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“西亞公司有近18000名員工，每天有幾十萬(wàn)的客流量，對(duì)于人員密集的商場(chǎng)超市來(lái)說(shuō)，疫情防控壓力很大。員工的安全我時(shí)刻揪心，顧客的安全我一樣擔(dān)心。我想，把員工和顧客照顧好了，就是對(duì)疫情防控最大的貢獻(xiàn)?！弊蛉眨浾卟稍L2020年度河南省抗疫先進(jìn)個(gè)人、信陽(yáng)市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體代表、西亞和美商業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)蘇曦時(shí)，她感慨地說(shuō)，“災(zāi)難面前，中華民族團(tuán)結(jié)、堅(jiān)韌、拼搏的優(yōu)良品質(zhì)盡現(xiàn)世人面前，中國(guó)的國(guó)家制度優(yōu)勢(shì)，黨的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)政力優(yōu)勢(shì)，在抗擊疫情中發(fā)揮了決戰(zhàn)決勝作用！”

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2020年1月26日，蘇曦在微信朋友圈發(fā)了這樣一段話：“這幾天，突如其來(lái)的疫情打亂了新春佳節(jié)的祥和氛圍，所有人都在關(guān)心身邊人、關(guān)心家人朋友、關(guān)心我們的祖國(guó)，奮斗在抗擊疫情一線的醫(yī)務(wù)工作者深深感動(dòng)著全國(guó)人民。西亞和美公司是一個(gè)有愛(ài)心的企業(yè)，西亞人都是有愛(ài)心的人，我們西亞人要盡自己的一分力量，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任！”蘇曦的呼吁，立即得到了西亞全體員工的廣泛擁護(hù)和支持。當(dāng)日，西亞公司成立了抗疫領(lǐng)導(dǎo)小組，在蘇曦的帶領(lǐng)下，連夜制定門店和員工《疫情防控手冊(cè)》。公司上下齊心協(xié)力，精心安排，周密部署，采取各項(xiàng)有效措施，積極開(kāi)展抗擊新冠肺炎疫情行動(dòng)。

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從媒體上了解到信陽(yáng)抗疫物資緊缺，蘇曦便和家人商量，盡自己最大的努力，為抗疫貢獻(xiàn)力量。在家人和公司員工的支持下，西亞公司于2020 年1月27日捐款1000萬(wàn)元，助力我市一線抗疫工作。

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突如其來(lái)的疫情，打亂了日常節(jié)奏，給市民的生活帶來(lái)了諸多不便，許多市民為生活必需品的采購(gòu)和價(jià)格的上漲而擔(dān)憂。這時(shí)，西亞公司率先向市民承諾：絕不漲價(jià)！從2020 年2 月11日到3月15日，所有蔬菜按進(jìn)價(jià)銷售，企業(yè)僅此一項(xiàng)就損失300 萬(wàn)元。蘇曦卻說(shuō)：“在國(guó)家和社會(huì)需要的時(shí)候，勇敢地扛起社會(huì)責(zé)任是我們應(yīng)該做的，也是西亞公司多年來(lái)一直堅(jiān)持的企業(yè)理念?！?/p>

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生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情防控期間，全市小區(qū)實(shí)行封閉管理，西亞公司旗下44家超市門店必須在保證做好各項(xiàng)防疫措施的前提下，堅(jiān)持正常營(yíng)業(yè)，保障老百姓的生活物資需要。為了讓市民安心居家又不影響生活，公司僅用一天時(shí)間就完成了“西亞到家”微信小程序的上線。那段時(shí)間，“西亞到家”為全市120多個(gè)小區(qū)送貨，平均每天8000 份訂單。公司想方設(shè)法租用了10 多處倉(cāng)庫(kù)，安排西亞400名干部?jī)砂嗟梗?4小時(shí)進(jìn)行商品訂單分揀，保證市民當(dāng)日下單、次日就能送貨上門。

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“對(duì)人好，做個(gè)好人”一直是西亞公司的運(yùn)營(yíng)理念，無(wú)論何時(shí)何事，西亞公司一直將這一理念貫穿始終。疫情期間，西亞公司娛樂(lè)和影院從1月25日至5月閉店沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入，百貨、家電、餐飲3月中旬以后才陸續(xù)復(fù)市。為了讓員工在家安心，不因疫情失業(yè)、生活有保障，西亞公司沒(méi)有裁員一人，并堅(jiān)決按照《國(guó)家人社部及河南省人社局關(guān)于疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的通知》文件要求，對(duì)員工按時(shí)發(fā)放基本生活保障工資。對(duì)于超市堅(jiān)持上班的員工，除按時(shí)足額發(fā)放工資外，另支付每人每天100 元的疫情補(bǔ)貼。僅2 月份，西亞公司就為在家待崗員工發(fā)放基本保障工資940 萬(wàn)元，為在崗員工發(fā)放疫情補(bǔ)貼850萬(wàn)元。同時(shí)，疫情期間公司組織網(wǎng)上培訓(xùn)與溝通會(huì)，讓因停業(yè)在家待崗的員工接受技能、服務(wù)、企業(yè)文化理念的培訓(xùn)，在家安心待崗，感受到企業(yè)的關(guān)心與溫暖。

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采訪最后，蘇曦飽含深情地說(shuō)：“我們深信，無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，有黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全社會(huì)的共同努力，無(wú)論有多大的困難，我們都能戰(zhàn)勝！我和我的團(tuán)隊(duì)將一如既往，堅(jiān)定自己的初心，服務(wù)顧客、奉獻(xiàn)社會(huì)，牢記自己的使命，用好服務(wù)、好商品、好環(huán)境去創(chuàng)造美好生活。”（本文原載《信陽(yáng)日?qǐng)?bào)》，作者：張鎮(zhèn)，編輯：鄭燁 翟存鳴，審核：徐立明）

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（聲明：轉(zhuǎn)載此文的目的是傳遞更多信息。如果來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本號(hào)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正、刪除——楊宏生）

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