從我國建筑業(yè)發(fā)展趨勢來看，建筑行業(yè)將會迎來信息化、智能化發(fā)展的趨勢，而智慧工地建設(shè)就是其中一項重要內(nèi)容。從智慧工地的定義來看，“智慧工地”并非只是簡單地通過各類智能設(shè)備進行監(jiān)控、管理、指揮和調(diào)度等，而是將各類信息化技術(shù)（如 BIM技術(shù)等）應(yīng)用于工程建設(shè)全過程（規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理和運維）各個階段，從而實現(xiàn)工程建設(shè)數(shù)字化智能化的新型智能管理模式。中電智慧工地通過物聯(lián)網(wǎng)和云計算等信息通信技術(shù)，對工地生產(chǎn)作業(yè)過程進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并對數(shù)據(jù)進行分析挖掘和科學(xué)決策支持。

1.提高項目管理水平

項目管理水平是項目建設(shè)水平的重要標(biāo)志。通過采用信息化技術(shù)，能有效提高項目管理者的工作效率和管理水平，提升項目質(zhì)量和安全。在工程建設(shè)中，BIM技術(shù)的應(yīng)用為智慧工地提供了平臺支撐，其功能包括：建立施工現(xiàn)場3D模型、建立三維可視化建模工具及信息集成技術(shù)等，通過對各施工單位的信息數(shù)據(jù)進行集成與共享，可實現(xiàn)整個項目范圍內(nèi)施工過程的可視化以及各類資源信息的集中管理。

2.規(guī)范工程建設(shè)行為

在智慧工地建設(shè)中，施工企業(yè)將采用 BIM技術(shù)對工程建設(shè)全過程進行可視化管理，從而實現(xiàn)施工項目的動態(tài)信息收集、儲存、管理和應(yīng)用，有效解決工程建設(shè)中“誰來建”“怎么建”的問題。而在工程施工過程中，各參與方將使用 BIM技術(shù)開展生產(chǎn)作業(yè)活動，實現(xiàn)對建設(shè)項目的過程可視化管控，從而有效解決項目前期計劃與實際進度不匹配、項目計劃編制的內(nèi)容重復(fù)、工期安排不合理、施工作業(yè)人員不可控等問題。 同時在工程施工中引入 BIM技術(shù)可有效降低工程建設(shè)成本，減少重復(fù)勞動和安全事故發(fā)生。對智慧工地進行推廣過程中，相關(guān)部門將嚴格監(jiān)督管理體系及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。并對智慧工地的信息進行統(tǒng)計分析并定期發(fā)布相關(guān)工作成果，實現(xiàn)智慧工地信息共享。

3.減少安全隱患

工地上各種安全隱患的發(fā)生，主要原因在于安全管理人員不能及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。傳統(tǒng)的信息手段無法直接感知施工現(xiàn)場設(shè)備、人員、材料、環(huán)境的變化情況，對現(xiàn)場情況無法及時準(zhǔn)確地掌握。智慧工地通過對各階段施工設(shè)備與過程的實時數(shù)據(jù)采集和傳輸，可及時獲取并了解施工現(xiàn)場各種施工設(shè)備（如塔吊）的運行狀態(tài)和使用年限等信息，有效地降低了工地各類安全事故的發(fā)生。

中電智慧工地通過勞務(wù)實名制系統(tǒng)使項目人員考勤便捷、高效；視頻監(jiān)控管理可以隨時隨地了解項目信息，出差時候通過手機就可以了解項目進度；危大工程監(jiān)督管理系統(tǒng)可以保證項目的安全性；現(xiàn)場物料管理通過智慧云系統(tǒng)不容易出現(xiàn)錯誤；綠色施工不會破壞環(huán)境，造成污染；智能的安全隱患排查保證了人機安全。高效解決方案有嚴格的品控體系，精細化的部署實施及多維度保障，相信能夠取得用戶信賴。