如何從0-1啟動(dòng)會(huì)員招募?一文講透會(huì)員制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全流程!
對(duì)于會(huì)員制私域項(xiàng)目來(lái)說(shuō),私域運(yùn)營(yíng)的核心步驟是會(huì)員招募。
那么,如何找到第一批種子會(huì)員、會(huì)員招募之后如何制定對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略,今天我們來(lái)聊聊。
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一、會(huì)員運(yùn)營(yíng)流程
1、會(huì)員定位
會(huì)員運(yùn)營(yíng)第一個(gè)步驟是會(huì)員定位,也就是對(duì)會(huì)員目標(biāo)人群進(jìn)行定位,包括會(huì)員的基本屬性、社會(huì)屬性、行為屬性和偏好屬性等,以及會(huì)員的表層需求和深層需求分析,會(huì)員定位是會(huì)員招募和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。
2、會(huì)員機(jī)制
會(huì)員運(yùn)營(yíng)第二個(gè)步驟是會(huì)員機(jī)制設(shè)計(jì),會(huì)員類型主要分為等級(jí)制會(huì)員和付費(fèi)制會(huì)員。等級(jí)制會(huì)員指的是,用戶通過(guò)完成各種任務(wù)獲取成長(zhǎng)值,成長(zhǎng)值達(dá)到指定等級(jí)門檻,即可獲取對(duì)應(yīng)會(huì)員權(quán)益的會(huì)員模式;付費(fèi)制會(huì)員指的是,用戶通過(guò)付費(fèi)購(gòu)買會(huì)員資格,獲得對(duì)應(yīng)權(quán)益會(huì)員的會(huì)員模式。兩種會(huì)員機(jī)制側(cè)重點(diǎn)不同,要結(jié)合行業(yè)屬性和用戶屬性進(jìn)行選擇。
3、會(huì)員策略
會(huì)員運(yùn)營(yíng)第三個(gè)步驟是制定完整的會(huì)員運(yùn)營(yíng)策略,基于會(huì)員生命周期制定對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略,打造會(huì)員轉(zhuǎn)化閉環(huán)。完整的會(huì)員運(yùn)營(yíng)策略包括:會(huì)員招募、會(huì)員入會(huì)、會(huì)員活躍、會(huì)員留存、會(huì)員轉(zhuǎn)化、會(huì)員復(fù)購(gòu)、會(huì)員裂變等,其中新會(huì)員招募屬于會(huì)員運(yùn)營(yíng)核心環(huán)節(jié)。
4、會(huì)員數(shù)據(jù)
會(huì)員運(yùn)營(yíng)第四個(gè)步驟是會(huì)員數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),要基于用戶轉(zhuǎn)化路徑搭建完整的會(huì)員數(shù)據(jù)體系,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行周期復(fù)盤,從而不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略。會(huì)員體系主要包括會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(等級(jí)會(huì)員數(shù)、等級(jí)會(huì)員周期新增數(shù)、等級(jí)會(huì)員升級(jí)率等)和會(huì)員漏斗數(shù)據(jù)(會(huì)員總數(shù)、會(huì)員中心曝光率、會(huì)員活躍率、會(huì)員支付人數(shù)、會(huì)員轉(zhuǎn)化率、會(huì)員升級(jí)人數(shù)、會(huì)員升級(jí)率、會(huì)員權(quán)益領(lǐng)取率、會(huì)員權(quán)益核銷率等)。
二、如何從0-1啟動(dòng)會(huì)員招募
對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)說(shuō),從0-1啟動(dòng)會(huì)員招募可劃分為三個(gè)階段,階段不同,運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)也不同。
1、第一階段
會(huì)員招募第一階段屬于冷啟動(dòng),這個(gè)階段的重心在于梳理引流渠道,通過(guò)渠道招募第一批種子會(huì)員,包括制定種子會(huì)員的門檻、確定種子會(huì)員的專屬特權(quán)、種子用戶的運(yùn)營(yíng)策略,策劃種子會(huì)員招募活動(dòng)等,招募活動(dòng)上線之后,選擇渠道進(jìn)行宣傳分發(fā),增加活動(dòng)的曝光量,引導(dǎo)目標(biāo)會(huì)員報(bào)名。
2、第二階段
會(huì)員招募第二階段,已經(jīng)擁有了一批種子會(huì)員,這個(gè)階段的重心在于和種子會(huì)員建立深度鏈接,增加種子會(huì)員的信任度和認(rèn)可度,包括啟動(dòng)會(huì)員培訓(xùn)、收集調(diào)研會(huì)員的需求和建議,基于調(diào)研結(jié)果優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)新會(huì)員升級(jí),領(lǐng)取和核銷會(huì)員權(quán)益等,從而鎖住新會(huì)員。
3、第三階段
會(huì)員招募第三階段,第一批種子會(huì)員已經(jīng)有了一定的信任度和忠誠(chéng)度,這個(gè)階段的重心在于引導(dǎo)會(huì)員參與裂變,邀請(qǐng)新用戶入會(huì),包括裂變機(jī)制設(shè)計(jì)、裂變激勵(lì)設(shè)計(jì)、裂變物料準(zhǔn)備、裂變推廣技能培訓(xùn)、裂變路徑梳理等,引導(dǎo)第一批會(huì)員邀請(qǐng)新會(huì)員。同時(shí)針對(duì)新入會(huì)的用戶,也需要基于會(huì)員流程設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,持續(xù)提升新會(huì)員的信任度和忠誠(chéng)度,激勵(lì)新會(huì)員參與裂變,持續(xù)擴(kuò)大會(huì)員流量池。
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好了,今天的分享就到這里!
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