這樣做,可以提升你的財運
我常說的一句話就是做個人品牌,先做個人。做個什么樣的人呢?做個讓別人舒服的人!
你能讓多少人舒服,就能讓多少人買單,那我們今天來看看到底怎么樣才能讓別人舒服呢?
我目前在近20個付費群里,尤其是我付費多的社群,我發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:
越是做得好的人,TA在別人的群里,索取的越少,付出的越多。
怎么付出呢?就是分享一些對別人有價值的東西。
例如,發(fā)現(xiàn)了直播里的一個新功能,立馬分享給大家,自己踩過的一個坑,立馬分享給大家;
群里有人問問題,如果自己能回答,立馬提供答案,群里有人報喜,立馬真誠贊美,群主發(fā)出任何指令積極回應(yīng)
這樣的人,存在就是一種溫度。
所以在關(guān)鍵時刻,如果TA需要別人幫助,別人會愿意幫助,因為平時在情感賬戶上存的多。
而有些人在群里永遠(yuǎn)索取的多,動不動發(fā)個鏈接求贊,動不動要求大家為TA做一些事
求助之后,甚至連感謝都是敷衍的,這種人會給人產(chǎn)生一種感覺:好像全世界都欠他的,都應(yīng)該為他服務(wù)一樣。
可是問題是:世界真的欠他嗎?我希望每個看到這篇文章的人,都能明白這些道理。
所以今天我想好好講講線上禮儀這回事,以免你因為一些小小的細(xì)節(jié),影響了其他人對你的觀感。
線上也是一個大世界,一樣有人情往來,一樣有禮儀情商,這背后有一個原則:
我這個動作是在索取還是付出?
換位思考,如果我是群主,群友這樣做了,我會感覺舒服嗎?如果不會,就不要做。
你是我媽,你應(yīng)該對我好……
你是我老公,你應(yīng)該無條件呵護我……
你是我兒子,應(yīng)該繼承我的優(yōu)秀基因……
你是我老板,你應(yīng)該好好培養(yǎng)我……
你是我員工,你應(yīng)該好好干活……
……
人一旦有這種應(yīng)該思維,就會很可怕,一旦別人達不到他的標(biāo)準(zhǔn),
或者沒有按照他認(rèn)為應(yīng)該的去做,他就覺得別人欠他的,就會心生怨氣。
我們認(rèn)真思考一下:這些"應(yīng)該"真的"應(yīng)該"嗎?
有些人一直活在對父母的埋怨中 始終覺得童年有陰影,覺得父母虧欠自己。
一直活在這種"你們小時候應(yīng)該對我好一點,應(yīng)該陪在我身邊",但發(fā)現(xiàn)沒有?
這樣的人往往給自己織了一張痛苦的網(wǎng)。
因為童年已經(jīng)翻篇,往事不可逆轉(zhuǎn),父母的成長還沒有到達,會向我們主動道歉的地步。
天天想著"應(yīng)該",只會增加痛苦
有人用一生療愈童年,有人用童年療愈一生
學(xué)過心理學(xué)的人都知道,心理學(xué)學(xué)的越多,越難受。
因為你發(fā)現(xiàn)你父母沒按照心理學(xué)上,教科書般的來養(yǎng)育你,這個時候你要做的
是把"應(yīng)該"思維,改為"還好"思維!
還好,還好,當(dāng)年我媽選擇把我生下來了;
還好,還好 現(xiàn)在那么多人沒嫁出去,還好我老公,選了我;
還好,還好,那么多人沒有寶寶,還好我生了一個這么可愛的寶寶;
還好,還好,我上面還有個老板頂著,他替我擋了好多壓力;
還好,還好,我還有個團隊,有那么多人幫我;
你知道嗎?當(dāng)你把"應(yīng)該"換做"還好"這兩個字時,你瞬間從索取心態(tài)變成了感恩心態(tài)。
你會覺得自己好幸運,所以我經(jīng)營親密關(guān)系的秘訣是:
因為"還好"思維 ,就可以變得無欲無求
例如,如果查克博士沒空開車送我,還好 還好,世界上還有出租車,還能有人送我過去。
如果今天兒子惹我生氣了,還好,還好,幸虧只是在家里發(fā)生,早點調(diào)教,以后出門不會惹別人生氣。
如果今天發(fā)生了"翻車事故"還好,還好,是發(fā)生在我身上,我可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以后我的學(xué)生就不會翻這樣的車了。
哪怕是生了一場病,還好 還好 只是一場小病,這是身體在提醒我,好好愛自己。
你發(fā)現(xiàn)沒?
用了"還好思維" 你瞬間對這個世界沒脾氣。
你可以試一試,我已經(jīng)用這個思維操練了近10年,真的沒啥脾氣了。
凡事發(fā)生,尤其是不好的事情發(fā)生時,本能的反應(yīng)就是,"還好,還好"
記住,這個世界沒有什么應(yīng)該
一旦我認(rèn)為別人應(yīng)該怎么樣了,就是我自己痛苦的開始。
有的時候我們難免要表達一些建議和想法,很多時候人們總愛以這樣的語言作為前綴,為自己說話不加修飾尋找借口:
"我這個人性格比較耿直......"、"咱們關(guān)系近,我就不繞彎子了......"
