跟李佳琦相比,王思聰究竟輸在哪

上個(gè)月差評(píng)1萬5日料,這個(gè)月只能吃58塊的宮保雞丁了?
對(duì)王思聰再次進(jìn)入公眾視野的大規(guī)模討論,基本已經(jīng)告一段落。
直觀感受是,媒體真是打算把王思聰榨得一滴都不剩,第一波熱度是微博“歸零”,第二波是“老賴”噱頭,第三波是群起科普“不是老賴只是被執(zhí)行人!”
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連吃宮保雞丁都能讓人興奮:上個(gè)月吃1萬五日料給出差評(píng)的王思聰,最新被豆瓣網(wǎng)友偶遇,在某酒店吃58塊錢的宮保雞丁套餐,“令人唏噓”。
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令人唏噓?怕不是令人嘻嘻。又可以吃瓜了。
筆者也不能免俗,還是得趕來吃一碗剩飯,為富人瞎操幾千字的心。
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電競不是淘寶
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雙11過后,成交額幾小時(shí)破億,總成交額幾千億,人們前幾年都已經(jīng)說倦了,今年,大家關(guān)心的是李佳琦。
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2016年,淘寶內(nèi)容化戰(zhàn)略啟動(dòng),淘寶直播應(yīng)運(yùn)而生,這比王思聰宣布“強(qiáng)勢進(jìn)入,整合電競”晚了5年。
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在GQ的采訪中,李佳琦回憶自己的成名,某天恰巧被后臺(tái)人工小二放上了推薦位,開啟了接收平臺(tái)流量的進(jìn)程。所有成型的主播被平臺(tái)篩選推廣,又在流量的加持下獲得更多的扶持。
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淘寶不捧人,捧的是品牌,背后有阿里集團(tuán)從渠道到導(dǎo)流再到營銷的背書。李佳琦違規(guī)下播會(huì)接到來自直播運(yùn)營的批評(píng)電話。每一個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范和約束。
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但電競沒有這些,或者說,理想還在路上。
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電競最初仰仗王思聰?shù)摹皬?qiáng)勢整合”,后續(xù)拿了世界冠軍,卻依然沒有找到順暢的商業(yè)路徑。
跟淘寶、李佳琦彼此成就的關(guān)系不同,聯(lián)盟、俱樂部之間總是相互博弈。
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當(dāng)電競的紅利開始爆發(fā),流量達(dá)到可利用的規(guī)模,騰訊當(dāng)然不會(huì)讓肥水外流。
王思聰或許是萬達(dá)的公子哥,但騰訊才是整個(gè)中國電競的“太子”,王思聰也只能“陪太子讀書”了。

現(xiàn)在跟2011年相比形勢的確是好了很多,但跟傳統(tǒng)體育的規(guī)范相比還差得遠(yuǎn)。
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知名俱樂部的運(yùn)營常被詬病,選手加團(tuán)隊(duì)就10個(gè)人,卻面對(duì)著幾百萬粉絲;俱樂部本身遲遲無法建立持續(xù)性的商業(yè)模式;看中流量倉促上馬的電競項(xiàng)目,不多時(shí)就虧錢退場;電競教育魚龍混雜,假上課真騙錢;精明的資本看不到模式,開始冷眼旁觀……
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行業(yè)未成體系,任何人都可能成為“先烈”。
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微博實(shí)為愛好,清空只是需要
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李佳琦一天不播就緊張,高強(qiáng)度高密度的互動(dòng)是維持熱度的根本。
曾經(jīng)的王思聰也是這么“努力”的:
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讓《小時(shí)代》愛好者取關(guān)自己;嘲諷“毯星某冰某予”;噴吳秀波“渣男本渣”;張翰鄭爽分手要評(píng)論一下;批評(píng)長沙萬達(dá)酒店體驗(yàn)不佳,“還是自己家開的,絕了”;公開吐槽同為富二代的汪小菲母親張?zhí)m:“你裝啥啊?”
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凡人不是很懂你們有錢人的圈子,不需要講究面子和社交禮儀的嗎?
無論如何,王思聰就是憑借著始終和吃瓜群眾站在一起的耿直,喜提“娛樂圈紀(jì)委”稱號(hào),并成為當(dāng)代頂級(jí)流量。
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如果王思聰還想當(dāng)頂級(jí)網(wǎng)紅為電競導(dǎo)流的話,他就應(yīng)該積極與網(wǎng)友對(duì)罵,哦不,積極與網(wǎng)友溝通,并繼續(xù)收集網(wǎng)紅女友。

李佳琦曾說,不要可憐我,這是我的工作。顯然,王思聰志不在此,發(fā)微博不是他的工作。
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在電競、娛樂圈里肆意蹦跶是富二代的自我修養(yǎng),但到了真實(shí)利益糾葛的場景,即便是我們王校長,也展現(xiàn)出了商人在逆風(fēng)時(shí)該有的素質(zhì)——低調(diào)。

