隨著便利店行業(yè)的興起，便利店的身影在大街小巷中隨處可見，便利店的云集造成了相互之間的競爭加劇，那么如何實(shí)現(xiàn)便利店銷售的穩(wěn)步增長，就成為了值得思考的問題，驛夠小編整理了幾個(gè)便利店經(jīng)營策略可供大家參考。

01商品科學(xué)組合策略

便利店經(jīng)營面積一般在50-150平米，資源的有效運(yùn)用是十分重要的。

便利店經(jīng)營商品是以即時(shí)消費(fèi)品類為主的，不過各個(gè)便利店也需要根據(jù)各自商圈特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分，從而得出便利店應(yīng)該銷售什么商品。

02商品科學(xué)訂貨策略

貨架不出現(xiàn)空架、保證商品陳列豐滿是做好銷售的根本保證。

在商品訂貨管理中：一方面要加強(qiáng)重點(diǎn)品類商品庫存的管控；

另一方面根據(jù)POS系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)實(shí)施商品科學(xué)訂貨，做到既保證商品不缺貨，又保證門店合理庫存。

03新品培育推廣策略

年輕人是便利店主要的目標(biāo)消費(fèi)群體，對于能夠吸引年輕人又適合便利店經(jīng)營的新品，應(yīng)及時(shí)加入便利店商品銷售范圍。

同時(shí)做好新品宣傳推廣工作以及專門陳列展示工作，營造便利店業(yè)態(tài)新的銷售亮點(diǎn)，并滿足業(yè)態(tài)目標(biāo)消費(fèi)群體的需求。

04價(jià)格業(yè)態(tài)錯(cuò)位策略

實(shí)施與社區(qū)店業(yè)態(tài)不同的價(jià)格策略：

進(jìn)入便利店消費(fèi)的顧客大多數(shù)對價(jià)格敏感度較低，他們追求的是如何以最快捷便利的方式購買所需商品，所以在定價(jià)方面可與社區(qū)店有所不同。

05業(yè)態(tài)營銷定位策略

一方面在特價(jià)商品的選擇上，應(yīng)注重品種的精選及特價(jià)價(jià)格的差異性，在營造銷售亮點(diǎn)的同時(shí)減少毛利損失；

另一方面主動(dòng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，利用供應(yīng)商的資源在便利店業(yè)態(tài)門店開展具有特色的促銷活動(dòng)，提升便利店業(yè)態(tài)的品牌競爭力。

06成本有效控制策略

店主應(yīng)學(xué)會(huì)對便利店?duì)I運(yùn)成本的核算管理，如對門店設(shè)備投入、人力成本、能耗控制等可控營運(yùn)成本進(jìn)行有效監(jiān)控。

07便利溫馨服務(wù)策略

此舉是增強(qiáng)便利店競爭力的重要途徑，如充電寶、充值交通卡、購買體育彩票等。

便利店實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，樹立良好的服務(wù)口碑，同時(shí)拓展新的服務(wù)功能，不斷滿足目標(biāo)消費(fèi)群體求便、求新的觀念，達(dá)到吸引顧客的目的。