決勝B端：驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品經(jīng)理（第2版）

2023-07-23 00:24 作者:火星上的彩虹美不美 0人讀過 | 我要投稿

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一本讀了能有很多共鳴的書，一本由淺入深娓娓道來的書，一本真的能給人驚喜的書，一本讓人感到“救贖”的好書……

本書是暢銷書《決勝B端》的升級版，在第 1 版的基礎(chǔ)上去蕪存菁，新增了約 210 頁內(nèi)容，最深入剖析產(chǎn)品商業(yè)化，深挖各主題實(shí)踐價值與實(shí)戰(zhàn)技能。

本書作者是中國早期B端產(chǎn)品的杰出代表，既有豐富一線做產(chǎn)品、帶團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)，又能從企業(yè)整體經(jīng)營角度去思考、設(shè)計方案，幫助讀者培養(yǎng)產(chǎn)品格局。

本書通過精心設(shè)計且貫穿全書的案例還原真實(shí)商業(yè)化場景，以師徒詼諧對話形式沉浸式地講解B端產(chǎn)品經(jīng)理的日常思考、工作流程與所需技能框架。

本書系統(tǒng)全面，知識面廣泛且有深度；站位高、謀劃遠(yuǎn)，涵蓋從產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品總監(jiān)的一路所需；觀點(diǎn)新、干貨多，既俯瞰企業(yè)架構(gòu)又微操產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

本書從邏輯梳理、產(chǎn)品設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、代碼了解、團(tuán)隊溝通、項(xiàng)目管理、職業(yè)發(fā)展等一系列產(chǎn)品經(jīng)理日常業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手，系統(tǒng)性構(gòu)建B端知識圖譜。

本書前版是B端產(chǎn)品經(jīng)理人手一本的常青樹，經(jīng)過精心迭代，第2版貼心奉上作者反復(fù)驗(yàn)證過的經(jīng)典參考書目、優(yōu)秀平臺及網(wǎng)站以及寶貴學(xué)習(xí)資源。

內(nèi)容簡介

本書試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品設(shè)計和管理的通用思路和方法，本書一共分為5篇?！案攀銎泵枋霎a(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展歷程和演變，以及B端產(chǎn)品的分類和特點(diǎn)，讓讀者對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域建立全面認(rèn)知?！霸O(shè)計篇”詳細(xì)講述B端產(chǎn)品的設(shè)計，按照產(chǎn)品設(shè)計的實(shí)際流程，依次講述市場分析、業(yè)務(wù)調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計、功能模塊設(shè)計、演進(jìn)藍(lán)圖設(shè)計、業(yè)務(wù)建模、流程和角色設(shè)計、權(quán)限設(shè)計等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！肮芾砥敝v述B端產(chǎn)品的管理，包括B端產(chǎn)品的項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、需求管理、迭代優(yōu)化，闡述了B端產(chǎn)品實(shí)施和運(yùn)作過程中面臨的一系列問題，包括復(fù)雜項(xiàng)目的推進(jìn)、產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)團(tuán)隊的合作、需求和迭代的計劃編排等?！斑M(jìn)階篇”講述企業(yè)級應(yīng)用架構(gòu)，從前面的單一產(chǎn)品建設(shè)擴(kuò)展到體系化產(chǎn)品建設(shè)，旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產(chǎn)品，站在企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展的視角，重新審視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系架構(gòu)的設(shè)計原則和方法論?！俺砷L篇”描述了B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展方向、能力模型、學(xué)習(xí)建議，為未來的持續(xù)成長提供學(xué)習(xí)框架。

全書貫穿了一個實(shí)踐性很強(qiáng)的案例：在“設(shè)計篇”和“管理篇”中，我們?yōu)橐患页墒斓募瘓F(tuán)企業(yè)搭建了一套完整的分銷業(yè)務(wù)平臺，帶領(lǐng)讀者逐步設(shè)計、實(shí)現(xiàn)一個B端產(chǎn)品；在“進(jìn)階篇”中，講述了這家集團(tuán)企業(yè)是如何從小門店一步步發(fā)展起來的，重點(diǎn)分析企業(yè)的應(yīng)用架構(gòu)體系隨業(yè)務(wù)發(fā)展的演進(jìn)規(guī)律。

本書面向0到10歲的B端產(chǎn)品經(jīng)理，以及所有對B端產(chǎn)品建設(shè)感興趣的讀者。

作者簡介

楊堃，B端產(chǎn)品專家，資深咨詢顧問，培訓(xùn)講師，“36氪”專欄作家，InfoQ舉辦的PCon會議出品人，中國產(chǎn)品經(jīng)理大會、全球產(chǎn)品經(jīng)理大會、HiPM產(chǎn)品創(chuàng)新力峰會、中國軟件技術(shù)大會特邀演講嘉賓，中國科學(xué)院大學(xué)MBA特聘企業(yè)導(dǎo)師并開設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理課程。擔(dān)任多家上市公司、SaaS獨(dú)角獸公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問與產(chǎn)品顧問，服務(wù)過的客戶包括華為、百度、寶潔等。曾任職百度、VIPKID等互聯(lián)網(wǎng)科技公司，對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)中臺建設(shè)、CRM建設(shè)、數(shù)據(jù)倉庫與BI建設(shè)等均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

精彩書評

這算是一本具有很寬視野和扎實(shí)基本功的書，把B端產(chǎn)品的細(xì)枝末節(jié)都考慮到了，特別是書中的產(chǎn)品框架設(shè)計思路非常值得深入思考和實(shí)踐。書中讓我驚訝的部分有三點(diǎn)：一是知識面非常廣，把與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識及升級到產(chǎn)品總監(jiān)的相關(guān)知識都講到了；二是每個知識點(diǎn)都有一定的深度，特別是與產(chǎn)品、架構(gòu)相關(guān)的知識點(diǎn)讓我耳目一新；三是用完整的案例講解如何通過產(chǎn)品、架構(gòu)和運(yùn)營的設(shè)計幫助一個小超市成長為大集團(tuán)的全流程邏輯非常真實(shí)、有效和值得參照。五星好評！

——?胡阿憂

這本書特別大的優(yōu)點(diǎn)在于，作者有著深厚的工作積淀，能夠通過一個個具體的案例，由淺入深地講解B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程和所需的技能框架，對于想要了解B端產(chǎn)品的人挺有幫助。特別是，作者在介紹技能框架的同時會奉上自己的參考書目，這對正在學(xué)習(xí)相關(guān)知識的人非常友好。

—— KK

很實(shí)在且可落地操作的一本工具書，適合兩類人：一類是沒有做過B端產(chǎn)品經(jīng)理的人，將這本書當(dāng)作入門讀物，可提前了解工作全貌；另一類是做了一段時間B端產(chǎn)品經(jīng)理的人，通過閱讀這本書可系統(tǒng)梳理自己的知識體系，查漏補(bǔ)缺。與企業(yè)架構(gòu)相關(guān)的那部分內(nèi)容很容易理解，對于工作3年左右的產(chǎn)品經(jīng)理來說，是一個新的視角！

—— Liana

前言/序言

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