善世認(rèn)為，人力資源成本是企業(yè)從事各種經(jīng)營活動所需的各種費用的總和，企業(yè)要發(fā)展，就必須有效地控制人才成本，提高管理效率。

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關(guān)于如何控制人力資源成本，善世認(rèn)為，首先我們需要了解人力資源管理的成本主要包括哪些，以及企業(yè)在運作過程中容易產(chǎn)生的人力資源管理浪費點有哪些，再著手針對性思考從哪些方面進行人力資源管理控制。

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據(jù)善世了解，企業(yè)人力資源費用包括人工成本和人力資源管理費用，其中人工成本是指為員工支付的工資、福利、保險等費用；人力資源管理費用是指用于人力資源管理部門開展人力資源管理活動所需的費用，如招聘費、培訓(xùn)費等。

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而隨著一系列新法規(guī)、新政策的發(fā)布，合規(guī)合理以及風(fēng)險防范，成為人力成本控制的當(dāng)務(wù)之急。鑒于此，我們可以從哪些方面進行合理的人力資源成本風(fēng)險優(yōu)化呢？

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在善世看來，合規(guī)的人力資源籌劃，我們認(rèn)為可以從以下三個方面著手：靈活用工、股權(quán)激勵、充分利用政策紅利。

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1、企業(yè)可以根據(jù)不同崗位的特點和專業(yè)性需求靈活用工，針對核心崗位應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)工時制的勞動關(guān)系，其他崗位可以考慮如下方式：退休人員返聘、非全日制用工方式、業(yè)務(wù)流程外包（BPO）；

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2、合理實施股權(quán)激勵計劃，有利于公司降低人力薪酬成本和激勵資金成本。如果企業(yè)通過股權(quán)激勵機制向員工分配利潤，而不是直接支付獎金，員工需按照20%的稅率，適用“利息、股息、紅利所得”稅目，因不屬于工資薪金性質(zhì)可避免了下一年社保費用的提高，但企業(yè)需要額外承擔(dān)一部分的企業(yè)所得稅。若企業(yè)充分利用政策紅利，企業(yè)所得稅亦可大大降低。

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3、充分利用政策紅利。比如說2021年《國家稅務(wù)總局關(guān)于落實支持小型微利企業(yè)和個體工商戶發(fā)展所得稅優(yōu)惠政策有關(guān)事項的公告》中規(guī)定，小型微利企業(yè)年應(yīng)納稅所得額不超過100萬元、超過100萬元但不超過300萬元的部分，分別減按12.5%、50%計入應(yīng)納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。示例如下：

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A企業(yè)經(jīng)過判斷符合小型微利企業(yè)條件。2021年第1季度預(yù)繳企業(yè)所得稅時，相應(yīng)的應(yīng)納稅所得額為50萬元，那么A企業(yè)實際應(yīng)納所得稅額=50×12.5%×20%=1.25萬元。減免稅額=50×25%-1.25=11.25萬元。第2季度預(yù)繳企業(yè)所得稅時，相應(yīng)的累計應(yīng)納稅所得額為150萬元，那么A企業(yè)實際應(yīng)納所得稅額=100×12.5%×20%+（150-100）×50%×20%=2.5+5=7.5萬元。減免稅額=150×25%-7.5=30萬元。

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總而言之，在善世看來，人力資源成本優(yōu)化是一個企業(yè)為了實現(xiàn)自己的目標(biāo) ，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟和社會效益，而進行招聘、開發(fā)、培訓(xùn)、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。然而，企業(yè)要想發(fā)展，就必須有效地控制人力資源成本，提高管理效率。