門店合作經(jīng)營模式，即合作門店投資人，能有效解決門店資源利用率和個(gè)人資源浪費(fèi)問題。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境里，門店合作經(jīng)營模式愈發(fā)受到關(guān)注。它將資金、客戶與業(yè)績整合，以異業(yè)聯(lián)盟和共享投資人為合作方式，與供應(yīng)商和O2O伙伴共同發(fā)展，滿足客戶需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤分配。門店合作模式結(jié)合門店資源與少量資金和人脈資源，以提高門店利用率，解決個(gè)人資源浪費(fèi)問題。這種方式降低了固定成本，增加了客戶來源，成為創(chuàng)新型門店經(jīng)營模式。門店合作投資人與企業(yè)合作經(jīng)營，投資人不擁有股權(quán)，不參與管理，僅享有分紅。這種合作形式避免了多頭管理的混亂，降低了企業(yè)經(jīng)營壓力，投資人僅提供人脈資源，不參與企業(yè)具體運(yùn)營，有助于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?？蛻艨赏ㄟ^門店合作經(jīng)營模式將閑置資源變現(xiàn)，尋找投資機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值需求，并享受投資人特權(quán)。

門店合作經(jīng)營是一種創(chuàng)新商業(yè)模式，核心理念是招募投資人，以投資人消費(fèi)和投資為門店融資，同時(shí)鎖定客戶，增加客戶來源，促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。這種模式在當(dāng)今社會(huì)應(yīng)用廣泛，前景光明。為實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)作，需招募互補(bǔ)性商家，如紅酒生產(chǎn)商和高端消費(fèi)會(huì)所，爭(zhēng)取門店大客戶，如高消費(fèi)和高忠誠度的客戶。同時(shí)，與有資源的機(jī)構(gòu)合作，如商業(yè)協(xié)會(huì)和企事業(yè)單位，以及親朋好友共同參與，借助高信任度的資源共同實(shí)現(xiàn)“共享門店”目標(biāo)。投資人可通過人脈關(guān)系長期獲得分紅，享受下級(jí)消費(fèi)分紅，并可綁定手機(jī)實(shí)時(shí)查看分紅金額。此模式通過投資人和客戶帶動(dòng)業(yè)績，提升客戶數(shù)量，從而帶動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L。投資人可通過優(yōu)惠券和會(huì)員卡開展業(yè)務(wù)，門店贈(zèng)送優(yōu)惠券，投資人轉(zhuǎn)贈(zèng)意向客戶，客戶消費(fèi)時(shí)投資人可獲得分紅。投資人還可獲得門店會(huì)員卡，銷售給意向客戶，以此獲得更多收益。投資人可通過投資人分紅界面查看分紅情況，參與門店運(yùn)營。這種模式有助于更多資源共享，降低風(fēng)險(xiǎn)。

共享門店是將門店的經(jīng)營權(quán)和投資權(quán)分離，使投資人能夠參與門店的運(yùn)營和管理，并從中獲益。在這種模式下，投資人可以享受到門店的營業(yè)額分紅和上市股權(quán)分紅收益。營業(yè)額分紅收益是按照每日經(jīng)營流水的比例進(jìn)行分紅，而上市股權(quán)分紅收益則是在公司上市后，投資人可獲得原始股的分紅收益。這種商業(yè)模式能吸引更多的投資人參與，從而提高門店的經(jīng)營效率和利潤水平。以連鎖咖啡店為例，會(huì)員卡權(quán)益包括免費(fèi)喝咖啡、送消費(fèi)券、享受特價(jià)產(chǎn)品和打折等。會(huì)員卡分為鉆石會(huì)員和金卡會(huì)員，鉆石會(huì)員可享受免費(fèi)喝3個(gè)月咖啡、送500消費(fèi)券、每天可購買特價(jià)產(chǎn)品和享受產(chǎn)品7.8折等權(quán)益，金卡會(huì)員可享受免費(fèi)喝1年的咖啡、送2000消費(fèi)券、每天可購買特價(jià)產(chǎn)品和享受產(chǎn)品8.8折等權(quán)益。這些權(quán)益的設(shè)定旨在提高消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)和忠誠度。顧客可以通過多種方式下單，包括外送下單、到店取餐、商家自行配送和對(duì)接第三方配送等。門店可采用接單、打印、收銀臺(tái)下單等方式處理訂單。顧客也可以通過掃桌碼、前臺(tái)下單結(jié)賬、顧客自助下單等方式進(jìn)行消費(fèi)，店員可送餐到桌，提升顧客體驗(yàn)。關(guān)注我?guī)懔私飧嗌虡I(yè)模式。