? ? 我國(guó)歷史上某位偉人聊過(guò)：“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，因此，很多人就潛移默化的覺得“做”是能讓自己更快成長(zhǎng)的方式，是提升自己能力的必經(jīng)之路，是讓自己的level提升的不二法則。但是很多人忽略了一件事，“做”和“大量重復(fù)機(jī)械的勞動(dòng)”是完完全全的兩碼事?！白觥边@個(gè)字內(nèi)含兩種意義，一是do，是干，是改變世界的手段和方法；二是創(chuàng)造，是創(chuàng)作，簡(jiǎn)言之，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”不妨可以理解成“創(chuàng)造和生產(chǎn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。畢竟有些事情，現(xiàn)在也無(wú)法實(shí)踐，不具備客觀條件，但是創(chuàng)造能力是存在在人類社會(huì)的一桿秤，也叫做生產(chǎn)力。

? ? 土木老哥到這里可能看的有點(diǎn)不太明白了，別急，我給你們舉一個(gè)管理學(xué)最愛舉的例子。說(shuō)科學(xué)管理之父泰勒，觀察工人鏟煤，發(fā)現(xiàn)工人們自帶的鏟子大小不一，每個(gè)工人每天的工作量也不盡相同。于是，泰勒要求公司調(diào)整鏟子的大小，最終得出來(lái)一個(gè)能讓工人第二天疲勞值不至于到臨界值的方案，該公司通過(guò)泰勒的管理方法生產(chǎn)率提高了一倍有余。那么你說(shuō)，是泰勒的科學(xué)管理是真東西，還是在煤堆前鏟煤是學(xué)東西呢？

? ? ??所以說(shuō)，工地的所謂學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)都是騙局，是領(lǐng)導(dǎo)們讓你們?nèi)プ瞿切o(wú)意義的機(jī)械式勞動(dòng)的借口，一輩子管現(xiàn)金只會(huì)一輩子是個(gè)出納，不會(huì)因?yàn)槟愎芰耸迥昃妥兂韶?cái)務(wù)主管，人們只會(huì)知道你是個(gè)老東西，僅此而已。但是如果這個(gè)出納，他考上了會(huì)計(jì)專碩，他考了一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證，他的身份和階級(jí)一下子就飛躍了，那怎么這么簡(jiǎn)單的道理還有人喜歡自己騙自己呢？難道繼續(xù)沉浸在“鉆研業(yè)務(wù)”、“多學(xué)多做”的夢(mèng)里，下班了就王者榮耀英雄聯(lián)盟，用“三總五項(xiàng)”和身邊人偏差的糖衣包裝著工地這坨屎？

? ? ? 有些人的苦難配得上他的腦子，配得上他那顆不愛調(diào)研和不愛思考的腦子，配得上他那只看得到眼前利益的腦子。你和一個(gè)項(xiàng)目的總工、經(jīng)理混的再好，你怎么保證他百分之百會(huì)提拔你，即使你們下個(gè)項(xiàng)目就毫無(wú)交集，即使可能四五年都不見一面？即使他帶著你去下個(gè)項(xiàng)目，你又咋保證下一個(gè)百分百被提拔的是他？但是腦子里的知識(shí)是永遠(yuǎn)不會(huì)背叛你的，怎么這么簡(jiǎn)單的事，有些人還是搞不清楚？還是覺得自己在現(xiàn)場(chǎng)那些低效的重復(fù)勞動(dòng)是有意義的呢？明明讀書和學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的立身之處，哪怕是馬克思這種偉人也在大英圖書館讀了十五年的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，把這些知識(shí)投入到實(shí)踐中去，才能成就一番偉業(yè)，那怎么有的人還是倔著一顆驢腦袋，跟頭牛一樣在那兒猛干呢？是真覺得自己出的血出的汗能夠感動(dòng)坐著奔馳路虎的領(lǐng)導(dǎo)層？

? ? ? 當(dāng)然，如果有些老工地狗已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)這套思想pua到麻木了，你也不必反駁我，你力爭(zhēng)通過(guò)高強(qiáng)度出血出汗來(lái)獲得認(rèn)可，試圖活得像領(lǐng)導(dǎo)的狼狗一樣，我也沒什么好說(shuō)的。畢竟你這種人除了忠誠(chéng)度也是一無(wú)是處了，不愛吃動(dòng)腦子的苦那就吃流汗的苦唄，我只是希望你少把自己的那套歪理放到我的評(píng)論區(qū)，不是所有人都和你們這種人一樣沒志氣。

? ? ?最后，有讀者可能會(huì)問(wèn)，作者你這么能說(shuō)，你怎么還不滾出工地，工地不歡迎你。別急，最多半年，攢點(diǎn)錢就走，我不會(huì)把自己的青春放在這種垃圾地方，我也不會(huì)繼續(xù)從事一個(gè)吃不好睡不好的啥b工作，立貼為證。