以人為本的成本管理是適應(yīng)人本管理的企業(yè)管理模式，把人置于成本管理中心地位，尊重人，理解人，關(guān)心人，激勵人，通過充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分開發(fā)與利用人力資源，從而有效地實施成本管理的系統(tǒng)方法。

成本文化是企業(yè)文化的組成部分。成本文化是企業(yè)的傳統(tǒng)、風(fēng)氣和價值觀在成本管理領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。良好的企業(yè)成本文化需要通過長期自覺培養(yǎng)才能形成，它體現(xiàn)企業(yè)絕大多數(shù)員工的意志和愿意。將員工置于成本管理的主人翁地位，讓每位員工參與整個成本管理全部過程。高層管理者耐心傾聽下屬的各種意見，充分吸取他們的合理建議。當員工視自己為企業(yè)的主人，把企業(yè)的興衰與自己的切身利益聯(lián)系在一起，他們就會積極努力工作，千方百計地降低成本，提高企業(yè)成本管理效率。良好的企業(yè)成本文化的形成，對于鼓舞員工的士氣和斗志；強化職工自我控制；增強企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力；克服分權(quán)管理的不足有著巨大的作用。

安信醫(yī)學(xué)表示，成本不是控制出來的，而是激勵出來的，成本控制不是降低成本而是以人為本。員工是各項工作的最終執(zhí)行者，對日常工作中出現(xiàn)的各種情況都比較了解，公司或部門要創(chuàng)造一種機制和氛圍讓員工自覺加入到成本控制工作中來，發(fā)揮出每位員工的成本控制作用，如果每人都能提出并改進成本浪費之處，那長期來看就會產(chǎn)生無比驚人的效果。