當(dāng)硬科技投資成為中國投資的主旋律的時(shí)候，以國科嘉和為代表的技術(shù)派投資機(jī)構(gòu)成為市場關(guān)注的熱點(diǎn)。

2021年12月26日，在國科嘉和舉辦的2021年線上CEO峰會(huì)，國科嘉和董事長、管理合伙人王戈在《復(fù)雜多變宏觀環(huán)境下，企業(yè)等“思”與“行”》的主題演講中表示，隨著中國科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下一個(gè)10～20 年的“黃金時(shí)代”，技術(shù)資本的重心也日益加強(qiáng)。不同于金融資本和產(chǎn)業(yè)資本，技術(shù)資本更強(qiáng)調(diào)對于所投高科技企業(yè)的技術(shù)賦能，特別是圍繞技術(shù)外溢以及技術(shù)資源的賦能變成這類基金的核心特征。

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顯而易見，科技創(chuàng)新需要技術(shù)資本為國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略提供動(dòng)力引擎，因此，技術(shù)資本的發(fā)展勢在必行。

該演講引發(fā)了參會(huì)眾多CEO及觀眾的反思。

以下為其演講全文：

年底大家見面討論時(shí)話題主要圍繞著幾件事：

1）對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的判斷；

2）企業(yè)面對明年不確定性如何做好；

3）國家大事小情對企業(yè)的影響如何。

與此同時(shí)，對于CEO來說，這也影響到其企業(yè)下一步戰(zhàn)略如何制定？下一步錢從哪來？做什么產(chǎn)品、客戶在哪、市場在哪，以及還有人才梯隊(duì)如何做一些準(zhǔn)備。

我今天在此談一下國科嘉和的觀點(diǎn)：

1）2021年經(jīng)濟(jì)回顧與展望，將一些重要事情幫大家梳理。同時(shí)對2022年再做簡單的期望或展望，做一些基本預(yù)測；

2）談一下面向“十四五”規(guī)劃，國科嘉和涉及的跑道簡單跟大家做匯報(bào)；

3）立足于當(dāng)下，現(xiàn)在在這個(gè)環(huán)境下，我們建議企業(yè)當(dāng)前要關(guān)注的幾個(gè)重點(diǎn)和幾個(gè)方面，這是現(xiàn)在希望能提供給各位企業(yè)家，看看大家的想法；

4）包括從現(xiàn)在開始到明年未來一年的建議，特別是企業(yè)運(yùn)營建議，給大家再做一些匯報(bào)。

接下來開展我的回報(bào)。

當(dāng)前我們遇到一個(gè)較大的挑戰(zhàn)是什么？

那就是如何驅(qū)動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在這里面一定要順勢而為。從過去整個(gè)100-200年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史來講，現(xiàn)在人均1萬美元GDP整體如何避免落入中等收入國家陷阱這也很重要，這一點(diǎn)大方向和趨勢來講毫無疑問是必須要去整合全社會(huì)要素的整合，提高整體社會(huì)的效率，這點(diǎn)核心的問題就是科技，特別是硬科技為基礎(chǔ)的來促動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

從強(qiáng)國體系來講從國內(nèi)增加內(nèi)需，提高科技水平，提高轉(zhuǎn)型升級，這還是大的政策。從科技強(qiáng)國體系來講補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力，從國內(nèi)刺激也是釋放投資和消費(fèi)，增加市場支撐能力，發(fā)揮我國巨大市場優(yōu)勢，增加數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這塊還是我國的既定國策。

從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，今年、去年、歷年的情況來看雖然是“穩(wěn)”當(dāng)頭，但這塊還要以更加積極的財(cái)政政策和精準(zhǔn)施政才是本次最核心的政策，前幾天不但是降準(zhǔn)，本次還降息，無非是在中小企業(yè)和微觀經(jīng)濟(jì)上，如何在微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞上能增加活力，避免出現(xiàn)更大的困難，提前進(jìn)行施策。

