VR作為新興產(chǎn)業(yè)，虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展給人們的生活帶來了翻天覆地的變化,社會各界對虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注持續(xù)走高，幻影星空主題樂園目前3500家體驗(yàn)店，這次請到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制全國第一人李一環(huán)老師授課，打造主題樂園店長標(biāo)準(zhǔn)化！

一、幻影星空VR體驗(yàn)館標(biāo)準(zhǔn)化手冊：店長核心技能（統(tǒng)籌策劃）

1、 統(tǒng)籌期：五大技能

（1）?? 項(xiàng)目選品：

A、選品方法策略

B、需要考慮的因素

（2）人員招聘

A、招聘5個小技巧

B、招聘標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

C、招聘海報制作

（3）人員培訓(xùn)

A、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造

一個團(tuán)隊(duì)要有凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員之間必須有感情，團(tuán)隊(duì)是講感情的，但感情不等于凝聚力，凝聚力需要多方面的因素結(jié)合，有時過份地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚，響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮我們的聰明才智，運(yùn)用我們的智慧，踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情，才能使企業(yè)發(fā)展壯大。

B、服務(wù)流程

C、常見問題故障處理方法

（4）預(yù)售/非預(yù)售

A、定價策略

B、宣傳方案

C、人員分工組合

2、 開業(yè)前：4大技能

（1）?? 開業(yè)活動設(shè)計(jì)

A、引流活動設(shè)計(jì)和5大標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)

B、轉(zhuǎn)化：7種充值活動方案和話術(shù)、線下和線上推廣策略

（2）崗位分工

A、崗位分工：定崗+機(jī)動+團(tuán)隊(duì)崗+宣傳推廣崗

（3）持續(xù)推廣

（4）目標(biāo)達(dá)成

A、目標(biāo)制定與分解方法

目標(biāo)制定的流程：定目標(biāo)、定計(jì)劃、定人員、定策略、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定激勵、定訓(xùn)練，而不是像以往只存在于定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果！

B、激勵機(jī)制

3、 運(yùn)營期

二、幻影星空VR店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法

1、分析店長職責(zé)訂標(biāo)準(zhǔn)

2、提煉店長標(biāo)準(zhǔn)顯價值

3、復(fù)制店長標(biāo)準(zhǔn)成課件

4、訓(xùn)練店長標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)踐

5、執(zhí)行店長標(biāo)準(zhǔn)出績效

用一流的店長復(fù)制體系，來武裝三流的店長大腦！

課程現(xiàn)場形成幻影星空VR主題樂園店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊1.0版（思維導(dǎo)圖+word版），店長工作流程word版，店長標(biāo)準(zhǔn)化PPT1.0版等等，為企業(yè)快速培養(yǎng)合格店長！