??? 自19年新冠元年以來(lái)，筆者身在金融科技行業(yè)，已經(jīng)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間遠(yuǎn)程辦公。

??? 免去冗長(zhǎng)的通勤，選擇更宜居的居住環(huán)境，兼顧生活與工作，對(duì)個(gè)人計(jì)劃能力的訓(xùn)練，更少的扯皮與專注于手頭的技術(shù)工作，以及猛增的電費(fèi)，更頻繁的家居清潔。這是遠(yuǎn)程辦公期間帶來(lái)的一些影響。

??? 而最近筆者所在的組織頭部經(jīng)過(guò)一陣人事調(diào)整，新來(lái)的頭頭在大肆召開(kāi)的冗余的動(dòng)員會(huì)議上發(fā)表出，喜歡遠(yuǎn)程辦公的都不是好員工這樣的觀點(diǎn)，這引發(fā)了我的思考。

??? 就我個(gè)人看到的現(xiàn)實(shí)，最淺顯的無(wú)非是組織依舊按照原先的發(fā)展慣性，堅(jiān)持租賃線下辦公場(chǎng)所，又加之遠(yuǎn)程辦公軟件帶來(lái)的開(kāi)銷，結(jié)合市場(chǎng)行情，公司經(jīng)營(yíng)變化，現(xiàn)在到了需要節(jié)流的時(shí)間，新進(jìn)管理者需要短時(shí)間內(nèi)在各方面做出肉眼可見(jiàn)的成績(jī)，將一些被主觀認(rèn)為可有可無(wú)并輔以結(jié)果導(dǎo)向的調(diào)查報(bào)告進(jìn)一步確認(rèn)為可有可無(wú)的開(kāi)支排除，甚至可以看作是對(duì)上任遺留政策的清理。

??? 而更深的一些視角，結(jié)合線下辦公場(chǎng)所能影響的現(xiàn)實(shí)范圍倒推，寫字樓，各類服務(wù)商戶，道路基建，交通工具，住宅租屋。這些是在線辦公無(wú)法帶去影響的，并進(jìn)一步導(dǎo)致這些要素使用頻率降低，這尤其對(duì)于第三產(chǎn)業(yè)大于一切的城市而言，無(wú)疑是有不良影響的。

??? 轉(zhuǎn)過(guò)頭看看外部視角，一方面，社會(huì)可持續(xù)發(fā)展需要環(huán)境綠色友好，另一方面，現(xiàn)有城市發(fā)展模式卻是需要人口扎堆盡可能攫取所有要素，這兩者的矛盾沖突，在筆者看來(lái)總有一天會(huì)逐漸加重權(quán)重甚至成為主要矛盾，且看未來(lái)發(fā)展吧，不好說(shuō)，不好說(shuō)啊。

??? 也許總得見(jiàn)見(jiàn)黃河吧，水文章結(jié)束。

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