廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛做了《系統(tǒng)性數(shù)字化重塑企業(yè)掌控力與拓展力》主題分享。分享中透徹解讀了廣聯(lián)達(dá)基于業(yè)務(wù)提出的新價(jià)值主張

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系統(tǒng)性數(shù)字化重塑企業(yè)掌控力與拓展力。他強(qiáng)調(diào)，只有洞悉誤區(qū)、走出誤區(qū)，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有清晰的認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)性解決數(shù)據(jù)孤島、廣聯(lián)達(dá)云計(jì)價(jià)教程+建模自學(xué)視頻教程百度云資源，有效連接協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等問題，扎實(shí)推動(dòng)轉(zhuǎn)型，才能收獲果實(shí)。建筑企業(yè)主要通過兩種手段增強(qiáng)發(fā)展韌性，其一是堅(jiān)守核心競(jìng)爭(zhēng)力、穩(wěn)步增長，主要體現(xiàn)為掌控力，其二是創(chuàng)新新發(fā)展需求、引領(lǐng)變革，主要體現(xiàn)為拓展力。系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)需要將數(shù)據(jù)、連接、算法有機(jī)融合，發(fā)揮出整體效能。

十一月份的時(shí)候收到了這位師妹的上岸消息，當(dāng)時(shí)已經(jīng)拿到了美團(tuán)的offer，雖然是白菜，但她已經(jīng)很知足了，，不過后來京東也給她開獎(jiǎng)了，這是后話。

建筑這個(gè)行業(yè)，更多看重的是技術(shù)，如果你什么都不會(huì)哪怕你研究生畢業(yè)也一樣的待遇，我是咨詢單位，手底下也有本科生和?？粕?，我面試的時(shí)候，我更看中的是他們的基礎(chǔ)，如果一個(gè)懂的識(shí)圖，又會(huì)廣聯(lián)達(dá)，但是學(xué)歷是專科，而另一個(gè)雖然是本科，但是沒有技術(shù)，不懂得識(shí)圖，不懂得廣聯(lián)達(dá)，更多的是一些本科教材里的理論知識(shí)，那么我一定會(huì)選擇?？?，拋開學(xué)歷，我更看重的是技術(shù)，而不是學(xué)歷，可以說和學(xué)歷無關(guān)。哪怕都是剛畢業(yè)，誰的基礎(chǔ)條件好，我就選誰，當(dāng)然如果兩個(gè)人都一樣的水平，這個(gè)時(shí)候我就選擇看人，那到了看人這一步就和學(xué)歷更沒關(guān)系了，那這么說建筑專業(yè)的本科真的無用論嗎？不是，從職業(yè)生涯規(guī)劃來說，一個(gè)?？粕习嗪笏廊粫?huì)選擇提升學(xué)歷，比如說函授，自考學(xué)制，為什么呢，因?yàn)槿绻サ禺a(chǎn)的話，那學(xué)歷是比較重要的，那地產(chǎn)也是同樣看中技術(shù)，不是說你有學(xué)歷沒有技術(shù)，你就可以進(jìn)地產(chǎn)。

所以說學(xué)歷和技術(shù)這兩件事缺一不可，但從前期來說，技術(shù)更重要。那么如果選擇去升本的話，還有哪些問題呢？時(shí)間成本，你需要比別人同期的時(shí)間多2年的時(shí)間去為了這個(gè)學(xué)歷，那么如果兩個(gè)人同時(shí)大專畢業(yè)，一個(gè)選擇去讀本科，一個(gè)選擇去就業(yè)，2年后讀本科的獲得了一個(gè)本科學(xué)歷，而選擇就業(yè)的已經(jīng)有了這個(gè)崗位的2年工作經(jīng)驗(yàn)，拿工程造價(jià)的預(yù)算崗位來說。那這個(gè)就差的很多了，明明兩個(gè)人都是同齡，而大專的這個(gè)他的技術(shù)，他的經(jīng)驗(yàn)足夠當(dāng)你半個(gè)師傅甚至如果在咨詢單位，項(xiàng)目多的話，一個(gè)月做2個(gè)項(xiàng)目，一年就是20個(gè)項(xiàng)目，兩年就是40個(gè)項(xiàng)目，做去升本同學(xué)的師傅錯(cuò)錯(cuò)有余。這就是時(shí)間成本來帶的后果，當(dāng)然，如果家庭允許，自身也覺得的想晚兩年再面對(duì)社會(huì)，青春依然可以繼續(xù)，那去讀本科當(dāng)然美哉，多幸福的一件事。