不管短期看還是長期看，實(shí)際上來講科技創(chuàng)新這是唯一的選項(xiàng)或者說科技創(chuàng)新是為我國高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)動(dòng)能，這點(diǎn)也是我們現(xiàn)在唯一的選擇。

科技創(chuàng)新毫無疑問也需要人、需要技術(shù)資本，也需要各方面的資本投入，在此情況來看，也起到了變壓器、催化劑和助跑器的作用。

接下來我簡單將中國PE、VC私募股權(quán)市場給大家做匯報(bào)。

到目前為止，中國市場整體19萬億，其中一大部分是二級市場和公開市場，真正到了私募和股權(quán)市場占一半，在VC方面，中早期的部分整個(gè)資產(chǎn)配置1-1.2萬億，7-8萬億整體還在PE、Pre-IPO、并購、夾層、SPV、重點(diǎn)投資等構(gòu)成不到10萬億一級的股權(quán)市場。參與這個(gè)市場的現(xiàn)在有1.5萬個(gè)GP，能在證監(jiān)會(huì)備案，現(xiàn)在合法的有11萬只備案的基金。

在整體股權(quán)市場上，去年一年還呈現(xiàn)出無論是整個(gè)行業(yè)的資金投入的產(chǎn)出比、投入的總量，還是投入的數(shù)目與2020年相比都有較大的增幅。

整體可以看到以下幾大特點(diǎn)：

1）整體容量在增加，整體投資案例數(shù)目也在增加，但總體退出的數(shù)目也有所增加；

2）投資越來越集中在頭部，賽道和行業(yè)中一個(gè)細(xì)分賽道100-200家公司，再細(xì)分的賽道20-30家公司，順利能拿到投資的是行業(yè)的前三名，這塊相對來講給更加容易的投資機(jī)會(huì)，同時(shí)在此情況下也會(huì)給稍微的高估值。

接下來是有幾個(gè)大的熱點(diǎn)呈現(xiàn)：

1）半導(dǎo)體行業(yè)到了全民都要搞半導(dǎo)體的時(shí)代，現(xiàn)在都搞芯片，這是現(xiàn)在行業(yè)的特點(diǎn)；

2）生物醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)很熱；

3）先進(jìn)制造的轉(zhuǎn)型升級，以商業(yè)航天、高端制造、機(jī)器人等一系列為代表的，這在過去12個(gè)月中呈現(xiàn)出比較亮麗的特點(diǎn)。

而典型以模式驅(qū)動(dòng)類的、以整體流量為代表的這部分在過去12個(gè)月基本上大家都不太提及了，因?yàn)榱髁考t利基本結(jié)束了，以移動(dòng)終端為代表的創(chuàng)業(yè)史基本算翻過去了當(dāng)然了，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)在作為一個(gè)熱點(diǎn)逐漸的呈現(xiàn)出面向未來有巨大生命力。

此外，在過去2年，國進(jìn)民退的趨勢愈發(fā)明顯，市場上整個(gè)FOF能拿錢的96%來源于財(cái)政，不管中央財(cái)政是地方財(cái)政，現(xiàn)在能募到錢的GP呈現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)：

1）頭部集中，基本上靠后的都募不到錢；

2）國資背景或大機(jī)構(gòu)背景。

可以說，行業(yè)中旱的旱死，澇的澇死，基本上已進(jìn)行了大量大浪淘沙，往往現(xiàn)在還能夠進(jìn)行大幅度的運(yùn)作、大幅度的投資的，往往具備國有企業(yè)或國企、央企、國家的背景，動(dòng)用的國家資源，在投資行業(yè)這點(diǎn)也都是非常典型特征。

隨著機(jī)構(gòu)加速淘汰，中國投資行業(yè)呈現(xiàn)中國實(shí)際相結(jié)合的一些特點(diǎn)，這些特點(diǎn)歸納總結(jié)起來就是投資分為三大類：

