隨著中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，京東競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的拼多多的低價(jià)策略似乎在從京東手中奪取在線消費(fèi)電子和家電領(lǐng)域的份額上表現(xiàn)得相當(dāng)出色。而京東在3月份正式推出了自己的百億補(bǔ)貼渠道：它能否扭轉(zhuǎn)這種影響，幫助京東重新回到增長(zhǎng)軌道上？

Sandalwood 紫檀數(shù)據(jù)的中國(guó)電商監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，京東百億補(bǔ)貼渠道的GMV同比增長(zhǎng)率與不包括百億補(bǔ)貼的渠道相比，增長(zhǎng)了5%，展現(xiàn)出積極趨勢(shì)。

截至3月23日，京東百億補(bǔ)貼渠道平均每周GMV約為拼多多的60％。占比京東總GMV的約5％，與拼多多首次推出百億補(bǔ)貼渠道時(shí)的情況相似。

京東的百億補(bǔ)貼渠道中，消費(fèi)電子和家用電器貢獻(xiàn)了80%以上的銷售額，這兩個(gè)品類是該平臺(tái)上的領(lǐng)先品類。

另一方面，拼多多的品類組合更加多元化，消費(fèi)電子和家用電器銷售額占比約50-60%，其次是食品飲料、服裝和化妝品。京東是否會(huì)擴(kuò)大補(bǔ)貼的品類以與拼多多競(jìng)爭(zhēng)還有待觀察。

聚焦ASP趨勢(shì) - 京東和拼多多在手機(jī)、平板電視、洗衣機(jī)等大部分類別中的售后補(bǔ)貼ASP類似。唯一的例外是空調(diào)類別，京東的售后補(bǔ)貼ASP明顯較低，而在吸塵機(jī)器人類別中，京東的售后補(bǔ)貼ASP則較高。

百億補(bǔ)貼渠道是否能夠持續(xù)幫助京東重獲增長(zhǎng)，還有待觀察。Sandalwood可以幫助您每周監(jiān)測(cè)渠道GMV，包括產(chǎn)品類別分解、補(bǔ)貼比例、補(bǔ)貼后ASP趨勢(shì)、京東總GMV份額以及整個(gè)中國(guó)電商市場(chǎng)格局。如需更詳細(xì)和具體的見(jiàn)解，請(qǐng)聯(lián)系我們。

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