GB/T 29490作為中國國家標準，規(guī)定了企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系的要求。其適用于有下列愿望的企業(yè)：a)建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系; b)運行并持續(xù)改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系; c)尋求外部組織對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價。

ISO 56005與GB/T 29490相比，其區(qū)別和亮點在于

一、ISO 56005強調(diào)價值實現(xiàn)

ISO 56005強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)管理應為所有相關(guān)方創(chuàng)造價值。其中，創(chuàng)新：即實現(xiàn)或分配價值，新的或發(fā)生變化；價值：財務或非財務（戰(zhàn)略優(yōu)勢、知識獲取、知識產(chǎn)權(quán)等）。

二、ISO 56005基于系統(tǒng)的創(chuàng)新管理體系

ISO 56005屬于創(chuàng)新管理中專門針對知識產(chǎn)權(quán)的管理工具和方法，是ISO56000系列國際標準的一部分，提出了支撐知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)新管理中的作用的指南，在戰(zhàn)略和實施層面處理知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)問題。

三、ISO 56005旨在將知識產(chǎn)權(quán)嵌入創(chuàng)新

ISO 56005不僅面向知識產(chǎn)權(quán)人員，更重要的是面向眾多創(chuàng)新人員。? ??

源于創(chuàng)新管理體系的知識產(chǎn)權(quán)管理的八大準則是什么？

A. 價值實現(xiàn)：知識產(chǎn)權(quán)管理應為所有相關(guān)方創(chuàng)造價值。包括長期和短期價值、顯性和隱性價值、財務和非財務價值。

B. 著眼未來的領(lǐng)導者：在創(chuàng)新行動之初，組織的領(lǐng)導者應激發(fā)及調(diào)動員工和其他相關(guān)方的積極性，以產(chǎn)生、保護和利用知識產(chǎn)權(quán)，為組織創(chuàng)造長期價值。

C. 戰(zhàn)略方向：組織應確保知識產(chǎn)權(quán)管理的總體戰(zhàn)略方向與其業(yè)務和創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致。

D. 文化：組織應在整個組織內(nèi)培育和維持產(chǎn)生、保護和利用知識產(chǎn)權(quán)，為組織創(chuàng)造長期價值的共同價值觀、信念和行為。

E. 開發(fā)洞察力：組織應接觸各種內(nèi)、外部知識產(chǎn)權(quán)知識來源，系統(tǒng)地開發(fā)組織的知識產(chǎn)權(quán)專長并支持其創(chuàng)新計劃和戰(zhàn)略。

F. 管理不確定性：組織應從知識產(chǎn)權(quán)的角度評估和管理創(chuàng)新的不確定性與風險，包括內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理和外部知識產(chǎn)權(quán)的認知。

G. 適應性：組織應及時采用相關(guān)系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權(quán)管理過程以應對組織環(huán)境的變化，并確保與其期望目標及核心能力持續(xù)地保持一致。

H. 系統(tǒng)化方法：組織應基于系統(tǒng)化方法（非特定基礎(chǔ)）管理知識產(chǎn)權(quán)，以減少組織風險并增強組織的價值創(chuàng)造潛力。

創(chuàng)新可被分為那幾個階段？

創(chuàng)新過程可以分為5 個階段，分別是：識別機會、創(chuàng)建概念、驗證概念、開發(fā)方案和部署方案。