1）金融資本；

2）產(chǎn)業(yè)資本；

3）技術(shù)資本。

這三個(gè)資本在5-6年前不分類，基本上都作為通用型的PE、VC進(jìn)行投資，現(xiàn)在這些機(jī)構(gòu)則是加快差異化運(yùn)作，比如產(chǎn)業(yè)資本以小米、華為、哈勃為代表，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體進(jìn)行布局，它能提供的也是具有非常技術(shù)典型特征的以產(chǎn)業(yè)需求為代表的進(jìn)行約束你的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、口徑，幫助你進(jìn)行整個(gè)的技術(shù)升級和選擇，提供場景。

金融資本整體實(shí)力雄厚，兼顧于一二級市場之間，甚至通過一級市場做二級市場，二級市場做一級市場，這種方式作為一個(gè)綜合性的資本，現(xiàn)在這種特征必要明顯。

技術(shù)資本，以國科嘉和為代表的投資機(jī)構(gòu)是典型的技術(shù)資本，這是過去5年特別是最近3年在中國突出的現(xiàn)象。

這主要是因?yàn)樗锌陀^宏觀環(huán)境的條件，在這種情況下變成創(chuàng)新和技術(shù)是驅(qū)動(dòng)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的核心要素，圍繞技術(shù)資本，特別是圍繞技術(shù)外溢以及技術(shù)資源的賦能變成這類基金核心的特征，而這點(diǎn)來講面向未來10年也愈發(fā)的體現(xiàn)出它的重要性。這幾個(gè)資本間形成有效的互補(bǔ)、互通，從天使開始，從一個(gè)技術(shù)開始萌芽狀態(tài)到最后一直到IPO，最后變成一個(gè)成熟的大的公司都各自扮演了重要的角色和任務(wù)。

在此背景下，技術(shù)資本作為硬科技的動(dòng)力逐漸走向了中央的舞臺(tái)，面對未來10年這部分來講還會(huì)進(jìn)一步得到發(fā)展的壯大。

展望“十四五”，未來5年整體創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在哪兒？

“十四五”有幾個(gè)大的日程大家可以看一下：

第一，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。

所有的進(jìn)一步的數(shù)字化，比如今天的會(huì)議，如果沒有數(shù)字化，我們不可能在線上。所以未來整個(gè)5年數(shù)字化浪潮這波將整個(gè)產(chǎn)業(yè)整個(gè)數(shù)字化。

第二，智能經(jīng)濟(jì)。

一開始從人工智能真正的人工+智能，到如今 的弱智能，到再到現(xiàn)在面向未來的強(qiáng)智能，

這事基于四個(gè)支柱：

1）數(shù)據(jù)，沒數(shù)據(jù)連做樣本的都沒有；

2）算法，一系列公開的算法，現(xiàn)在幾乎都是開源的，只有要具體場景可以往上探索，但很大時(shí)候借助的是現(xiàn)在開源的情況；

3）算力，不斷突破，XPU一代接一代往上迭代；

4）應(yīng)用場景和最后用戶適應(yīng)的真正的應(yīng)用場景，這點(diǎn)來講在智能經(jīng)濟(jì)上，尤其是實(shí)現(xiàn)已被數(shù)字化做的很好的局部的細(xì)分賽道上跟大家匯報(bào)，這一部分整體在智能經(jīng)濟(jì)，確實(shí)能產(chǎn)生作用和逐步開花的關(guān)系；

第三，“綠色”也是關(guān)鍵字，大家知道碳達(dá)峰、碳中和“雙碳”的目標(biāo)，在這種情況下引發(fā)一系列的新能源、新材料，EV電動(dòng)汽車這只是其中一個(gè)細(xì)分要素而已，有很大的星辰大海。

