智慧芽年度調(diào)研報(bào)告：企業(yè)專利服務(wù)研發(fā)的四大痛點(diǎn)
智慧芽年度調(diào)研報(bào)告：企業(yè)專利服務(wù)研發(fā)的四大痛點(diǎn)
【2022年4月26日】4月26日“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”，科技創(chuàng)新情報(bào)SaaS服務(wù)商智慧芽重磅發(fā)布《2022年中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)年度調(diào)研報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”）。報(bào)告放眼知識(shí)產(chǎn)權(quán)，聚焦專利，與中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的從業(yè)者和關(guān)切者一同“探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力量”。
報(bào)告顯示，中國(guó)企業(yè)的專利工作已廣泛應(yīng)用于支撐研發(fā)。在專利從配合研發(fā)到主動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展過(guò)程中，雖然仍存在四大痛點(diǎn)，但也已經(jīng)發(fā)揮了不可忽視的支撐創(chuàng)新的作用：突破研發(fā)成果形成后申請(qǐng)專利的單項(xiàng)鏈條，通過(guò)技術(shù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等情報(bào)方式為研發(fā)過(guò)程提供支撐。
專利服務(wù)研發(fā)的四大痛點(diǎn)
報(bào)告顯示，中國(guó)企業(yè)的專利工作已廣泛應(yīng)用于支撐研發(fā)，與研發(fā)部門緊密協(xié)同，全方位服務(wù)于研發(fā)的前、中、后期。然而在企業(yè)專利服務(wù)創(chuàng)新的過(guò)程中，目前仍存在四大痛點(diǎn)。
首先，在專利申請(qǐng)方面，僅有13.5%的企業(yè)能毫無(wú)障礙地開展專利申請(qǐng)。絕大多數(shù)受訪企業(yè)認(rèn)為存在難點(diǎn)，主要集中在“缺乏足夠技術(shù)創(chuàng)新成果”以及“研發(fā)部門以及專利部門/人員之間的跨領(lǐng)域協(xié)同困難”。報(bào)告顯示，上述兩大難點(diǎn)在專利申請(qǐng)各類難點(diǎn)中，分別占到了42.5%和35.5%（如圖1）。
圖1：認(rèn)同專利申請(qǐng)中各類難點(diǎn)的樣本比例
上述難點(diǎn)還與企業(yè)所處的發(fā)展階段密切相關(guān)——成長(zhǎng)期企業(yè)急缺機(jī)制激勵(lì)，成熟企業(yè)更須破除溝通障礙。初創(chuàng)企業(yè)機(jī)制設(shè)計(jì)尚不完善，更普遍地面臨KPI激勵(lì)缺失的問(wèn)題，但對(duì)比處于其他發(fā)展階段企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)體量小、溝通成本低而在跨部門協(xié)同上更有優(yōu)勢(shì)；而伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)，研發(fā)部門與專利部門/人員間的協(xié)同障礙逐步凸顯，同時(shí)，日益增加的申請(qǐng)規(guī)模也要求更多的工具和資源支持。
第二，在專利保護(hù)方面，企業(yè)面臨多重困難，尤其是情報(bào)難以獲取、訴訟費(fèi)時(shí)費(fèi)力。報(bào)告著重指出，當(dāng)下專利訴訟的影響范圍可能比想象的更大，其中大公司尤甚。調(diào)研結(jié)果顯示，有43%的受訪企業(yè)在過(guò)去五年里涉及過(guò)專利訴訟，有4.4%的企業(yè)甚至涉訴大于20次（如圖2）。對(duì)比不同階段企業(yè)，初創(chuàng)和早期階段公司普遍涉訴不多，僅12-15%，拓展期企業(yè)則已經(jīng)到達(dá)34%，到發(fā)展成熟的上市公司階段，涉訴比例高達(dá)61%。此外，上市公司比非上市公司涉訴比例顯著更高，也表現(xiàn)出樹大招風(fēng)的特征。
圖2：過(guò)去五年內(nèi)受訪企業(yè)涉訴數(shù)量分布情況
可以說(shuō)，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，專利訴訟問(wèn)題終難避免。僅依靠前置風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是不夠的，提前布局訴訟相關(guān)策略、做好訴訟相關(guān)準(zhǔn)備工作，始終是每位企業(yè)知產(chǎn)決策者的重要課題。
第三，在專利運(yùn)用方面，僅有7.6%的企業(yè)沒有遇到任何困難（如圖3）。具體分析困難來(lái)源，其內(nèi)部因素是自身企業(yè)不重視專利運(yùn)用或是缺乏高質(zhì)量專利作為供給，而外部因素則主要是外部需求的缺失，以及資產(chǎn)評(píng)估體系、資產(chǎn)流通平臺(tái)等外部市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的缺失。
圖3：認(rèn)同專利運(yùn)用中的各個(gè)難點(diǎn)的樣本占比
從受訪企業(yè)的情況來(lái)看，外因因素是專利運(yùn)用中的核心難點(diǎn)，資產(chǎn)評(píng)估體系的缺失問(wèn)題尤其凸顯。來(lái)自內(nèi)部因素的困難受到1/3受訪企業(yè)的認(rèn)同，而48.4%的受訪者認(rèn)同其在專利運(yùn)用中收到資產(chǎn)評(píng)估體系缺失的困擾。
數(shù)字化工具應(yīng)用待加強(qiáng)
最后，在專利資產(chǎn)的管理維護(hù)以及專利情報(bào)方面，數(shù)字化工具可謂是企業(yè)最大的工作訴求。超過(guò)一半的企業(yè)認(rèn)同良好管理工具的支持是目前專利管理中最迫切的訴求，遠(yuǎn)超其他方面的難點(diǎn)。
與此同時(shí)，對(duì)比分析數(shù)字化工具的使用場(chǎng)景，報(bào)告顯示，情報(bào)分析工具的應(yīng)用更較為成熟，使用率達(dá)到80%，相比之下，管理系統(tǒng)的應(yīng)用仍相對(duì)薄弱，使用率為54%（如圖4），這兩種場(chǎng)景中商業(yè)化工具均是主流，商業(yè)化軟件與開源軟件的比例分別為9:1和6:1。
圖4：受訪企業(yè)使用專利管理系統(tǒng)（左）及使用專利情報(bào)分析工具（右）的情況
智慧芽在調(diào)研過(guò)程中開展了大規(guī)模問(wèn)卷，傾聽超過(guò)500位中國(guó)科技創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人和CEO等決策者的聲音，以第一手?jǐn)?shù)據(jù)全方位展示中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)發(fā)展?fàn)顩r。此外，智慧芽還與多個(gè)領(lǐng)先企業(yè)的知產(chǎn)決策者開展深度訪談，凝聚行業(yè)領(lǐng)袖的豐富經(jīng)驗(yàn)和深刻認(rèn)識(shí)，站位行業(yè)前沿，捕捉知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來(lái)發(fā)展的核心邏輯。同時(shí)，智慧芽充分利用公司全球覆蓋的業(yè)務(wù)觸達(dá)，總結(jié)若干海外龍頭科創(chuàng)領(lǐng)先企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作為最佳范本。
通過(guò)這份報(bào)告，智慧芽希望向各行各業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)者和決策者傳遞對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深度觀察和前瞻判斷，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)驗(yàn)借鑒和決策參考，更希望與知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的各方主體一起砥礪前行，共同推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和躍升、“長(zhǎng)風(fēng)破浪”。
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