那再講講關(guān)于去就業(yè)，你現(xiàn)在是?？拼蠖R上要面臨實(shí)習(xí)，首先這個(gè)階段，可能有的不愿意做這行，實(shí)習(xí)時(shí)只要沒有強(qiáng)制要求一定要相關(guān)單位，那他其實(shí)就相當(dāng)于開始上班賺錢了，但是對(duì)于你選擇做預(yù)算這行，那就不一樣了，你不當(dāng)當(dāng)要面臨工資低，甚至沒工資。這個(gè)崗位就是這樣，因?yàn)闆]有多余的雜事讓你做，

點(diǎn)亮智庫·中信聯(lián)秘書長周劍基于對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)的認(rèn)識(shí)、國家宏觀政策的理解以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐總結(jié)，以《系統(tǒng)性開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法和路徑》為主題開講，詳細(xì)介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、背景，重點(diǎn)分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大核心、五大任務(wù)體系、五大階段，詳細(xì)講解了企業(yè)系統(tǒng)性開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法和路徑，其中用數(shù)據(jù)分析了建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、結(jié)合國家相關(guān)政策和要求分析了建筑行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)和主要方向，具有重要的指導(dǎo)意義。

通過項(xiàng)企一體化、設(shè)計(jì)施工一體化等重點(diǎn)場(chǎng)景應(yīng)用，系統(tǒng)性數(shù)字化將提升企業(yè)的掌控力與拓展力，構(gòu)筑企業(yè)在新發(fā)展格局下的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；哔|(zhì)量發(fā)展?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)層面的事，因?yàn)榧夹g(shù)僅是工具和手段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從戰(zhàn)略角度整體規(guī)劃，分步分階段閉環(huán)迭代實(shí)施。”袁正剛表示，建筑企業(yè)要建立起從戰(zhàn)略到執(zhí)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地閉環(huán)。

你在不會(huì)的情況下，你去一家單位，比如去咨詢單位，你在崗期間沒辦法給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益，那讓你呆著就是你的福氣，別覺得怎么會(huì)是這樣，這是現(xiàn)實(shí)，如果公司每月給你補(bǔ)貼，請(qǐng)懷有感恩的心，因?yàn)槟愦_實(shí)啥也不會(huì)，這真的是補(bǔ)貼，當(dāng)然也有可能公司想培養(yǎng)你，因?yàn)榕囵B(yǎng)了你，你未來一定會(huì)懷有感恩的心去為公司努力，這是公司的一種私心，去外面招一個(gè)現(xiàn)成的老手很貴的！何不如自己培養(yǎng)一個(gè)。但不管是私心還是真的遇到好的單位，都需要感恩就是了。

那這個(gè)階段還分有人帶和沒人帶，如果有人帶，能讓你算算小東西，有空了教教你，那算不錯(cuò)了，好好學(xué)。如果沒人帶，給你一個(gè)位置，我見過有實(shí)習(xí)生從開始實(shí)習(xí)到結(jié)束就是每天準(zhǔn)時(shí)上下班，無所事事，反正就那么干坐著他每天在干嘛我都不知道，有時(shí)我實(shí)在看不下去了就安排事給他做，或者安排人帶帶他，或者我親自帶他。但不是每個(gè)公司都是這樣，我也是從實(shí)習(xí)過來的，我也迷茫過，也經(jīng)歷過沒人帶無所事事的階段。

滿打滿算師妹全身心地準(zhǔn)備秋招大概是三個(gè)多月的時(shí)間，今天就分享一下師妹的秋招上岸經(jīng)驗(yàn)文章，她是一位很積極上進(jìn)的女生，你從她的文字就能看出一二。

由于她寫的內(nèi)容很多，一篇總結(jié)文章，一篇學(xué)習(xí)筆記分享，加起來足足超過5W字，這么多字?jǐn)?shù)估計(jì)公眾號(hào)文章發(fā)都發(fā)不出來，系統(tǒng)會(huì)直接卡死。

非常詳細(xì)的面試經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)她自己總結(jié)的測(cè)開八股文

一些其余內(nèi)容，比如她總結(jié)的秋招測(cè)開面試具體過程、自己做的測(cè)開方面的筆記等是分享不出來了。

如果你想看她的全部分享內(nèi)容，可以在阿秀的學(xué)習(xí)圈中的「精華區(qū)」找到她的這篇文章，有一說一，她寫的相當(dāng)不錯(cuò)，下面是她的總結(jié)文章中的部分節(jié)選內(nèi)容，其中的我代表這位“師妹”本人。