2007 年 1 月 9 日，喬布斯在 MacWorld 上公布了 iPhone，從此我們的移動通訊方式發(fā)生了徹底的改變，也開啟了一個全新的移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。

2023 年 6 月 5 日，喬布斯欽點的繼任者庫克在 WWDC 上公布了 Vision Pro，這是被蘋果寄予厚望的一款全新產(chǎn)品，它既是蘋果自 iPhone 以來所有產(chǎn)品的一種延續(xù)，同時又和蘋果之前所有的產(chǎn)品都不一樣，蘋果官方稱其為「Apple 的首個空間計算設(shè)備」。

當(dāng)然，無論蘋果如何描述這個產(chǎn)品，在更多人眼里，它就是「蘋果的 VR 眼鏡」。早在正式發(fā)布前的各種傳聞里，最興奮的無疑是一眾 VR 從業(yè)者，在他們眼里看來，蘋果的 Vision Pro 無疑是這個從「VR 元年」開始就不溫不火的行業(yè)迄今為止最強有力的一針雞血。

由于現(xiàn)代供應(yīng)鏈的管理復(fù)雜程度，現(xiàn)在蘋果想要為自己未發(fā)布的新設(shè)備完全保密已經(jīng)幾乎是不可能的事情，Vision Pro 相關(guān)的硬件參數(shù)和相關(guān)指標早就泄露了個七七八八。但對于蘋果來說，硬件參數(shù)從來就不是主要的部分，甚至不是產(chǎn)品營銷里的重要部分。

所以在 Vision Pro 的發(fā)布環(huán)節(jié)一開始，蘋果就從它的人機交互方式入手，開門見山地解決了之前所有 VR 設(shè)備都沒能被很好地解決的一個問題：如何打破被設(shè)備隔離的現(xiàn)實世界與數(shù)字世界。

在之前的 VR 設(shè)備里，用戶一旦戴上，所有的視線就被物理隔斷，眼見之處只能是一個虛擬世界。蘋果的解決方案顯得不惜工本，Vision Pro 一共動用了 12 枚功能各異的攝像頭，和 5 個不同的傳感器，將佩戴者周圍的真實環(huán)境以實時的方式還原到了虛擬世界里。

而僅有采集的環(huán)境數(shù)據(jù)還不夠，蘋果還采用了兩塊 micro-OLED 顯示屏，以及一塊蘋果自研的 M2 芯片（是的，就是 MacBook Air 里用的那塊 CPU），和一塊專為 Vision Pro 研發(fā)的 R1 芯片，以比人眨眼還快的更新速度，無限接近實景地把現(xiàn)實世界還原，給人以穿透屏幕的錯覺。

蘋果對于 Vision Pro 的交互邏輯比任何 VR 廠商都要想得通透和深入，與其他廠商都在絞盡腦汁如何創(chuàng)造一個接近真實的虛擬世界的思路所不同，蘋果運用強大的硬件堆砌把現(xiàn)實世界徹底還原，并讓所有的 app 都直接運行在這個環(huán)境里。

而更讓人驚訝的是，蘋果沒有為 Vision Pro 設(shè)計任何專用手柄或控制器，就像當(dāng)年喬布斯說過人的手指就是最好的交互工具那樣，在 Vision Pro 上，你的聲音、視點和手勢，構(gòu)成了這個設(shè)備的操作方式。

這樣的軟硬件結(jié)合，為突破性的人機交互夯實了基礎(chǔ)， Vision Pro 的出現(xiàn)讓之前所有的 VR 設(shè)備都相形見絀，不得不讓人感嘆「只有蘋果能做出這樣的設(shè)計」。

第一代 iPhone 花了將近三年時間研發(fā)，而 Vision Pro 則花費了近三倍的時間。這個團隊最早在 2015 年成立，原本只是為 iOS 里的 AR Kit 開發(fā)組件，后來庫克等公司高層決定加大投入，單獨立項成為獨立的新品研發(fā)項目，中途甚至還經(jīng)歷過推倒重來，而原定 2022 年公布產(chǎn)品也因為要解決散熱問題又推遲了一年才在今年正式亮相。

蘋果為 Vision Pro 可以說是「傾巢而出」，產(chǎn)品從內(nèi)至外都享受了公司這么些年來產(chǎn)品設(shè)計所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)。所有在現(xiàn)場看到 Vision Pro 實物的人都有同一種感覺：這個產(chǎn)品從不同角度都能看出不同蘋果設(shè)備的影子，包括 iPhone、MacBook、還有 Apple Watch。

在 Vision Pro 之前，VR 產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過短暫的狂熱之后，迅速進入不應(yīng)期。即便扎克伯格以「元宇宙」以撬點，不惜將整個 FaceBook 的命運 All in，接連推出 Quest 系列 VR 設(shè)備，但無論是在行業(yè)用戶層面還是消費用戶層面，始終無法成為主流的生產(chǎn)工具或娛樂設(shè)備。

蘋果并沒有給 Vision Pro 一個特別清晰的定位，在發(fā)布會上圍繞著這款設(shè)備的應(yīng)用，既有運用在生產(chǎn)力和學(xué)術(shù)方面的，也有娛樂和游戲方面的應(yīng)用，你很難簡單用 To B 還是 To C 的標簽來定位它。

但更讓現(xiàn)場觀眾倒吸一口涼氣的還是公布售價的瞬間，3499 美元的定價令人有些難以置信。就在這場發(fā)布會的頭兩天，扎克伯格還緊急發(fā)布了 Meta Quest 3，年內(nèi)發(fā)售，價格僅為 499 美元起，這意味著一臺 Vision Pro 的花費可以買 7 臺后者。

蘋果在發(fā)布會上盡可能降低用戶對 Vision Pro 使用門檻的預(yù)期，因為這類設(shè)備至今也沒有出現(xiàn)讓用戶必須要用的理由。蘋果為它創(chuàng)造了一些突破性的互動方式，其硬件能力也足夠承載非常復(fù)雜的工作，而這么多年來蘋果構(gòu)建的生態(tài)護城河也有足夠信心為它保駕護航。

在 WWDC 現(xiàn)場，蘋果提供了非常有限的體驗方式，僅有小部分開發(fā)者和媒體得以親自上手 Vision Pro，但幾乎所有體驗者對它的表現(xiàn)都用驚艷來形容，無論是顯示效果還是操作方式，都要遠超當(dāng)前市場的同類產(chǎn)品，甚至有著非常廣闊的想象空間。

蘋果已經(jīng)篤定頭戴式設(shè)備是智能手機之后的新一代人機界面，是數(shù)字與現(xiàn)實的未來交互方式。但只是有硬件產(chǎn)品是不夠的，只有第一方的軟件應(yīng)用也是不夠的，所以蘋果把發(fā)售時間直接推到了一年后，就是為了留出足夠的時間給開發(fā)者們進行適配和制作。

Vision Pro 毫無疑問是最有可能成為蘋果自 iPhone 之后最具革命性的產(chǎn)品，但它能否為蘋果開創(chuàng)下一個「iPhone 時代」，這只能留待時間去證明。