在兒子之前,王爸爸已經(jīng)低調(diào)很久了。在去地產(chǎn)化的轉(zhuǎn)型中,萬達(dá)走得并不順利。
2019年福布斯中國富豪榜顯示,王健林身家縮水到883.9億元,從第4名跌落到第14名。
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接下來的一系列問題,可能是讓兒子下定決心跟老爸保持統(tǒng)一風(fēng)格的理由。
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10月,王思聰100%控股的普思資本股權(quán)遭凍結(jié),具體凍結(jié)數(shù)額不詳,凍結(jié)期限自2019年10月15日至2022年10月14日。
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11月4日,王思聰被北京市第二中級(jí)人民法院列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的約為1.51億元。
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據(jù)統(tǒng)計(jì),王思聰在20家公司擔(dān)任法人,在33家公司擔(dān)任股東,在34家公司擔(dān)任高管,對(duì)107家企業(yè)擁有實(shí)際控制權(quán)。截止目前,王思聰名下凍結(jié)股權(quán)價(jià)值合計(jì)已經(jīng)超過8445萬元。
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搶先一步讓微博“歸零”,拒絕蹭熱度,不給吃瓜群眾宣泄點(diǎn)。有錢人的生活,就是這么樸實(shí)無華,且枯燥。
當(dāng)然,避免不了某些說啥都要蹭的網(wǎng)友:

富二代的身份讓他做出了選擇,商人的本質(zhì)又讓他做出了另一些。
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如果電競是王思聰帶的“貨”......
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李佳琦總是在采訪中說自己緊張焦慮,因?yàn)樗?,淘寶主播人氣的本質(zhì),在于能帶來全網(wǎng)最便宜的貨。
明星人在流量在,李佳琦人不在,流量可以轉(zhuǎn)移到下一個(gè)人身上。只要他/她的貨夠便宜。
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今年王思聰帶的“貨”都不行。電競是需要砸錢的生意,回本又慢,性價(jià)比可太差了。
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如果李佳琦的法寶是全網(wǎng)最低價(jià),那王思聰?shù)漠a(chǎn)品就應(yīng)該是融資千萬或者“拿一個(gè)冠軍”,才能延續(xù)他的流量神話。
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今年,一年多沒拿到融資的熊貓直播,一邊扛著主播討薪的壓力,一邊就地解散。3月解散信出來,王思聰沒有表態(tài)。
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據(jù)界面獨(dú)家消息,王思聰成為被執(zhí)行人或許是因?yàn)椤霸谛茇堉辈ト谫Y過程中,他簽訂了個(gè)人連帶擔(dān)保責(zé)任。”
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去年王思聰給IG奪冠搞的微博抽獎(jiǎng),互動(dòng)(2.5小時(shí)1600萬互動(dòng)數(shù))超過了趙麗穎馮紹峰兩人官宣加在一起的互動(dòng)數(shù)(24小時(shí)1234萬互動(dòng)),創(chuàng)造了微博最高互動(dòng)數(shù)據(jù)。
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IG今年?duì)顟B(tài)不佳,S9被FPX打敗,隊(duì)員重組幾乎是板上釘釘?shù)氖虑?。這次,王思聰沒有出來挽留任何一個(gè)隊(duì)員。
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同樣是奪冠,今年FPX的討論度就沒有去年的大,除了跟雙11撞車,沒有王思聰賣力吆喝也是很大的原因。
畢竟,F(xiàn)PX的老板可不能提供風(fēng)靡全網(wǎng)的熱狗表情包。
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從前王思聰靠發(fā)微博上熱搜,現(xiàn)在不發(fā)也能上。從前將“5億零花錢變成60億”能吸引眼球,現(xiàn)在被扣上“老賴”的帽子,也能讓我們這些自媒體吃一陣飽飯。

這才是頂流該有的操作,一舉一動(dòng),一顰一笑,傾倒眾生。
這一年對(duì)王思聰來說的確挺鬧心,電競大環(huán)境有待完善,戰(zhàn)隊(duì)成績上只能恭喜別家,布局的產(chǎn)業(yè)滑鐵盧,家族事業(yè)又牽絆太多。
同為娛樂消費(fèi)時(shí)代的文化符號(hào),李佳琦靠平臺(tái)靠努力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人品牌的成功,但贏在起跑線上的王思聰,“成功”的定義要難得多。
話說回來,老羅表示實(shí)在不行可以“賣藝”掙錢,王思聰可用不著。
別說爸爸身價(jià)還剩幾百億,就是啥都不剩,王家不還有“定個(gè)小目標(biāo),掙他一個(gè)億”的優(yōu)良傳統(tǒng)嘛。
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