華世界研究院【中國數(shù)字化觀察報告】項目組出品

在當今數(shù)字時代，企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉型？這個問題正困擾著許多增長型企業(yè)。然而，我們需要換一種思維方式來提問：如果不進行數(shù)字化轉型，企業(yè)將面臨怎樣的局面？

雖然短期內，許多企業(yè)可能暫時沒有感受到數(shù)字時代的壓力，但從長期來看，大部分企業(yè)都將面臨越來越多的數(shù)字化不確定性和挑戰(zhàn)。如果不及時轉型，企業(yè)可能逐漸失去市場份額，被競爭對手超越，甚至出局。因此，數(shù)字化轉型已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

數(shù)字化轉型的關鍵在于利用數(shù)字化手段，有效提升企業(yè)內部運營效率和業(yè)務開展效率，從而降低成本。根據(jù)艾瑞咨詢的研究表明，數(shù)字化轉型的核心目標是增收、提效和降本，進一步改變企業(yè)的業(yè)務體系和價值模式。

以采購行業(yè)為例，數(shù)字化轉型相比傳統(tǒng)采購具有明顯的優(yōu)勢：

首先，數(shù)字化采購可以降低采購成本。傳統(tǒng)的采購模式僅局限于貨比三家，根據(jù)價格比對做出最優(yōu)選擇。然而，數(shù)字化采購可以實現(xiàn)從貨比三家到貨比百家、千家的規(guī)?；少?，提高企業(yè)的議價優(yōu)勢。通過實現(xiàn)供應商、價格、成本等信息的可視化和透明化，為決策者提供可靠的預測性數(shù)據(jù)，大幅降低采購費用。

其次，數(shù)字化采購能夠提高采購效率。傳統(tǒng)采購模式受時間和空間的限制，劣勢明顯。而數(shù)字化采購實現(xiàn)了全流程的智能化，解決了采購部門手動流程、效率低下以及歷史追溯困難的問題。它支持尋源部門達成透明協(xié)議，既節(jié)約了采購成本，又節(jié)約了采購時間。

最重要的是，采購數(shù)字化可以促進企業(yè)轉型。它能夠幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的"業(yè)務驅動"模式轉向"數(shù)據(jù)驅動"模式，助力企業(yè)決策者全面了解企業(yè)現(xiàn)狀，進行智能化決策分析，從而提升企業(yè)的決策能力，形成強有力的市場競爭力。

華世界研究院認為，數(shù)字化轉型是引領企業(yè)邁向成功之路的關鍵。它不僅能夠應對數(shù)字時代的挑戰(zhàn)和不確定性，還能夠提升企業(yè)的內部運營效率和業(yè)務開展效率，實現(xiàn)降低成本的目標。尤其在采購行業(yè)，智能數(shù)字化采購轉型具有明顯優(yōu)勢，能夠降低采購成本、提高采購效率，并促進企業(yè)的轉型升級。因此，企業(yè)應積極擁抱數(shù)字化轉型，勇敢邁入數(shù)字化時代的新征程。

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