第四，生物經(jīng)濟(jì)。大家知道Biotech是現(xiàn)在另一熱點(diǎn)，自從發(fā)明了DNA后這是20世紀(jì)最偉大的人類的發(fā)現(xiàn)之一，在此情況下大家可以看到現(xiàn)在的生物技術(shù)也突飛猛進(jìn)，包括后面也會(huì)談到mRNA的編輯，大家可以看到應(yīng)用于這上面的情況。

第五，半導(dǎo)體是回顧2021年繞不過的詞，來勢洶洶。

整體來講從大芯片、小芯片，從前道到后道的封測，從裝備到核心零部件全面啟動(dòng)，整體形成了基本往上態(tài)勢。

為什么？因?yàn)樗枪I(yè)的大牛、工業(yè)的糧食，國家安全發(fā)展的基礎(chǔ)，在這種情況下一定要搞好，所以在這里面形成密集的投資。

智能制造，從彎道超車到換道超車，從智能制造情況大家可以看到，一系列整個(gè)的方向都可以看到。舉一個(gè)非常簡單的例子，Gartner曲線一波接一波，以前紅過的在沉寂2-3年后會(huì)發(fā)覺螺旋上升，經(jīng)過夯實(shí)的基礎(chǔ)后現(xiàn)在又重現(xiàn)舞臺(tái)。舉例3D打印的事，3D打印現(xiàn)在更加結(jié)合一些具體的場景和特點(diǎn)，無論是耗材還是機(jī)器本身的成熟，你會(huì)發(fā)覺整體這波又起來了，更加落實(shí)、更加務(wù)實(shí)，更加貼近實(shí)際市場，說到最后就是更加有用。

從智能制造，從整體的高端芯片來講，這部分是現(xiàn)在的特征。

5G是個(gè)星辰大海，這是毫無疑問的，然而沒什么殺手級應(yīng)用，這是現(xiàn)在的基本情況。不管是扯V2X，還是現(xiàn)在的AR/VR乃至于元宇宙，但到目前為止還沒有真正可用的必殺技，但我想可以期待，在5G大的方向這沒有錯(cuò)，一開始的整個(gè)硬件，供給側(cè)鋪上去后現(xiàn)在恐怕在需求側(cè)發(fā)力的時(shí)候，在這方面不管是內(nèi)容方面還是在這方面有一些新的創(chuàng)新模式，這都是現(xiàn)在資本界或產(chǎn)業(yè)界共同努力需要往前走的事。

新能源。整車高速增長，盡管有疫情我們還增長100%。

中國是全球最大的新能源汽車市場，而且產(chǎn)業(yè)鏈基本完備，換道超車，不去伺候發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器。最核心的是如何提高能源使用效率，乃至于最后真正在某個(gè)層面最重要的解決國家安全問題，終端的用電驅(qū)動(dòng)的比例是必須上升的，這點(diǎn)大家都能理解，所以此情況下，新能源汽車的好日子剛剛開始，這是宏觀。

微觀已是一片紅海在競爭，各個(gè)細(xì)分點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)都在競爭，一方面形成巨大的市場，另一方面有幾個(gè)非常大的特色，逐一可以點(diǎn)到：

1）材料學(xué)上鋰離子電池功能、密度、固態(tài)電池也在紛繁突進(jìn)；

2）大的像鈉離子電池、氫能幾方面來獲得長途的發(fā)展；

3）應(yīng)用也在不斷變化，新玩家不斷加入，除了原來的老三家、新三家，現(xiàn)在有一些新勢力不斷在新地方開花結(jié)果，這些都可以看到整體現(xiàn)在新能源這部分，特別是新能源汽車部分的發(fā)展，機(jī)會(huì)還很大。

談?wù)勗钪孢@種口水詞，Metaverse這個(gè)詞已很多年了，其核心背景是由于整個(gè)算力、算法以及數(shù)字化的進(jìn)程。

它的實(shí)質(zhì)是什么？

那就是去實(shí)現(xiàn)一個(gè)鏡像的世界，我們都有一個(gè)數(shù)字身份，全數(shù)字鏡像的世界中整體進(jìn)行演繹推廣和優(yōu)化。很多的科學(xué)家在前面40-50年做過這個(gè)東西，但大家知道我們有平行駕駛，其中慧拓就是做平行駕駛的。大家看到以前的片子像《駭客帝國》都可以看到元宇宙的身影，但要實(shí)現(xiàn)還有很長的路要走。

