實(shí)踐證明，六西格瑪黑帶培訓(xùn)有利于企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，對企業(yè)的發(fā)展壯大具有極其重要的作用，那么，六西格瑪黑帶的作用具體是什么呢？為什么建議大家參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)？ 今天就帶大家一起來看看吧。

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提升公司的商業(yè)流程的運(yùn)作水準(zhǔn)，使流程的性能維持在高度滿足客戶需求的水準(zhǔn)上，對企業(yè)的各種層面的流程進(jìn)行改善和優(yōu)化。經(jīng)過培訓(xùn)的黑帶應(yīng)能夠熟練地操作計算機(jī)，至少掌握一項先進(jìn)的統(tǒng)計學(xué)軟件。那些成功實(shí)施6σ管理的公司，大約只有1%的員工被培訓(xùn)為黑帶。

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經(jīng)過培訓(xùn)對六西格瑪質(zhì)量管理的知識有了更深的認(rèn)識，能夠操作六西格瑪項目各階段所用工具統(tǒng)計分析的軟件及所有專用軟件的應(yīng)用（如Minitab），并且正確判讀，完全理解數(shù)理統(tǒng)計理論和較為復(fù)雜的統(tǒng)計工具的應(yīng)用。

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掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，完全具備對問題敏銳的洞察力、驅(qū)動團(tuán)隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力，能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊實(shí)施六西格瑪項目。

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參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)后能夠獨(dú)立帶領(lǐng)項目團(tuán)隊實(shí)施六西格瑪黑帶項目改善，并在項目實(shí)施的過程中可以針對團(tuán)隊成員進(jìn)行必要的課程培訓(xùn)及指導(dǎo)，掌握團(tuán)隊工作的技能。帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊執(zhí)行和推廣六西格瑪，確保六西格瑪項目成功實(shí)施

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黑帶不但要帶領(lǐng)自己的核心成員來完成項目的階段目標(biāo)和具體任務(wù)，更要時時刻刻學(xué)習(xí)在前，在核心成員遇到困難時對其進(jìn)行指導(dǎo)共同探討，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。