文：丟了拐杖的大狗子（前百度高級產(chǎn)品經(jīng)理）

引言

在2018年底，我就注冊了摹客賬號。彼時的摹客還被叫做Mockplus iDoc，剛剛進入設計協(xié)作領域，功能也比較單薄。簡單試用了iDoc后，沒有讓我產(chǎn)生使用這款產(chǎn)品的想法。因為：

• 當時的產(chǎn)品思路與墨刀推出Sketch插件類似，即為舊產(chǎn)品增加“高附加值的拓展功能”。對于普通用戶而言，難免懷疑廠商持續(xù)投入的決心；

• 提前一年上線、絕口不提收費的藍湖已經(jīng)在國內(nèi)設計圈形成壟斷之勢。上至大廠UED，下至UI培訓機構都彌漫著藍湖就是“越嫖越香”的氣氛。在這種情況下要說服團隊從藍湖遷移到其他平臺，完全是自討苦吃。

好景不長，兩年后藍湖宣布全面收費，定價大幅超出市場預期。作為一款僅供設計稿交付的產(chǎn)品，選擇最少人數(shù)的情況下，算上折扣兩年竟都要7689元！

堅決認為不值的我，被迫再次去研究當年的藍湖競品們。時過境遷，像素大廚（Pxcook）已于2019年停更；墨刀（MockingBot）被萬興收購，產(chǎn)品重心開始轉向國外；其它只能本地導出的工具，如Sketch measure、馬克鰻、Cutterman等，理念已經(jīng)非常過時——最終，我發(fā)現(xiàn)“摹客”竟是這場大浪淘沙中唯一的幸存者，而且依舊保證著穩(wěn)定的更新節(jié)奏。

經(jīng)過幾個月對摹客的持續(xù)使用，我發(fā)現(xiàn)這是一款風格獨特、概念前衛(wèi)、場景豐富的產(chǎn)品。最重要的是，免費方案竟對中小型團隊完全夠用！即使確需一些高級功能，付費方案（尤其私有部署）的價格也顯著低于藍湖。于是我將這幾個月的體會和經(jīng)驗寫成了這份簡評，供更多的設計團隊參考。

摹客究竟是什么？

從百度百科上，可以看到摹客其實是由旗下多款產(chǎn)品共同構成的。

在摹客的官方網(wǎng)站中，他們對自己的介紹很簡單：「在線的全流程設計協(xié)作平臺」。這中間其實點出了整個產(chǎn)品的核心：全流程協(xié)作。在摹客看來，設計協(xié)作化是毋庸置疑的，傳統(tǒng)的工具類產(chǎn)品想要在行業(yè)內(nèi)持續(xù)產(chǎn)生價值，不可避免地要接受“協(xié)作”的改造。既然如此，不如拋棄以前的傳統(tǒng)工具軟件的思路，圍繞著“協(xié)作”打造全新的效率產(chǎn)品矩陣，這大概就是摹客誕生的邏輯。

既然摹客是為了解決設計協(xié)作之困，那我們需要先弄清楚：

• 為什么協(xié)作如此重要？

• 設計協(xié)作究竟有哪些痛點？

產(chǎn)品設計之痛

如果要用一個詞來概括當下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那一定是“焦慮”。

行業(yè)的紅海時期，燒錢或許可以帶來短期增長，但長久來看產(chǎn)品存活的根本邏輯一定還是產(chǎn)品本身是否足夠優(yōu)秀。所以，成熟軟件公司的產(chǎn)品設計團隊（包含用研、產(chǎn)品、交互、視覺等職位）通常都有幾十甚至上百人之多，以保證最終的產(chǎn)品質(zhì)量。

人數(shù)一旦上升，最大的問題就是集體的效率——協(xié)作順暢，才能“眾人拾柴火焰高”。真實的設計流程中，需要大量跨部門、跨角色的內(nèi)外溝通和協(xié)同，需要采用大量項目和任務來確保團隊能保持統(tǒng)一的方向和節(jié)奏，需要大量的資源和設計的輸入和輸出，還需要合理運用流程和規(guī)范對整個團隊的行為進行管理和約束......

所以，如果一款產(chǎn)品聲稱自己能夠解決協(xié)作問題，那他必須要能解決整個協(xié)作流程中盡可能多的場景的問題，并且盡量將團隊的重要資源和工作流統(tǒng)一到一個平臺中。如果不能做到這一點，那它一定是一款掛羊頭賣狗肉的“協(xié)作”產(chǎn)品。

核心功能與特色

有鑒于此，摹客拆解了協(xié)作設計中關鍵場景的工作流程，將大量的步驟標準化，自動化。這些被重塑后的流程共同構成了摹客的核心功能。摹客最大的價值在于產(chǎn)品覆蓋的場景非常寬，畢竟“夠寬”才有資格稱呼自己是真正“設計協(xié)作”產(chǎn)品。這也是藍湖，F(xiàn)igma這樣用途單一的產(chǎn)品完全無法比擬的。

1）支持所有主流設計稿類型

對于設計團隊，所有的工作都是要完成最初的設計輸入后才能開展的。而設計稿的支持程度直接決定了團隊的包容性。摹客支持Photoshop、Sketch、Adobe XD、Figma、Axure、Mockplus及圖片格式設計稿（其中Figma目前依然是行業(yè)內(nèi)獨家支持），在業(yè)界算是第一梯隊的水平。

