有人的地方，就有江湖。有利益，有紛爭，有幫派，有明爭暗斗，有陰謀詭計(jì)。

汽車圈一向是關(guān)上門自娛自樂，沒成想，哪吒汽車昨晚上演了一場江湖大戲。

8月3日晚間，網(wǎng)上流傳的一張群聊圖片顯示，在一個(gè)命名哪吒汽車品牌中心微信群內(nèi)，微信名“彭鋼”提議：是不是要給近日已被刑拘的吳亦凡代言。該負(fù)責(zé)人稱，“壞人也需要機(jī)會(huì)”，“哪吒精神就是要給所有人重新做人的機(jī)會(huì)”……

在言論還未發(fā)酵擴(kuò)散開來時(shí)，哪吒汽車立馬官宣：開除+反省+道歉！反應(yīng)快速，流程標(biāo)準(zhǔn)，讓人感覺瓜還沒吃，地都已經(jīng)洗完了。

在大家都在抨擊“彭鋼”價(jià)值觀的時(shí)候，我們不妨反思一下，這場鬧劇的背后，是什么？

第一，哪吒的價(jià)值觀何在？

彭鋼的價(jià)值觀確實(shí)有待商榷，但是其初衷是為了公司，為了發(fā)展。零成本的策劃，希望哪吒汽車能夠出圈，這對于摳搜的造車新勢力來說，簡直是貼心小棉襖好不啦。

結(jié)果呢，哪吒汽車的做法是：在員工發(fā)生錯(cuò)誤后，一小時(shí)出公告開除，犧牲了員工，自己堅(jiān)守價(jià)值觀。

有問題為啥不先內(nèi)部解決，不得不讓人懷疑，這是早有預(yù)謀。難道哪吒的價(jià)值觀，就是甩鍋員工嗎？

第二，誰是臥底？

彭鋼是誰？

他可不是個(gè)簡單人物，曾是樂視控股前CMO，易到前CEO。擁有多年的廣告業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任達(dá)彼斯廣告中國區(qū)整合策略總監(jiān)，奧美SohoSq廣告運(yùn)營合伙人。是中國大陸少有的本土背景成長起來的廣告公司高級(jí)管理人員。

說幾個(gè)彭鋼操刀的經(jīng)典案例吧，第一個(gè)，廣汽蔚來公布合創(chuàng)007 BOM成本；第二個(gè)，廣汽蔚來寧德時(shí)代811電池電池起火，整車全賠；第三個(gè)，廣汽蔚來宣布成為中國首家接受比特幣支付購車款的汽車企業(yè)。

從上面三個(gè)營銷策劃可以看見，彭鋼是一位善于以小博大的營銷人，零成本的官宣，每一次都能夠引發(fā)全社會(huì)關(guān)注。

哪吒既然用了彭鋼，就應(yīng)該知道彭鋼的營銷手段。疑人不用，用人不疑。既然用了，如今需要卸磨殺驢，做法太難看了。

一個(gè)14人的微信群，僅僅憑借利害關(guān)系，相信彭鋼等一眾內(nèi)部人員，也可以判斷出誰是告密者，畢竟公司內(nèi)的派系戰(zhàn)隊(duì)很明顯。

第三，誰是最大的受益人？

真相（永遠(yuǎn)）只有一個(gè)！

哪吒汽車的官方回復(fù)，經(jīng)過兩次修改后，改動(dòng)的地方令人玩味。

首次發(fā)布，內(nèi)容常規(guī)，無功無過。哪吒汽車對主要涉事人員彭鋼職務(wù)的描述是公司特別顧問，對其處理是解除。

第一次修改微博，“特別顧問”變成了“市場負(fù)責(zé)人”，對其處理為開除。

第二次修改微博，加了公司價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任部分內(nèi)容。

隨后，360公司轉(zhuǎn)發(fā)哪吒官微，要求開除整個(gè)公關(guān)團(tuán)隊(duì)。

這里面存有諸多疑問：

一，彭鋼在哪吒的身份到底是什么？

二，在哪吒的聲明中，僅僅開除發(fā)表不當(dāng)言論的人員，而360下場以后，直接要求開除整個(gè)公關(guān)團(tuán)隊(duì)。

三，為什么如此快速?zèng)Q定開除一名高管？

360宣布戰(zhàn)略投資哪吒汽車后，360公司創(chuàng)始人周鴻祎，也成為了哪吒汽車的一名產(chǎn)品經(jīng)理。紅衣大叔周鴻祎，縱橫互聯(lián)網(wǎng)20余年，在江湖上的名聲一言難盡。

有人評價(jià)說，周鴻祎可不好伺候，老周此人陰晴不定，翻臉比翻車還恐怖，如果他翻臉的話，能把你送進(jìn)監(jiān)獄。

細(xì)看周鴻祎的營銷手段，碰瓷是家常便飯，也可能是老周的唯一營銷方式了。從3721流氓搜索軟件，到3Q大戰(zhàn)，再到酷派手機(jī)，周鴻祎的每一次創(chuàng)業(yè)和營銷，都被業(yè)內(nèi)稱之為“瘋狗”或是“流氓”。

這一次碰瓷吳亦凡時(shí)間，360投資的哪吒汽車，既賺了名聲熱度，新團(tuán)隊(duì)奪了控制權(quán)，不用解雇費(fèi)用，還能倒打一耙，妙啊。紅衣教主名不虛傳。

最后感嘆一句，職場有風(fēng)險(xiǎn)，做事須謹(jǐn)慎。