最近，華為再一次被推上熱搜：在今年的華為總部舉辦的“難題揭榜”火花獎頒獎典禮上，華為老大任正非發(fā)表的專門講話，透露華為4月份將會正式官宣發(fā)布MateERP軟件，這是一個完全用“華為自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯器、編輯語言”開發(fā)出來的ERP管理系統(tǒng)軟件，并且已經(jīng)通過了華為全球20萬員工和各大部門的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，也通過了華為公司總賬使用年度結(jié)算的考驗(yàn)。

消息一出，真是一石激起千層浪呀，不僅相關(guān)的股票市場（如金碟、用友）受到很大的波動，更是引起了眾多網(wǎng)友的熱議，有叫好的，也有唱衰的，總之熱門非凡。那么問題來了，華為為什么一定要自己開發(fā)ERP軟件呢？對國內(nèi)企業(yè)會產(chǎn)生怎樣的影響？趕緊隨我一起來看看吧。

首先，國內(nèi)ERP軟件達(dá)不到華為的需求，自己動手也是迫于無奈。

像金碟、用友這類國內(nèi)ERP軟件，在國內(nèi)市場算得上是頂尖的了，對于國內(nèi)中小型企業(yè)的企業(yè)管理來說，完全夠用。但是對于國內(nèi)那些大型企業(yè)來說，就有點(diǎn)吃力了，甚至達(dá)不到它們的要求，所以，很多國內(nèi)大型企業(yè)都選擇了美國的ERP軟件，如：SAP、Oracle等等。

而華為就是這些大型企業(yè)之一，目前華為的體量已經(jīng)非常大了，全球員工達(dá)到20萬左右，分布在全球各地，這是一個龐大的基數(shù)，再加上華為公司內(nèi)部的部門錯綜復(fù)雜，對ERP管理軟件的要求自然就更高。經(jīng)過美國的3年制裁，華為不可能再繼續(xù)使用美國ERP，怕成為下一個被卡脖子的目標(biāo)，而國內(nèi)ERP軟件又不給力，所以，只有自己親自動手、豐衣足食了。

其次，華為進(jìn)軍ERP市場，對國內(nèi)企業(yè)帶來積極影響。

有人贊美華為是一個“狼群”，敢打敢拼、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、作戰(zhàn)勇敢、敢于向任何領(lǐng)域的高峰發(fā)起挑戰(zhàn)。其實(shí)，華為也是一個“鯰魚”，一旦進(jìn)軍哪個領(lǐng)域，哪個領(lǐng)域就會被立馬激活，芯片領(lǐng)域如此、5G通信領(lǐng)域如此、汽車領(lǐng)域如此，這就是華為的“鯰魚效應(yīng)”。

“鯰魚效應(yīng)”這個詞是來源于挪威的漁民故事：挪威漁民想把沙丁魚活著運(yùn)回港口，因?yàn)榛钪纳扯◆~售價要高得多，可是大部分沙丁魚會在運(yùn)回港口途中因缺氧而死，于是挪威漁民想到一個辦法，在沙丁魚的魚槽里，放進(jìn)一條以沙丁魚為食物的鯰魚，沙丁魚見了鯰魚就四處躲避，于是缺氧問題解決，這就是赫赫有名的“鯰魚效應(yīng)”。

同樣的，現(xiàn)在的很多國內(nèi)企業(yè)都喜歡安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，猶如一潭死水，在國內(nèi)還能叫叫，一旦拉到國際市場，就可能立馬打回原型。這個時候，就需要像華為這樣的“鯰魚”來攪攪局，來刺激刺激它們，讓它們感受到危機(jī)感，只有這樣，才能重新激發(fā)出它們創(chuàng)業(yè)初期的斗志和雄心?？梢姡A為進(jìn)軍ERP市場，對國內(nèi)ERP企業(yè)會有極大的刺激作用。

同時，華為進(jìn)軍ERP市場，對其它國內(nèi)中大型企業(yè)來說，也是一個利好的消息，可以讓它們在選擇ERP軟件時，有更多的選擇余地。雖然短期內(nèi)，華為MateERP可能難以與美國ERP巨頭相抗衡，但是，歷史已經(jīng)向我們證明，華為的每一次出動，都會給我們帶來意外的驚喜。

最重要的，華為進(jìn)軍ERP市場，能有效反擊美國ERP巨頭的壟斷。

當(dāng)華為進(jìn)軍ERP軟件市場的消息上了熱搜以后，就有很多網(wǎng)友在數(shù)落華為，說華為盡喜歡內(nèi)卷、窩里斗，并且建議華為應(yīng)該把心思放在芯片制造和光刻機(jī)領(lǐng)域，同時，國內(nèi)股票市場有關(guān)ERP領(lǐng)域的股票也集體下跌，這都非常有力地反映了國內(nèi)ERP領(lǐng)域有多脆弱，人家華為還沒出手呢，只是放出一個消息，就讓它們“哀鴻遍野”。

有這種想法的人，只能說格局太小、眼界太短，你以為華為進(jìn)軍ERP市場是為了與國內(nèi)ERP企業(yè)競爭？搶它們的飯碗？大錯特錯，華為這是在“自我防范”。自從華為被美國制裁以后，不管是在硬件方面，還是在軟件方面，華為都在積極地擺脫美國，防止再次被卡脖子。

在這次的“火花獎”頒獎典禮上，任正非重點(diǎn)表示：“華為用三年時間，完成了13000多元器件的替代開發(fā)、4000多電路板的反復(fù)換板開發(fā)。2022年研發(fā)經(jīng)費(fèi)是238億美元（約合1600億人民幣左右），幾年后隨著我們的利潤增多，在前沿探索上還會繼續(xù)加大投入?！?/p>

這就是華為，對未知的威脅做好充足的準(zhǔn)備，防止卡脖子情況的隨時到來。而且在美國制裁后，中國底層操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫以及上層的ERP管理軟件，都將面臨著被卡脖子的風(fēng)險，為了防止這種情況的發(fā)生，華為只能迎難而上自行研發(fā)、主動。對于華為進(jìn)軍ERP軟件領(lǐng)域，大家有什么不同的看法，歡迎在下方評論區(qū)參與討論。

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