團隊項目過分強調(diào)和突出個人貢獻(xiàn)合適嗎?(一)


團隊項目過分強調(diào)和突出某個個人的貢獻(xiàn),是有悖團隊項目精神的。團隊項目和個人項目不同,籃球、足球、排球、接力賽等團隊項目與單人項目是不同的。其實即使是單人項目如網(wǎng)球、百米賽跑、游泳等,成功的背后往往也是有巨大的團隊的,所謂的個人獎項其實本質(zhì)上來說也是表彰某個個人所代表的團隊。

我想這也是巴特勒把NBA東部決賽MVP獎杯丟進(jìn)垃圾桶的原因之一。

但是,現(xiàn)在社會的分配方式過分不均衡。導(dǎo)致站在臺前的表演者獲得了過高的資源分配,其實,大家只是分工不同或者擅長的事物不同,成功者背后的團隊里每一個人都付出了很多,甚至不比臺前的表演者少。

誠然,我們不否認(rèn)臺前表演者的付出、能力與天賦,但是,與他們的所得相比,他們的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他們的付出。分配方式不再是以勞動時間和勞動難度為尺度,而是以民眾的試聽注意力為衡量尺度。這并非文明的進(jìn)步,恰恰是一種把人進(jìn)行物化和資本化的倒退,過度的視聽刺激,只會讓人淪為感官的奴隸,而不會讓人有任何增益和其他收獲。

人為什么會淪為感官的奴隸呢?因為你將因為感官刺激而產(chǎn)生七情六欲,更重要的是,你將為感官刺激付出代價、付出不得不付出的勞動。如果人只是過把癮就死的短視生物,那和低等動物又有什么太大的差異呢?不過是穿了衣服的體毛很少的動物。

什么是市場?市場很多時候只是人們的感官的膚淺的刺激產(chǎn)物。怎么說?人們在剛剛接觸一個事物時,往往只是被表面的感官刺激所吸引,體育項目的內(nèi)涵和精神內(nèi)核能有多少東西呢?科學(xué)訓(xùn)練、科學(xué)管理、營養(yǎng)搭配、醫(yī)療團隊,可是這些幕后的東西,真正關(guān)心并去探索的人是很少的。人們更在乎的是哪些短暫的感官刺激,10秒左右的百米賽跑、幾分鐘的游泳比賽、幾十分鐘的足球比賽又或者是動輒幾個小時的網(wǎng)球比賽、自行車比賽?

人類的身體構(gòu)造從根本上決定了人類對什么樣的感官刺激更有反應(yīng),而目前人類社會的感官刺激的所謂文化產(chǎn)品基本都集中在視覺和聽覺刺激上,而其中又以視覺刺激為主,這是人類這種生物的本能。
一場比賽,可以只有影像而沒有聲音,但是,沒有影像而只有聲音就很難受了、至少人們會感到非常受限,就好像2010年之前,相當(dāng)多的人還在看文字直播的體育比賽,畫面完全靠腦補,聲音甚至被忽略,很多人至今也不知道某位球星說話時,到底是什么嗓音,他們已經(jīng)忽略了表演者的聲音。

夸張的動作、匪夷所思甚至不可思議的進(jìn)球是強烈的視覺刺激,說白了就是,觀眾們感覺自己做不到或者很難做到的事情才能構(gòu)成刺激。

如果是那種非常功利主義的,但卻平平無奇的方式,就很難吸引到足夠多的觀眾了。當(dāng)然,會吸引到一些數(shù)據(jù)控和功利主義者,這些人更加崇尚成王敗寇而不管手段如何。數(shù)據(jù)控、功利主義、成王敗寇和不擇手段這些觀念和行為,是正確還是錯誤,我不做評判,至少我無法欣賞。

大家覺得競技體育,尤其是團隊項目應(yīng)該純粹一點還是真的可以不擇手段、機關(guān)算盡呢?甚至無限突出所謂的個人英雄主義?歡迎留言討論并分享你的邏輯分析。
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