其實,即使是真實的想法,也不應(yīng)該如此直白的表達。但是面對親近的人,我們就越不愿意去修飾我們的表達。
在這里我想給你分享一個故事:
”在一次的律師論壇上,主辦方鼓勵青年律師代表,談?wù)勊麄兡壳八媾R的困境和問題。
有一位青年律師非常坦誠,開口就直奔主題:我們所去年的創(chuàng)收已經(jīng)擠進全國前10位,平均律師創(chuàng)收也在省內(nèi)穩(wěn)居第一,我們所的張主任更是個人創(chuàng)收突破2,000萬。
感謝主辦方給我這個機會,表達青年律師心中共同的困惑。
但是大家知道嗎?就是在這輝煌業(yè)績的背后,卻隱藏著兩極分化的殘酷現(xiàn)實。
像我這種剛剛?cè)胄胁粷M一年的菜鳥律師,每個月收入甚至不足3000元,這不是個別現(xiàn)象,是整個律師行業(yè)的殘酷現(xiàn)狀。
在這樣的壓力之下,青年律師如何發(fā)展與成長......."
他講的都是實話,但是在這樣的公開場合下,這么直白的說出實情,尤其是點名道姓的,提到自己的上級領(lǐng)導(dǎo),讓下面的人如坐針氈。
不知道回去以后會不會被這位張主任叫去談話。
這個時候另一個年輕律師表達了同樣的意思,效果卻截然相反。
他說"最近我經(jīng)常聽身邊的青年律師交流一種觀點,他們總是在抱怨自己干的很多,但老板給的又少,因此心里很不平衡,聽到這種觀點我不禁陷入了沉思......."
你發(fā)現(xiàn)沒:這段話明明是自己的想法,卻借別人之口表達出來,說是別人的看法,把本來鋒芒畢露的一段批評,立刻變成圓潤舒服的表達。
他接著說:"我曾經(jīng)聽到過一個故事,一臺機器壞了,誰都找不到問題在哪,這個時候一個老師傅來了,檢查一陣之后畫了一條線,告訴大家問題就在這里"
"然后這個老師傅獲得了1萬元的獎金,大家都不服氣,不就畫了一根線嗎,憑什么拿這么多?"
"發(fā)獎金的老板:說畫一條線不值這么多錢,但知道在哪里畫就值這么多。"
這段話里,借著這個故事,這個年輕人先大大肯定了資深律師的價值。
這個小伙子繼續(xù)跟大家互動:
"請大家告訴我現(xiàn)在幾點鐘了?大家抬起手腕看表的時候,首先看的一定是那個穩(wěn)定不動的時針,再看那個不緊不慢的分針,但不會有人首先去看那個匆忙趕路的秒針。
這個世界上跑得最快的永遠(yuǎn)都是最被忽視的一個群體,因為你很有可能是在用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩飾戰(zhàn)略上的懶惰。
所以對年輕律師來說,首先應(yīng)該做的,就是成為王主任這樣的分針和張會長(王和張是本次會議的主辦方)這樣的時針,而不應(yīng)該把時間浪費在奔跑和抱怨上......."
一場絕妙的比喻引發(fā)大家的點頭認(rèn)可,尤其是被點名的王主任和張會長臉上更是露出了欣賞的笑容.
最后這位年輕律師終于拋出了他最重要的一句話:
"當(dāng)然話又說回來,青年律師的成長困境的確存在,收入分配不盡合理的現(xiàn)象的確存在。
在律所年輕律師跟主任之間的收入呈幾何差,也是現(xiàn)狀,如果我們年輕人和律所領(lǐng)導(dǎo)之間彼此都能換位思考,相信對于整個所的成長會非常有幫助"
這是誰都聽出他的話外音,有他真實想表達的想法,但是通篇聽下來,沒有犀利鋒芒,只有圓潤含蓄.
雖然對現(xiàn)狀有種種不滿,但很好的克制了自己的負(fù)面情緒,用負(fù)面情緒正面表達.
同一個意思,兩種不同的表達,你更欣賞哪一個版本呢?
很多時候,我的私教學(xué)員也會向我抱怨,如果有人質(zhì)疑我,挑釁我,我該怎么回復(fù)。
曾經(jīng)我一個學(xué)員就遇到這樣的事情,一個人私信問她:“你憑什么是文案導(dǎo)師,你有什么樣的成績,有什么拿得出手的商業(yè)案例?”
不知道你遇到這樣的問題會如何回答,我當(dāng)時給的建議是:
“我會先認(rèn)可他,謝謝你關(guān)注到我,我的學(xué)員案例挺多的,不知道你想了解哪方面的?然后再問他為什么對這個方面感興趣“
即使對方看上去不友好,但是我始終記得一點”“
任何行為都有一個正面動機,而我要做的只是找到這個正面動機而已。
所以在溝通中肯定一切值得肯定的。
我先肯定對方對自己的關(guān)注,然后不卑不亢地回答。
如果老婆買了新衣服讓你評價,你打心眼里覺得不好看,不要回答"太丑了"。
而要改為正向表達:"昨天那件衣服更適合你"。
當(dāng)你教孩子看圖識字時,不要說:"你怎么拿了個蘋果呢?我明明讓你拿的是香蕉"。
可以改為:"孩子,你手里拿的這個叫蘋果,再去找一下看看香蕉在哪里?"
如果發(fā)現(xiàn)老公今天脾氣有點大,不要說:"今天怎么啦?吃了火藥了?"
而是改為:"你今天好像心情不太好,怎么了?發(fā)生了什么事嗎?"
任何一件事情都可以正著說,也可以反著說。
負(fù)面情緒,正面表達,是高情商的標(biāo)志。
做個人品牌,先做個人。做個讓別人舒服的人!
讓我們把所有對其他人"應(yīng)該"的要求,轉(zhuǎn)回來用在自己身上吧!
做個有溫度的,能夠為他人賦能的,開口就能成就他人的人!
這樣的人,更容易讓別人愿意為你付費,你的財運就藏在你的這些行為里。