同樣是加價,坦克除名經(jīng)銷商,豐田官方背書。
隨著時代的進步,汽車市場有了快速的增長,熱門車型往往會出現(xiàn)一車難求加價提車的現(xiàn)象,對于加價提車的現(xiàn)象,不同的廠商對加價行為的處理也非常不一致。
坦克300、比亞迪DM-i系列車型在當前市場的熱度非常高,坦克300在加價,比亞迪DM-i系列的訂單壓到了20萬臺。

在這個一個百花齊放的時代,國產(chǎn)車有了巨大的進步,在某些細分的領域甚至開始超越合資系列,市場的火熱產(chǎn)生了新一輪的追捧,而新一輪的追捧又引起了市場供需失衡,而有供需失衡,就會產(chǎn)生不合理的訂單體系,在不合理的訂單體系下,管理就會失序,加價提車的現(xiàn)象也就出現(xiàn)了。誰加錢加得多,誰就先提車。
不少消費者都有跟風心理,認為“熱銷的就是好的”和“就是因為好,才需要加價”,一窩蜂去購買,而且越加價越買,于是熱銷車型就變成了緊俏車型。在這種情況下,即使不怎么熱銷的車型,也紛紛加入到加價提車的行列。
加價提車往往是由4S店來主導實施。廠家賺熱度,經(jīng)銷商賺收益,消費者受到了損失。而汽車廠商作為利益共同體,對經(jīng)銷商加價心知肚明,卻沒有動力去處理,畢竟廠商和4S店都是贏家。
加價提車嚴重損害了消費者的合法權(quán)益,觸犯了消費者權(quán)益保護法等相關法律法規(guī),而加價提車又往往存在逃稅行為,無形中還將給國家造成極大損失。
那對于經(jīng)銷商的加價行為,各大廠商又是怎么處理的呢?
近日,短視頻平臺用戶舉報,長城汽車旗下坦克品牌一經(jīng)銷商違規(guī)加價出售車輛。12 月 22日,坦克品牌發(fā)布聲明稱,針對經(jīng)銷商 " 加價交付 " 違規(guī)行為,已永久取消涉事經(jīng)銷商的坦克品牌經(jīng)營授權(quán)。同時,坦克品牌強調(diào),舉報視頻中廠家與經(jīng)銷商串通發(fā)車的情況確不屬實。

坦克品牌處理加價問題可是毫不手軟,三令五申要規(guī)范經(jīng)銷商行為、維護用戶利益 ,畢竟從坦克300發(fā)布以來,坦克品牌說得最多的就是“產(chǎn)能”和“加價”,要杜絕加價行為,還是需要時間的。

很多經(jīng)銷商沒有遇到過這么火熱的情況,雖然有品牌方的高壓,但是經(jīng)銷商倒騰下車輛賺的錢實在是太容易了,當然經(jīng)不起誘惑。但是投機取巧只能逞一時之快,這種對品牌方和用戶都有不小損害,經(jīng)銷商只有認可品牌方的價值理念,守住原則才能走得更遠,走得更穩(wěn)。
坦克品牌對于處理壓價行為的努力,我們是可以看得到的,但是對于一些跨國公司和合資企業(yè),就有些無所謂的態(tài)度了,板子高高抬起,輕輕落下,就跟鼓勵經(jīng)銷商加價一樣。
在加價這塊,豐田經(jīng)銷商和奔馳經(jīng)銷商是妥妥的王者。豐田左手賽那、漢蘭達,右手雷克薩斯,奔馳的奔馳G63、邁巴赫GLS,加價這一快,還沒有哪個品牌能和奔馳豐田相提并論的。
豐田經(jīng)銷商的加價持續(xù)了好長時間,豐田也沒有處理幾個經(jīng)銷商,對于消費者的投訴,更是置若罔聞,就是相關單位對雷克薩斯罰款也不起什么作用,事后依然加價照舊。
最為搞笑的是,豐田官方還出了個豐云行的APP,官方夸下??冢ㄟ^此款APP保證車主的提車的透明度,杜絕加價。實際是,在APP購買的時候,官方在建議零售價下方額外增加了一句補充,“成交價以您和經(jīng)銷商達成的協(xié)議為準”。也就是說最終的售價并非以官方指導價為準,稱得上“一頓操作猛如虎,一看戰(zhàn)績零杠五”,這算變相鼓勵加價吧!


加價是不是一件光彩的事情?我想大家心里肯定也有數(shù),如果說加價很光彩,那廠商一定會大力宣揚加價,而不是藏著掖著。
有的人會說好的東西才會加價,好的東西確實戳中了用戶痛點,但加價提車的主要原因是車型供不應求,源頭責任在汽車廠商。一個負責任的車企,會承擔起自己應該肩負的責任,面對加價行為,會勇敢說不,對加價的經(jīng)銷商敢于處罰,積極回應,正面處理。
除了車企從源頭制止4S店加價提車的行為之外,消費者應強化自主維權(quán)意識,理直氣壯地對各種加價提車行為說不。同時,相關部門應加大對加價提車行為的查處力度,絕不姑息。
對于加價行為,坦克品牌還是有擔當?shù)?,承擔起了企業(yè)的責任,其實在企業(yè)的發(fā)展問題中,總會遇到各種各樣的問題,但是有問題并不可怕,可怕的是去逃避問題。面對加價提車,坦克敢于放棄眼前的利益,勇敢說不,什么時候豐田和奔馳也有勇氣去面對自己的問題?