人工智能不用再說，現(xiàn)在談兩個(gè)問題：

1）從現(xiàn)在往后，人工智能現(xiàn)在決勝的關(guān)鍵是對應(yīng)用場景的理解。

2）關(guān)于數(shù)字使用的合法性和數(shù)字隱私保密的問題。

異軍突起，突進(jìn)較多的是我們，有人口紅利、市場紅利、數(shù)字紅利，數(shù)據(jù)掌握較多。

下一步，《數(shù)字隱私保護(hù)法》以及保護(hù)未成年的法律的一系列紛紛推出，這點(diǎn)是后續(xù)這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)恐怕要去做一些安排。從發(fā)展角度來講，整個(gè)滲透率隨著行業(yè)還有大的發(fā)展，這是毫無疑問的。

信創(chuàng)和安可，信創(chuàng)說一千道一萬就是國家安全。整體來講從芯片到數(shù)據(jù)，到整個(gè)操作系統(tǒng)，到應(yīng)用，大家可以看到現(xiàn)在還建在別人的底座上，因此這件事如何從不安全到相對安全還要努力，在此情況下，從底層基礎(chǔ)件、外部設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、傳感器到芯片，到上面的技術(shù)軟件、操作系統(tǒng)、中間件再往上應(yīng)用層再到云，這部分整體還要有中國的解決方案，這個(gè)市場還很大。

說幾句前沿生物的事，整體的生物技術(shù)突飛猛進(jìn)。

2021年最大的熱點(diǎn)毫無疑問是疫苗、抗疫、抗體。

數(shù)字化醫(yī)療10年前談叫“專家輔助決策”，10后整體來講遠(yuǎn)距離醫(yī)療的實(shí)現(xiàn)，這部分整體催生了很大的機(jī)遇，這點(diǎn)也是隨著技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境在這方面來做的。

要談醫(yī)療器械就不得不談帶量采購的事了。

行業(yè)最有名的段子就兩個(gè)：

做骨科的都被打骨折了；

做心臟導(dǎo)管支架的，帶量采購前一個(gè)支架買五瓶茅臺(tái)，帶量采購后一瓶茅臺(tái)買五個(gè)支架。

這部分在業(yè)內(nèi)都引發(fā)過大討論——醫(yī)療器械到底還能否投，這是現(xiàn)在要去看的一件事。相當(dāng)于原來100億的市場off掉90%，就剩10億了，還做不做？

這塊確實(shí)挺困惑的，而且在時(shí)機(jī)點(diǎn)和把握上確實(shí)有很多不同的看法和角度。

在此表達(dá)一下國科嘉和的觀點(diǎn)，還是回到更宏觀的邏輯——是否相信人民群眾要追求更美好的生活？是否相信中國的老年化社會(huì)會(huì)比我們預(yù)想的繼續(xù)提前到來？

在此，我認(rèn)為在任何一個(gè)大的擾動(dòng)，一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)、平衡系統(tǒng)的擾動(dòng)都不會(huì)改變整個(gè)行業(yè)大的星辰大海的發(fā)展。

可比較的參數(shù)，大家看到美國整個(gè)醫(yī)療占美國GDP的16%，我們現(xiàn)在是4.5-4.6%，整體來講發(fā)展包括藥械還有很大的增長空間，無非是通過這樣的部分：

1）將水分?jǐn)D出去；

2）強(qiáng)迫大家加速轉(zhuǎn)型，用創(chuàng)新方式，創(chuàng)新藥、創(chuàng)新器械去解決這個(gè)問題，在這里面恐怕還要“風(fēng)物長宜放眼量”，不否認(rèn)眼前可能有波折，但整體看好大的發(fā)展，在這時(shí)恰恰是真正核心有底層真的創(chuàng)新技術(shù)的企業(yè)嶄露頭角的時(shí)候。

