侯志榮:公司經(jīng)營中事多的主要原因
企業(yè)在經(jīng)營當中事多的原因
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企業(yè)在經(jīng)營當中,事情多,或是遇以的突發(fā)事件,或是生意不佳。并不是管理上面有問題。
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而是與經(jīng)營場地,地理環(huán)境,有著直接的關(guān)系。
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我在多次論到,從辦公室選址開始,就要對所經(jīng)營的場地,地理環(huán)境,要做精細化的分析,和精準化的規(guī)劃。
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多數(shù)經(jīng)營管理者,對于傳統(tǒng)地理環(huán)境學,只是懂一些基本的法則。不能很好的完成正確的選址規(guī)劃。盲目的入住。
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入住后,不到三個月,就遇到了各種各樣的問題。
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一.首先是業(yè)績下降
原來談好的生意對方變卦了。原本有的訂單,也逐步開始下滑。
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二.人員流失大
人員開始出現(xiàn)流失增加。士氣團隊不佳。公司不和諧的氛圍開始增加。
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三.遇到的突發(fā)事件增多
如遇到的各類突發(fā)事件,這類更無須多細談。
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以上三點,是常見的現(xiàn)象。
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管理者,只是單純的認為,這是管理上面的問題。實則不然。
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其實,皆是與經(jīng)營地理環(huán)境,不合局,不符合傳統(tǒng)地理環(huán)境學標準。有直接的關(guān)系。
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