增員是團隊發(fā)展的必備動作，不要等待公司下達增員任務(wù)時才去增員，要把增員常態(tài)化，每天拜訪中必須有一訪是增員訪。

在各種增員方法中，每個人都會挑選適合自己的方法，然后長期堅持才能看到效果，如果是新人，需要把各種方法都嘗試過后，再做挑選。

我們的團隊中有新人上崗，入司當(dāng)天做完職業(yè)規(guī)劃后，我們就會給新人下達籌建團隊的目標(biāo)，開始尋找自己的事業(yè)伙伴，而今天的八種增員方法，也會在早會的時候讓新人學(xué)習(xí)，接下來會讓他們?nèi)坎僮饕槐椋缓蠛Y選適合自己的。

我們從中挑選兩個做簡單介紹。

都說晉升是最好的留存，想要讓入司的新人留存好，就要鼓勵其晉升發(fā)展，啟動全員增員是最好的方法，讓自己小組的全部組員，實現(xiàn)1+1或者1+2，每個人保底上崗一個人或者兩個人，這樣增員的好處就是增員裂變速度快，有了徒弟后，新人留存率也大大提高，是認可度比較高的增員方法。

有次增員，認識了一個信貸專員，通過交流發(fā)現(xiàn)這個信貸公司只能辦理小額貸款，業(yè)務(wù)模式單一，就用保險公司綜合業(yè)務(wù)模式，壽險，團險，銀行，信用卡，貸款等等多業(yè)務(wù)模式，多收入渠道吸引，增來保險公司就職，通過這一個人入司，賺到了錢，到最后這個組員把原先公司的其它信貸專員都增來其名下上崗。

這種就是群體增員方法，找到一群有共同背景或者興趣的人，根據(jù)他們共同的工作模式特點，發(fā)揮他們原有的工作能力，加入到我們的隊伍中，帶來更高的收入提升。

除了這兩個，其它方法也非常好，這里不再贅述，感興趣的可以到課件中學(xué)習(xí)，總之，不管什么樣的方法，尋找到準增員后，還要持續(xù)拜訪追蹤，建立信任感，多次促成后，才能順利培訓(xùn)上崗。