創(chuàng)新藥，在這種情況下大家可以看到危與機(jī)并存，整個(gè)臨床價(jià)值導(dǎo)向，核心藥還是關(guān)鍵，誰付錢誰來用，誰開處方，最后的受益者是誰，這件事最終要想清楚。IVD本身也有各種的發(fā)展情況，下一步整體也要再找一些新的臨床的使用情況。

最后，面對這樣的環(huán)境我們做一些觀察和思考。

第一、國內(nèi)循環(huán)對于穩(wěn)定我國穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重要性，穩(wěn)定自身，同時(shí)在里面重新做好分工。

第二，長期對抗。

第三，企業(yè)人才問題。

面向未來5-10年，這波美國回來的都回來了，美國還沒回來的短期內(nèi)估計(jì)也回不來了，在這種情況下人才不斷的培養(yǎng)和人才斷檔才是大家真正要去考慮的，如果底層技術(shù)交流和其他的進(jìn)一步來做的話，在后續(xù)要很好的將這件事情保持持續(xù)的創(chuàng)新能力，我們還要做很多艱苦的工作。

硬幣的另一方面，它會(huì)帶來大量的進(jìn)口替代，要不然沒有現(xiàn)在國產(chǎn)醫(yī)療器械、國產(chǎn)芯片、國產(chǎn)半導(dǎo)體加工制造設(shè)備裝備業(yè)，乃至于關(guān)鍵的零備件業(yè)，在此情況下一定要抓住戰(zhàn)略性的機(jī)會(huì)，通過進(jìn)口國產(chǎn)替代這一波，一方面加強(qiáng)“四個(gè)自信”，另一方面真的是花硬功夫幫我們技術(shù)全力以赴集中。我們做企業(yè)真不怕加班、加點(diǎn)多辛苦，怕的是沒有用戶和用戶不給我使用的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期。

新基建進(jìn)一步提高、提供了我們核心的驅(qū)動(dòng)力，新基建就是先修路，修社會(huì)的路、修整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的路，這部分會(huì)堅(jiān)定不移的在數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引擎，高速的進(jìn)步推動(dòng)和發(fā)展，這孕育著巨大的機(jī)會(huì)。

一二級市場倒掛，二級市場整體來講逐漸的回歸理性，應(yīng)該用這個(gè)詞，為什么？在成熟市場歐洲、美國、日本、香港的市場整個(gè)機(jī)構(gòu)投資人占80%。我們在最一開始中國散戶占80%，整個(gè)倒掛的。隨著最近3-5年逐漸推進(jìn)成熟，中國散戶大概占一半，機(jī)構(gòu)在50-60%的水平，與歐美成熟國家差距較大，這是一個(gè)原因。

二是供給增加，交易所已開了5年，北交所剛掛牌，論板數(shù)已5-6個(gè)，在這點(diǎn)來講積極正確的是什么？提高國家整個(gè)創(chuàng)生生態(tài)圈。反過來講，由于整個(gè)資本市場由于前面的結(jié)構(gòu)失衡，什么叫前面的結(jié)構(gòu)失衡？后面供給越來越多了，反而偏向市場化了，前面的一級市場、股權(quán)市場投資整體在此情況下越來越進(jìn)入到頭部和少數(shù)，而這點(diǎn)又集中在現(xiàn)在每個(gè)賽道頭部的企業(yè)，再加上熱點(diǎn)，在這種情況下造成了局部區(qū)間、局部時(shí)間和局部的行業(yè)和局部的公司的高估值，這些高估值上去后基本上二級市場都是倒掛的。

