項(xiàng)目盈利計(jì)劃

項(xiàng)目盈利計(jì)劃
⒈確定成本及定價(jià)。產(chǎn)品或者服務(wù)的成本根據(jù)不同的東西有不同的構(gòu)成,但基本上會(huì)包含租金、工資福利、運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、材料費(fèi)、雜費(fèi)以及固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等等。通常固定資產(chǎn)每年折舊率分別為:工具設(shè)備20%、機(jī)動(dòng)車輛10%、辦公家具20%、店鋪5%、工廠建筑2%。
⒉對(duì)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。根據(jù)銷量和市場(chǎng)調(diào)查估算,我們大概可以算出一個(gè)銷售利潤(rùn)。這其中肯定會(huì)有出入和變動(dòng),這就需要項(xiàng)目經(jīng)理多進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)對(duì)目標(biāo)做出調(diào)整。如果將成本想象的過低,對(duì)市場(chǎng)前景的判斷過于積極,對(duì)利潤(rùn)估計(jì)太樂觀,不停地調(diào)低利潤(rùn),會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的士氣,也會(huì)打擊你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的積極性。
⒊現(xiàn)金流保障計(jì)劃。沒有現(xiàn)金流的保證,你不可能盈利,項(xiàng)目計(jì)劃中絕對(duì)不能少了對(duì)任何一個(gè)月的現(xiàn)金流控制。在項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,如果出現(xiàn)了“現(xiàn)金流不足”甚至呈現(xiàn)負(fù)值的情形時(shí),就要立刻采取預(yù)警措施加以補(bǔ)救,絕對(duì)不能對(duì)其放任不管或采取冒險(xiǎn)、賭博之舉。