周朝陽(yáng):個(gè)人創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目和老舊項(xiàng)目的區(qū)別
舊項(xiàng)目先有流量,然后才有產(chǎn)品,圍繞著流量進(jìn)行了產(chǎn)品設(shè)計(jì);而新項(xiàng)目是先有產(chǎn)品,然后再考慮引流渠道。
舊項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品線(xiàn)較多,運(yùn)營(yíng)的事較多;而新項(xiàng)目只有一條單一產(chǎn)品線(xiàn),足夠垂直,不能再細(xì)分了。
舊項(xiàng)目有年成本、有月人員成本、有日每一筆訂單成本、每一筆流水成本;而新項(xiàng)目幾乎零成本,一人搞定。
舊項(xiàng)目有售前,更有售后,經(jīng)常三更半夜咨詢(xún)或提出問(wèn)題;而新項(xiàng)目基本沒(méi)有售前和售后,簡(jiǎn)單易操作。
舊項(xiàng)目人力成本大,稍微搞搞就是一天,還做不完;而新項(xiàng)目一個(gè)人半天搞定。

舊項(xiàng)目的產(chǎn)品不是自己開(kāi)發(fā)的,只是拿別人的產(chǎn)品過(guò)來(lái)賣(mài)一賣(mài),說(shuō)不定哪天沒(méi)得搞了,有些受歡迎的產(chǎn)品,想賣(mài)人家不給你售賣(mài)權(quán),不好賣(mài)的才讓你推推;而新項(xiàng)目自己就是源頭,自己在哪個(gè)渠道賣(mài)、賣(mài)多少錢(qián)自己說(shuō)了算。
新舊項(xiàng)目離錢(qián)都很近。舊項(xiàng)目屬于先充值后提現(xiàn);而新項(xiàng)目沒(méi)有充值環(huán)節(jié),直接提現(xiàn)。
舊項(xiàng)目受影響的因素比較多,特別是受疫情、天氣的影響;而新項(xiàng)目完全跳出三界外,不在五行中,每天都要做,每天都能做,每天還是原來(lái)的樣子。
舊項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展只能越來(lái)越萎縮,行業(yè)幾家獨(dú)大,小魚(yú)沒(méi)得吃;而新項(xiàng)目市場(chǎng)上也有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是某些渠道平臺(tái)一片空白。
舊項(xiàng)目的引流渠道越來(lái)越狹窄,玩法幾近透明,基本沒(méi)有行業(yè)壁壘了,靠天吃飯,靠人家吃飯;而新項(xiàng)目多個(gè)平臺(tái)還有待嘗試。
舊項(xiàng)目小而美,只能賺點(diǎn)小錢(qián),如果要大而美要投入更多的人力,疫情下一個(gè)越來(lái)越萎縮的市場(chǎng),又何必費(fèi)那么大功夫呢;而新項(xiàng)目足夠小而美,也可以大而美,不僅可以以區(qū)域性來(lái)發(fā)展,也可以以行業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng),甚至走個(gè)性定制、技能培訓(xùn)這條路。
新舊項(xiàng)目都是輕資產(chǎn)項(xiàng)目,舊項(xiàng)目要撤退的時(shí)候,本著個(gè)人IP也要做好售后服務(wù);而新項(xiàng)目撤退時(shí)也要做好結(jié)帳,實(shí)現(xiàn)承諾。
新舊項(xiàng)目同時(shí)具有積累性。舊項(xiàng)目一年當(dāng)中需要一次又一次的轉(zhuǎn)化;而新項(xiàng)目一年中只需要一次轉(zhuǎn)化。