HR為了招聘有多拼？

看看同行們

都快干成廣告人了！

網(wǎng)易“笑招組”：神曲一出，簡(jiǎn)歷秒收時(shí)隔多年仍是經(jīng)典

小善不由得想起前些年被網(wǎng)易“笑招組”刷屏的招聘，為了想方設(shè)法招到人才，網(wǎng)易改變了神曲“浙江溫州江南皮革廠大甩賣”。HR表示，天氣雖熱，但聽完此神曲，頓時(shí)神清氣爽！

據(jù)悉，因?yàn)椤墩憬贾菥W(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)招聘了》這首歌的走紅，在歌曲上線的一天之內(nèi)網(wǎng)易就收到了近4000份技術(shù)類簡(jiǎn)歷，洗腦神曲的作用功不可沒。

椰樹牌“顯眼包”：似無重點(diǎn)，全是重點(diǎn)硬核風(fēng)格一脈相承

最近小善在網(wǎng)上看到了一個(gè)熟悉的畫風(fēng)，看似沒有重點(diǎn)，實(shí)則全是重點(diǎn)……

不同于其他公司搞招聘套路，椰樹的招聘廣告主打一個(gè)實(shí)在，連職業(yè)道路未來發(fā)展前景、晉升規(guī)劃都給寫個(gè)清清楚楚、明明白白。

有網(wǎng)友評(píng)論，要不是知道你椰樹的做派，那廣告畫風(fēng)，還有那廣告內(nèi)容，可能緬北看到都自愧不如，真可謂是自成（椰）派， 獨(dú)（樹）一幟！

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話說回來，你知道嗎，無論多大的企業(yè)，其實(shí)都只有3個(gè)部門：

• 一個(gè)是生產(chǎn)相關(guān)的（把產(chǎn)品造出來）

• 一個(gè)是銷售相關(guān)的（把產(chǎn)品賣出去）

• 還有一個(gè)就是用來統(tǒng)籌人的，就是我們?nèi)耸虏块T（把造產(chǎn)品和賣產(chǎn)品的人引進(jìn)來）

HR真的很不容易

每天都奔波在招人和留人的路上

又到金九銀十招聘季

HR怎么才能寫好招聘廣告呢

小善整理了三茅網(wǎng)專欄作者金大松

關(guān)于招聘廣告的內(nèi)容，與大家分享

明確兩大招聘廣告策略

通常來講，可供選擇的人越多，那么選到最理想人選的可能性就越大。但是，企業(yè)的資源（包括人力、物力和財(cái)力資源）總是有限的，不可能無限擴(kuò)大甄選的范圍，我們必須要有所選擇。這種選擇反映在招聘廣告上就是“寬口策略”和“窄口策略”。

• 寬口策略，是指預(yù)期所招聘崗位的申請(qǐng)者不多，為了有效擴(kuò)大甄選范圍，在擬定招聘廣告的任職條件時(shí)，盡可能寫得寬松一些。

• 窄口策略，是指預(yù)期到所招聘崗位的申請(qǐng)者會(huì)很多，為了有效控制甄選的范圍和工作量，在擬定招聘廣告的任職條件時(shí)，盡可能寫得明確、嚴(yán)格一些。

招聘寬口策略最典型的寫法，就是用“相關(guān)”或者“左右”之類的界定詞來限定任職條件，諸如“機(jī)電相關(guān)類專業(yè)畢業(yè)”、“三年左右工作經(jīng)驗(yàn)”等，主要適用于那些專業(yè)性比較強(qiáng)、專業(yè)面比較狹窄、從業(yè)者數(shù)量偏少的崗位。

招聘窄口策略最典型的寫法，就是把任職條件寫得非常明確和具體，甚至常常在各項(xiàng)明確的任職條件之后加上“條件不符者勿試”之類的話。主要適用于專業(yè)性比較弱、從業(yè)者數(shù)量眾多的崗位。

但是，很多HR分不清職業(yè)重點(diǎn)，從一開始進(jìn)入了招聘選才工作的誤區(qū)，很難保障企業(yè)招聘選才工作能夠做好。以下是3個(gè)企業(yè)廣告策略失敗的案例：

反面案例一上海某集團(tuán)招聘高分子化工高級(jí)工程師的任職條件：

• 高分子化工本科以上學(xué)歷，6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，有高級(jí)技術(shù)職稱（含副高職稱者）優(yōu)先。

REVIEW點(diǎn)評(píng)

此廣告使用的是典型的“窄口策略”，國(guó)內(nèi)開設(shè)高分子化工本科的院校至今都不多，外加其它條件，符合條件者極少，很容易導(dǎo)致潛在的申請(qǐng)人看到任職條件不敢提出申請(qǐng)，申請(qǐng)者很少，意味著甄選面會(huì)很小。

反面案例二

深圳某書店連鎖集團(tuán)招聘總經(jīng)理（年薪60萬(wàn)元）的任職條件：

• 40歲以下，大專以上學(xué)歷，有企業(yè)總負(fù)責(zé)人的工作與管理經(jīng)驗(yàn)，有連鎖店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有開拓創(chuàng)新精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心。

REVIEW點(diǎn)評(píng)

