5S是一種工作場(chǎng)所組織方法的名稱，它使用了五個(gè)日語單詞：seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiketsu（清潔）和shitsuke（素養(yǎng)），將日語單詞音譯成羅馬字母，因其都是以字母“S”開頭的，所以簡(jiǎn)稱5S。

5S描述了如何“通過確定和儲(chǔ)存（工作中）使用的物品、維護(hù)（工作）區(qū)域和物品以及使新秩序穩(wěn)定持續(xù)”來組織一個(gè)高效的工作場(chǎng)所。決策過程通常來自于關(guān)于“讓員工了解他們應(yīng)該如何工作的”標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)話。具體內(nèi)容如下：

1、整理

移除不必要的物品并妥善處理

通過消除障礙使工作更容易

減少被不必要的物品打擾的機(jī)會(huì)

防止不必要的物品堆積

根據(jù)成本或其他因素評(píng)估必要項(xiàng)目

將不需要的材料與工作場(chǎng)所隔離

需要完全熟練的主管定期檢查

不要在工作場(chǎng)所放置不必要的物品，并將其儲(chǔ)存在一個(gè)紅色標(biāo)記區(qū)域。

2、整頓

安排所有必要的項(xiàng)目，以便輕松選擇使用

通過安排工作站，確保所有工具/設(shè)備都在附近，防止時(shí)間損失和浪費(fèi)。

使其易于查找和挑選必要的物品

確保先到先得

使工作流程順暢、輕松

上述所有工作應(yīng)定期進(jìn)行

3、清掃

徹底清潔工作場(chǎng)所

防止機(jī)械和設(shè)備退化

保持工作場(chǎng)所的安全和方便

保持工作場(chǎng)所整潔，工作愉快

按照上述要求執(zhí)行后，任何不熟悉環(huán)境的人必須能夠在5秒內(nèi)檢測(cè)到50英尺范圍內(nèi)的任何問題。

4、清潔

標(biāo)準(zhǔn)化工作區(qū)域的最佳實(shí)踐

始終保持工作場(chǎng)所組織的高標(biāo)準(zhǔn)

保持一切有序并符合標(biāo)準(zhǔn)

每個(gè)過程都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

5、素養(yǎng)

保持正常的工作狀態(tài)

執(zhí)行定期審計(jì)

培訓(xùn)并形成標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)是以目標(biāo)為導(dǎo)向的過程，由此產(chǎn)生的反饋需要每月進(jìn)行一次。

天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司提醒：在某些群體（組織）中，5S已經(jīng)演變?yōu)?S，第六個(gè)S是安全。