【導(dǎo)語】頁巖氣開發(fā)領(lǐng)頭羊勞恩普斯攜手一半科技共創(chuàng)數(shù)據(jù)化智研平臺

公司背景：

? ? ? ? 成都勞恩普斯科技有限公司是一家政府參與投資的油田技術(shù)服務(wù)公司，專注于油氣藏增產(chǎn)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，提供技術(shù)領(lǐng)先的油田化學(xué)品技術(shù)解決方案。主營油氣田酸化壓裂技術(shù)研發(fā)、現(xiàn)場施工服務(wù)、化學(xué)品解決方案，是國內(nèi)頁巖氣壓裂液化學(xué)品技術(shù)與產(chǎn)品主力供應(yīng)商，致力于油氣藏開采的增產(chǎn)、降本、環(huán)保三大方向。

? ? ??公司緊抓國家“頁巖氣產(chǎn)業(yè)政策”契機(jī)，致力于解決我國頁巖油氣開采“卡脖子”問題，現(xiàn)已構(gòu)建了10余項(xiàng)具中國頁巖氣開發(fā)特色的專有技術(shù)系列，服務(wù)單位包括中石油川慶、中石油新疆油田、中石油西南油氣田、中石油長慶油田、中石油華北油田，中石油長城鉆探、中石油渤海鉆探，中石化西南油氣分公司、江漢油田分公司等全國各大油氣田。

企業(yè)動(dòng)態(tài)：

? ? ? ?勞恩普斯成立以來一直以成為“頁巖氣開采技術(shù)引領(lǐng)者”為目標(biāo)向前發(fā)展。勞恩普斯領(lǐng)導(dǎo)人仁山表示，公司自成立起，針對我國頁巖氣開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，自主創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，經(jīng)過數(shù)年拼博，成功研發(fā)“多尺度高密度縫壓裂”新技術(shù)，并以此為基礎(chǔ)，突破了“一體化可變粘壓裂液”等多項(xiàng)技術(shù)瓶頸，推動(dòng)了深層頁巖氣開采的技術(shù)進(jìn)步。

“目前公司已具備以頁巖氣關(guān)鍵技術(shù)研究、方案設(shè)計(jì)與現(xiàn)場服務(wù)為核心的一體化服務(wù)能力?！?

-勞恩普斯領(lǐng)導(dǎo)人仁山

? ? ? 而在勞恩普斯持續(xù)發(fā)展的道路上，隨著不斷的研發(fā)突破，同時(shí)很多問題也慢慢顯現(xiàn)出來：

1、項(xiàng)目資料雜亂、系統(tǒng)數(shù)據(jù)不直觀從而導(dǎo)致出現(xiàn)問題無法及時(shí)解決，增加更多的人工成本。

2、勞恩普斯以工程類項(xiàng)目為主，從客戶需求導(dǎo)入，至工程項(xiàng)目部、石油項(xiàng)目部各部門之間無法快速獲取精準(zhǔn)的產(chǎn)品信息，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通效率低下。

3、企業(yè)體系流程線下管控難度大，造成文件丟失，流程無法跟蹤。

4、復(fù)雜的產(chǎn)品分類，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品庫的管理。

5、缺乏實(shí)驗(yàn)室管理平臺

目前實(shí)驗(yàn)室缺乏對試驗(yàn)申請、試驗(yàn)任務(wù)、試驗(yàn)檢測、檢測數(shù)據(jù)收集、試驗(yàn)報(bào)告輸出、試驗(yàn)過程記錄等的管理。

......

? ? ? ?在此基礎(chǔ)上，勞恩普斯選擇引入PLM系統(tǒng)，建立產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)一體化協(xié)同工作平臺。

? ? ? ??在本次項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們將從需求導(dǎo)入、項(xiàng)目立項(xiàng)，進(jìn)入產(chǎn)品的項(xiàng)目管理，從物料管理、研發(fā)數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品工藝管理、配方BOM管理、配方實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)管理等方面，運(yùn)用PLM系統(tǒng)強(qiáng)大的功能，完成企業(yè)知識庫的建立、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集、物料編碼和圖文檔編號的自動(dòng)生成、不同角色人員對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控等等。

依據(jù)勞恩普斯反映企業(yè)所出現(xiàn)的一系列問題，我們將從六個(gè)方面入手：

配方結(jié)構(gòu)化：電子實(shí)驗(yàn)記錄本，實(shí)現(xiàn)配方數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，BOM自動(dòng)生成與配方重用

標(biāo)準(zhǔn)固化：統(tǒng)一產(chǎn)品信息源，固化表單，降低錯(cuò)誤率，項(xiàng)目資料完整性100％。

管理規(guī)范：項(xiàng)目進(jìn)度可視化，消除信息孤島，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；系統(tǒng)數(shù)據(jù)，績效評價(jià)更合理。

知識庫管理：高效整合企業(yè)各部門資源，形成企業(yè)知識沉淀，建立知識庫，有助于企業(yè)把需求快速轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，提升研發(fā)過程中高質(zhì)量的知識管理，為決策提供依據(jù)。

成本降低：年節(jié)約675.8工時(shí)，2個(gè)項(xiàng)目專員減少為1個(gè)；減少項(xiàng)目成員爭論，更多時(shí)間解決問題。

實(shí)驗(yàn)管理：研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和QC實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)流程管理和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)過程的細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)無紙化實(shí)驗(yàn)室，提升實(shí)驗(yàn)室效率

? ? ???我們致力于在解決現(xiàn)階段問題的同時(shí)，提升勞恩普斯整個(gè)企業(yè)研發(fā)效率，完成勞恩普斯研發(fā)數(shù)據(jù)的沉淀積累，從而達(dá)成企業(yè)研發(fā)管理信息化的要求。

? ? ? ?在此預(yù)祝本次項(xiàng)目圓滿成功！