容我們在《工作日》章中已經(jīng)看過了）。

14.工作日延長的情況——這是西方工人熟知的情況——如果勞動力價格不變（實際上英國工人需要更多工資補償），剩余價值量就在相對量和絕對量上一同增長，而勞動力價值相對剩余價值量的比例下降了，一句話，英國工廠主得到多了、英國工人得的少了。

15.在勞動力價格變化的情況下，也分兩種情況：與剩余價值量等量地增長或不等量地增長（也就是說剩余價值率發(fā)生變化，等量增長則保持原來的剩余價值率，不等量增長則改變了原有的剩余價值率）。

16.最后是三個條件都發(fā)生變化的情況，很顯然這些因素能有多種排列組合，這里只指出兩個較為重要的情況。

17.其一是勞動生產(chǎn)力降低但工作日延長，這里可以得出的結(jié)論是：即使剩余價值率下降了，但剩余價值量可以保持不變；即使剩余價值量增加了，剩余價值率可以保持不變；工作日延長到一定程度以后，剩余價值率和量還是可以一同增加（具體見視頻）。

1799-1815年期間，由于拿破侖戰(zhàn)爭的影響，英國生活資料（主要是小麥）的價格提高，從而迫使資本家在一定程度上提高了工人工資。由于一方面，生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的勞動生產(chǎn)率下降了，另一方面，工廠主的利潤據(jù)說下降了（這是工廠主們自己說的，因為他們說自己支付的工資更多了），韋斯特和李嘉圖就把這兩個現(xiàn)象之間建立起因果聯(lián)系，并且認為是勞動生產(chǎn)率下降導(dǎo)致利潤率下降。然而實際上，工廠主們的利潤在這一時期反而大大增加了，他們通過什么做到這一點呢？正是在全英國無限度地延長工作日。

從經(jīng)驗上看，幾乎每一次對生產(chǎn)力的強制破壞（例如歷次經(jīng)濟危機），都使西方一個國家全社會的剩余價值率提高了，從而資本的聚集和積聚、資本的積累程度都提高了。

19.其二，勞動強度和生產(chǎn)力提高，工作日縮短。前面我們已經(jīng)知道，勞動生產(chǎn)力和勞動強度的提高都會使產(chǎn)品總額提高。因此，這二者都可以縮短必要勞動的部分。假使工作日被迫縮短（例如工廠法約束、美國工人在51要求EIGHTHOUR工作制等），這個縮短也是有界限的。這個理論上的界限，在姿勢生產(chǎn)關(guān)系中，永遠不可能接近必要勞動時間。與此相對比，在未來社會中，一方面勞動者的勞動時間可以降低到必要勞動時間（例如每天10分鐘）。另一方面由于他們自由全面地發(fā)展了自己——而不是被引導(dǎo)著僅僅關(guān)注娛樂、吃喝、繁殖等——他的興趣將越發(fā)廣泛：以前只能在屏幕上看著別人吃卻吃不起的部分，現(xiàn)在他自己可以吃了；以前只能看著別人去卻沒時間去不起的地方，現(xiàn)在他能去看了；以前只能看著別人彈奏卻買不起學(xué)不起的樂器，現(xiàn)在他可以彈奏了，如此等等；因此，他的必要勞動的范圍又擴大了。最后，以前表現(xiàn)為資本家利潤的部分，現(xiàn)在一部分要作為全社會的積累基金和準備基金，用來擴大再生產(chǎn)；或是供養(yǎng)老人小孩——而不是責備老人吃掉了年輕人的轉(zhuǎn)移支付，或者養(yǎng)小孩是（虧本）生意；或是救助失去勞動能力的殘疾人，探索星辰大海等等，因此，這些部分也屬于必要勞動的范圍內(nèi)。

20.勞動生產(chǎn)力越是增長，工作日就越能縮短；工作日越是縮短——在姿勢生產(chǎn)關(guān)系中——勞動強度就越能增加。從全社會的角度看，勞動生產(chǎn)率還隨同勞動的節(jié)約而增長。這種節(jié)約不但包括生產(chǎn)資料的節(jié)約，還包括一切無用勞動的免除。例如在西方社會中，投入到營銷上的費用，典型的如西方消費者每天在手機上接到的，“先生你需要不需要這、需要不需要那、需要不需要XX”的需求統(tǒng)計。在這上面消耗的人類勞動是完全可以避免的。

（順帶一提，這正是庸俗經(jīng)濟學(xué)所謂“人時刻變化著的無法統(tǒng)計的需要”，可笑的是，這“不可能被統(tǒng)計的需要”，正被他們想盡一切辦法統(tǒng)計著。

說“先生請問你需要貸款嗎？需要房子嗎？需要車子嗎？需要衣服嗎？需要這嗎?需要那嗎？”是可行的，說“先生，你需要什么?”這不可行。這就是西方的大專家大學(xué)者的眼界?。?/p>

另外，在姿勢生產(chǎn)關(guān)系中，單個西方企業(yè)看起來厲行節(jié)約，西方工人稍微浪費或者損失一點生產(chǎn)資料都會遭受懲罰；但是在全社會層面上，由于生產(chǎn)和消費的無計劃性，則充斥著大量的浪費，例如日本賣不出去的房子、INTEX公司每年燒掉的十幾億歐元的衣服等等，這種浪費不但是勞動和資源的浪費，更是西方工人生命的浪費。

21.最后，在其他條件已定的情況下，勞動在一個社會中分配得越平均，寄生階級出現(xiàn)的可能性就越小，社會中用于物質(zhì)生產(chǎn)的部分就越小，用于個人全面發(fā)展和社會活動的時間就越多。

然而，在姿勢生產(chǎn)關(guān)系中，請記住，“一個階級享有自由時間，是由于群眾的全部生活時間都轉(zhuǎn)化為勞動時間了”。這正是為什么在西方發(fā)達國家，例如韓國、日本，大量的勞動者晚上11點才能倒在床上刷一刷手機，看看別人的人生，想象自己曾像他們那樣活過，或者有朝一日能因“躍遷”過上他們那樣的人生；與此同時，另一部分人卻能真真正正地、實實在在地、完全不必想象地，學(xué)滑雪、彈鋼琴、游釜山、看大海、喝清酒、聊人生、賽賽車、寫傳記、伴家人、傳家寶。