?第1章 單元測試

1、下面（? ）是管理者的概念技能。

答案：觀察力和思維力

2、（）職能本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式，總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值職能本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式，總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值

答案：創(chuàng)新

3、管理者的監(jiān)聽者角色是指（? ）與工作和組織有關(guān)的信息

答案：收集與獲取

4、范蠡、計(jì)然曾提出了“水則資車、旱則資舟”，“夏則資裘，冬則資絺”，? 表明中國很早就有了（ ）思想。

答案：組織

5、學(xué)好管理學(xué)不一定能管理好企業(yè)，說明管理具有（? ）。

答案：藝術(shù)性

第2章 單元測試

1、管理理論是在對(? )觀察和認(rèn)識的基礎(chǔ)上形成管理思想，管理思想經(jīng)過提煉、概括與總結(jié)形成（? ），同時又對管理實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。

答案：管理理論、管理實(shí)踐活動

2、亞當(dāng)·斯密在《國富論》中提出（? ）。

答案：分權(quán)管理、勞動分工論

3、法約爾認(rèn)為管理的職能包括（? ）。

答案：計(jì)劃、組織、指揮、控制

4、馬斯洛需要層次理論認(rèn)為人的需要是有層次的，由低到高分為（? ）。

答案：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求

5、古典管理理論的代表有 (? )。

答案：泰勒、法約爾、韋伯

第3章 單元測試

1、管理的基本原理主要包括（? ）

答案：系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理、效益原理、倫理管理

2、責(zé)權(quán)利三角定理主要涉及（? ）因素

答案：權(quán)限、利益、能力、職責(zé)

3、研究管理原理的意義在于(? )

答案：提高管理工作的科學(xué)性、掌握管理的基本規(guī)律、有助于找到解決管理問題的途徑、有助于找到解決管理問題的手段

4、人本原理包括以下觀點(diǎn)（? ）

答案：職工是企業(yè)的主體、有效管理的關(guān)鍵是職工參與、現(xiàn)代? 管理的核心是讓人走向完美、管理是為人服務(wù)

5、管理者履行職責(zé)能否做到完全負(fù)責(zé)主要取決于（? ）因素

答案：權(quán)限、利益、能力

第4章? 單元測試

1、某企業(yè)為了建設(shè)企業(yè)文化組織員工去天安門廣場觀看升國旗，唱國歌，這屬于管理（? ）

答案：教育方法

2、強(qiáng)制性是管理的（? ）方法的特點(diǎn)

答案：法律方法、經(jīng)濟(jì)方法

3、下列方法中客觀性與精確性最強(qiáng)的是（? ）。

答案：技術(shù)方法

4、公司在年終時向職員發(fā)放了優(yōu)厚獎金這是運(yùn)用了（? ）方法。

答案：法律方法

5、下面（ ）屬于經(jīng)濟(jì)方法

答案：工資、利潤、罰款、稅收、經(jīng)濟(jì)合同

第5章? 單元測試

1、決策遵循是滿意原則而不是最優(yōu)原則

答案：對

2、按決策問題出現(xiàn)頻率劃分決策分為（? ）

答案：程序性決策、非程序性決策

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3、確定型決策主要采用的方法是（ ）

答案：量本利分析法

第6章? 單元測試

1、謀求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是通過履行管理的（? ）只能完成的。

答案：計(jì)劃

2、組織計(jì)劃從上到下可分成多少層次，通常越低層次的目標(biāo)越具有（? ）的特點(diǎn)

答案：具體而可控

3、目標(biāo)管理最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)（? ）和自我控制。

答案：同一目標(biāo)

4、計(jì)劃活動的特征包括（? ）。

答案：效益性、目的性、全局性

5、以下選項(xiàng)（? ）屬于目標(biāo)管理的特征。

答案：是參與管理的一種形式、促使權(quán)利下放、注重成果第一

第7章? 單元測試

1、在組織規(guī)模一定的情況下，管理寬度和管理層次的關(guān)系是（）

答案：成反比

2、一般被認(rèn)為比較靈活，容易適應(yīng)環(huán)境，組織成員的參與程度也相對較高的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是（）

答案：扁平型結(jié)構(gòu)

3、在其它因素不變的情況下，組織所處的環(huán)境變化越快，管理者的管理寬度會（）

答案：越小

4、組織層次的副作用包括（）

答案：層次越多，費(fèi)用越高、層次越多，計(jì)劃控制越復(fù)雜、層次越多，溝通的難度和復(fù)雜性越大

5、為了進(jìn)行有效授權(quán)，管理者必須樹立正確的態(tài)度，包括（）

答案：敢于放手、善于信任下級、允許別人犯錯誤

第8章? 單元測試

1、使新聘人員熟悉情況、進(jìn)入角色的工作環(huán)節(jié)通常稱為（）

答案：培訓(xùn)

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