此廣告使用的是典型的“寬口策略”，所招聘職位候選者的數(shù)量過多，很容易導(dǎo)致甄選的工作量很大，加之這種高級(jí)職位的甄選程序也比較復(fù)雜。因此，會(huì)消耗招聘方大量的時(shí)間和精力。

Summarize總結(jié)

? 招聘廣告的策略，應(yīng)該由企業(yè)的用人部門和人力資源部共同分析確定。

? 如果一個(gè)企業(yè)難以確定應(yīng)該用何種策略，那么人力資源部應(yīng)該邊嘗試邊總結(jié)。

? 同時(shí)，招聘廣告策略也并非一成不變，它既與相關(guān)人才的供需情況緊密相關(guān)，也與企業(yè)的任職要求有關(guān)。

怎么寫招聘廣告內(nèi)容？

通常一份好的招聘廣告至少要達(dá)到兩個(gè)目的：一是吸引人才；二是宣傳企業(yè)價(jià)值觀與形象。

招聘廣告的設(shè)計(jì)原則與其他廣告基本類似，應(yīng)符合AIDAM（Attention，Interest，Desire，Action，Memory）原則，即：

• 引起注意原則

• 產(chǎn)生興趣原則

• 激發(fā)愿望原則

• 采取行動(dòng)原則

• 留下記憶原則

一份有效的招聘廣告至少要包括下列內(nèi)容或信息：

一

企業(yè)價(jià)值觀或使命

尤其要體現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的態(tài)度，即用人理念。當(dāng)然，不要把那些你做不到，或根本不想做到的口號(hào)寫在上面。

二

企業(yè)所從事業(yè)務(wù)

簡(jiǎn)要介紹企業(yè)主要業(yè)務(wù)，如果有企業(yè)網(wǎng)站，可給出網(wǎng)址，但要避免長(zhǎng)篇大論。

三

招聘崗位信息

一是崗位名稱。崗位名稱一定要規(guī)范，使用行業(yè)通用名稱。
二是崗位目的。崗位在企業(yè)中的作用與地位，目的是讓應(yīng)聘者明確崗位對(duì)求職者的期望（這也是許多招聘廣告最為不足之處）。
三是主要職責(zé)與任務(wù)。即崗位在企業(yè)中主要負(fù)責(zé)的工作，完成的工作等。
四是崗位要求。即職位說明書中的任職條件，需要從受眾角度進(jìn)行修辭。

主要內(nèi)容可用KASO概括，即：

K（Knowledge）：基本知識(shí)

A（Ability）：能力

S（Skill）：技巧

O（Others）：其他特質(zhì)

在大量招聘廣告中，一般都會(huì)提到對(duì)基本知識(shí)、能力和技巧的要求，但對(duì)其他特質(zhì)（決定了一個(gè)人在工作中的思維、感覺和行為方式）的要求不多，而這一點(diǎn)恰好是應(yīng)聘者能否很好履行崗位職責(zé)的重要因素。

四

需申請(qǐng)者提供的信息

在招聘廣告中應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)提供哪些信息提出明確要求。一般包括簡(jiǎn)歷（如果工作中需要用到外語(yǔ)，則應(yīng)當(dāng)要求中英文簡(jiǎn)歷）、學(xué)歷和畢業(yè)證書復(fù)印件、有關(guān)資格證書、身份證復(fù)印件、照片（視需要而定）等。

五

時(shí)間信息

招聘廣告中應(yīng)當(dāng)明確廣告的截止時(shí)間與安排面試的大概時(shí)間，以便申請(qǐng)者心中有數(shù)。

六

聯(lián)系信息

一是聯(lián)系部門（表明單位程序正規(guī)）；

二是聯(lián)系人；

三是聯(lián)系方式（電子郵件、通信地址、聯(lián)系電話、傳真等）。

HR寫招聘廣告時(shí)

避免出現(xiàn)以下常見問題

? 沒有招聘單位名稱，讓候選人對(duì)企業(yè)的可信度產(chǎn)生懷疑，至少無法了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍；

? 沒有關(guān)于招聘職位的工作信息，即沒有交待清楚所招聘崗位的主要職責(zé)與任務(wù)；

? 對(duì)人的自然屬性進(jìn)行限制，即對(duì)年齡、性別、身高等內(nèi)容提出了要求，有歧視傾向；

? 能力要求太籠統(tǒng)，例如“出眾的中英文書寫及溝通技巧”，其中的“出眾”一詞就過于模糊；“社會(huì)關(guān)系良好，具卓越領(lǐng)導(dǎo)才能”，其中“社會(huì)關(guān)系良好”是指關(guān)系融洽還是關(guān)系廣泛，沒有明確定義；還有“卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能”，沒有進(jìn)行詳細(xì)描述，讓人摸不著頭腦；

? 要求過高或過于全面，找到滿足此例中所有要求的青年高級(jí)人才恐怕非常困難，即使有具備了這些的條件人才，現(xiàn)在必定身居要職，不會(huì)輕易跳槽；

? 令人不愉快的用詞或用語(yǔ)，例如：謝絕來電與來訪。

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【善世集團(tuán)】全國(guó)性人力資源綜合服務(wù)集團(tuán)，企業(yè)新一代人力資源經(jīng)營(yíng)伙伴。（shanshicn.com）