從融資角度我也建議，因?yàn)槊髂暾麄€(gè)經(jīng)濟(jì)毫無疑問是下行，所以在經(jīng)濟(jì)連續(xù)下滑的情況下，我建議大家趁著泡沫還未破滅，特別是一些熱點(diǎn)行業(yè)，你能融點(diǎn)錢，能多融就多融點(diǎn)，這是非?，F(xiàn)實(shí)的。

因此，來源于企業(yè)內(nèi)部自身的挑戰(zhàn)，包括人才挑戰(zhàn)、運(yùn)營挑戰(zhàn)、供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，這都是現(xiàn)在要看到的。

下面，談?wù)劷o大家一些我們思考后的建議。

第一，正視自身短板，修煉企業(yè)內(nèi)功。國科嘉和至今投了140多家企業(yè)，最近有點(diǎn)猛，今年投的較多，

第二，警惕運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，耐心尋求高質(zhì)量增長。

剛才說：1）宏觀有不確定性；2）經(jīng)濟(jì)在下行；3）各方面現(xiàn)金流及地方財(cái)政方面承壓；4）系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)；5）人才斷檔；6）競爭加劇，在這種情況下經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)如何把控？

這塊有幾點(diǎn)建議供各位參考：

1）控制運(yùn)營成本，保護(hù)好現(xiàn)金流，這是一切的根本。盈利不盈利再說，現(xiàn)金流如果斷了企業(yè)一時(shí)半刻就掛了，十年以后很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨干，十年后星辰大海，問題是得能活到十年，活著是第一位的，這非常清楚；

2）聚焦主營業(yè)務(wù)，警惕過度擴(kuò)張。一旦企業(yè)做起來基本上無一例外自我認(rèn)知也會(huì)擴(kuò)大，但這時(shí)核心主要班子，特別是一把手以及核心的創(chuàng)業(yè)小伙伴團(tuán)隊(duì)一定要聚焦主業(yè)，警惕多元化，警惕非相關(guān)多元化，這點(diǎn)很重要；

3）精益增長，切忌無視市場變化；

4）培養(yǎng)耐心，用合理步伐前進(jìn)。

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及現(xiàn)在的企業(yè)競爭是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈和生態(tài)圈的競爭。

第三，加強(qiáng)生態(tài)圈建設(shè)，迎接企業(yè)競爭3.0時(shí)代。

未來企業(yè)的競爭模式將從企業(yè)與企業(yè)間的競爭演變成生態(tài)圈之間的競爭，企業(yè)只有利用競爭優(yōu)勢與生態(tài)優(yōu)勢進(jìn)行相互促進(jìn)，形成互賴、互依、共生的生態(tài)系統(tǒng)，良性循環(huán)，才能更快實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

近期各地方政府、中央政府都采取了前期的預(yù)調(diào)、微調(diào)，精準(zhǔn)施控，精準(zhǔn)微調(diào)的情況。這地方各地出臺(tái)了相當(dāng)多的政策，提醒大家做各項(xiàng)政策的了解以及用足政策。

第五，現(xiàn)金為王，搞好現(xiàn)金流。

到年底無非做好三件事：

1）盤點(diǎn)應(yīng)收賬款，能收回來的收回來；

2）做好明年預(yù)算，做好數(shù)字化明年企業(yè)的靜音；

3）盤點(diǎn)庫存，超級庫存和庫存結(jié)構(gòu)要引起大家的重視，這也是作為企業(yè)現(xiàn)在要去看的事情。

第六，加強(qiáng)與中科院合作，解決技術(shù)瓶頸，快速提升研發(fā)效率。

最終，歸納總結(jié)起來就是面向2022年，在不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如何尋找確定的應(yīng)對之道，思行并進(jìn)，行動(dòng)更加重要，所以祝愿我們這些創(chuàng)業(yè)的小伙伴跟國科嘉和一起做好服務(wù)，迎接2022年的到來。在這里還有幾天即將元旦，提前跟大家說新年好，祝大家幸福安康，我們企業(yè)事業(yè)有成，大家一切都好，謝謝！