• 評審功能豐富，除了圖釘、文字評論等常見功能，還提供多種形狀、箭頭、標簽等輔助工具；

• 輕松制作原型demo或者流程圖，自帶效果也比較美觀；

• 分享時鏈接有豐富的權限和選項可設置；

• 開發(fā)交付時，除了提供必備的圖層信息和代碼塊（Snippet）外，還能提供變量名稱（Variables）、樣式表（Stylesheet）等更專業(yè)的開發(fā)信息。

2）緊密貼合設計流程的任務管理

市面上主流的任務管理、項目管理產(chǎn)品大都是通用型產(chǎn)品（這也是商業(yè)角度的必然結果）。但產(chǎn)品設計流程的管理，有其自身的任務的顆粒度要求，通用的管理工具很難生搬硬套。于是摹客另辟蹊徑地推出了一個任務管理的“模塊”，同時和通用管理產(chǎn)品打通，結果是，原本粗獷的通用管理軟件獲得了更多業(yè)務端細節(jié)，另一方面摹客云平臺的價值鏈也得到了延伸，可謂“雙贏”。

• 任務創(chuàng)建的入口多，自由度高，實現(xiàn)了項目和設計稿的無縫銜接。

• 帶有工作臺的設計，類似待辦清單（To-do-List），可以快速查閱需要自己處理的任務。

• 設計主管或項目負責人擁有專屬的評審模式，支持設計稿和任務同屏顯示，并可以快速簽署意見，修改狀態(tài)和指派。

3）自帶功能強大的在線設計工具

作為一個靠原型軟件起家的品牌，在線原型設計的功能自然是必須要提供的。經(jīng)過全新設計、完全基于Web的在線設計改進了不少的Mockplus經(jīng)典版中存在的問題，還增補了大量的創(chuàng)新功能。

• 自帶海量高擴展性組件、圖標和模板，官方素材廣場質(zhì)量可以用奇高來形容。

• 支持經(jīng)典的拖拽創(chuàng)建交互。同時也支持頁面、狀態(tài)或命令交互，Motion效果豐富。

• 跨平臺，支持實時多人協(xié)作。支持在線分享、評論和交付開發(fā)。

4）可上傳或在線撰寫PRD文檔，資源板塊可輕松整合資源

資源模塊各種產(chǎn)品都大同小異，不過摹客在“支持范圍”和“信息的相互引用”方面都具備優(yōu)勢。文檔資源隨項目集中管理，也解決了存放和交接混亂的問題。

• 支持Office文檔、原型HTML演示包、圖片、pdf、文本、云文檔鏈接等10余種格式，可對產(chǎn)品設計提供良好的輔助。

• 自帶文檔編輯器，可在線撰寫文檔。遺憾的是不支持本地文檔上傳后編輯。

• 文檔可以在設計模塊中被引用，設計稿也可以直接插入文檔（支持熱更新），有利于形成信息的網(wǎng)絡和索引化。

5）豐富的設計系統(tǒng)（Design System）功能

設計規(guī)范和設計系統(tǒng)，是產(chǎn)品設計的靈魂。越是大型和商業(yè)化成功的產(chǎn)品越是重視設計系統(tǒng)的創(chuàng)建、維護和應用。摹客在這個模塊明顯受了brand.ai的影響，但又推出了Sketch插件，理念上算是整合了多款類似產(chǎn)品的長處。

• 網(wǎng)頁端的體驗更接近閱讀文檔，可用于的資源的集中展示和分發(fā)；

• 支持多種圖片格式和專業(yè)的樣式表導出，支持關聯(lián)項目并共享變量（Variables）信息；

• 定制的插件面向使用Sketch做設計的團隊，可以輕松收集、上傳和應用設計規(guī)范中的屬性和資源，提升多設計師作業(yè)的效率和質(zhì)量。

結語

撰寫這篇簡評期間，也正值國內(nèi)疫情反復，各地紛紛提高防疫和管控等級?？梢灶A見的是，設計協(xié)作產(chǎn)品的爆發(fā)期還遠未結束，越來越多的團隊會考慮使用設計協(xié)作平臺來規(guī)范產(chǎn)出、提升效率，同時也更兼容團隊的遠程化。而摹客在這個領域的鋪墊和準備，在業(yè)界是比較超前的。

最后不得不提一下摹客堅持的“Low-Fi”設計風格。雖然這個風格在設計圈顯得比較復古，但Low-Fi的氛圍確實可以更好地突出內(nèi)容和素材。我在剛使用Adobe XD的時候也有同樣的感受，習慣以后會非常適應這種“低噪”的生產(chǎn)環(huán)境。

擁有改變世界的決心，也有不被世界改變的信念，我想這大概摹客想要傳達的。以上就是我經(jīng)過幾個月的實戰(zhàn)使用后，個人對摹客這款產(chǎn)品的產(chǎn)品定位、主要功能的歸納和理解，希望能給為各位讀者選擇協(xié)作平臺帶來幫助。如果你也這款產(chǎn)品感興趣，不妨點擊這里親自(https://www.mockplus.cn/?hmsr=wen)體驗，也歡迎大家多多指教。