本網(wǎng)訊?社科賽斯考研是教育行業(yè)的常青樹，2023年是社科賽斯考研成立的第21個年頭。作為中國高等教育發(fā)展的見證者、參與者，社科賽斯考研21年厚積薄發(fā)，以教育使命為引領，以創(chuàng)新精神為驅(qū)動，實現(xiàn)從0到1，從1到萬發(fā)展的轉(zhuǎn)變。4月16日，“社科賽斯考研21周年慶典暨新產(chǎn)品發(fā)布大會”在京舉行。

社科賽斯考研21周年慶典暨新產(chǎn)品發(fā)布大會現(xiàn)場

社科賽斯考研董事長、創(chuàng)始人甄誠，社科賽斯考研總裁、黨支部書記李發(fā)進，社科賽斯考研副總裁劉春茶，北京市海淀區(qū)中關村街道黨工委書記董智杭，中國樂器協(xié)會專職副理事長孫瑞勇，南開大學商學院院長白長虹，華南理工大學工商管理學院MBA項目主任李衛(wèi)寧，北京理工大學管理與經(jīng)濟學院教授周畢文，以及尼得科壓縮機（北京）有限公司董事長兼總經(jīng)理金續(xù)鑫等領導發(fā)表致辭，為社科賽斯考研成立21周年送上祝福。

社科賽斯考研21年厚積薄發(fā)砥礪前行

社科賽斯考研董事長、創(chuàng)始人甄誠現(xiàn)場致辭。甄誠介紹，他1995年大學畢業(yè)；經(jīng)過7年的工作，2002年進行了考研，成功入讀北京大學光華管理學院，同時也聯(lián)合了幾位同學創(chuàng)辦了社科賽斯。社科賽斯相信客戶需要成功，成功的考上研究生，提升職場競爭力；社科賽斯的合作伙伴，院校需要成功，他們需要更多優(yōu)質(zhì)的生源；企業(yè)更需要成功，他們需要優(yōu)秀的人才。國家的發(fā)展需要優(yōu)秀的企業(yè)家和人才。社科賽斯為中國研究生的發(fā)展作出了貢獻，同時也為中華民族偉大復興貢獻了自己的力量。

社科賽斯考研董事長、創(chuàng)始人甄誠

社科賽斯一直秉承服務至上，并將服務主義付諸到產(chǎn)品。此次發(fā)布的三大產(chǎn)品體系更是凝聚了社科賽斯對考研教培行業(yè)的價值思考、探索和實踐。這三大產(chǎn)品體系分別為面向在職人群的MBA/EMBA/MPA/MEM產(chǎn)品體系、以MPAcc為首的專碩類產(chǎn)品體系、以及十三大學科門類的學碩類產(chǎn)品體系。

社科賽斯考研總裁、黨支部書記李發(fā)進

社科賽斯考研總裁、黨支部書記李發(fā)進分享21年的辦學成果，并對教育行業(yè)變革和發(fā)展方向進行了探討。社科賽斯就是伴隨著中國研究生教育的發(fā)展而成長起來的，成為了中國研究生教育的見證者、推動者，為中國研究生高質(zhì)量發(fā)展作出了綿薄之力。社科賽斯教育集團立足于北京市海淀區(qū)中關村教育核心圈，俯視全國。目前為止，社科賽斯在全國各主要城市全直營百分之百控股公司有接近30家。社科賽斯工商登記在冊的股東已經(jīng)超過了60人。在職人員總數(shù)達1000人，每年簽約學員數(shù)量在萬人左右，覆蓋人群從最初的職場人士擴展到了大學生群體，已經(jīng)成長為一家集教育、學習和信息發(fā)布為一體的綜合性平臺。

社科賽斯2002年成立之后，2004年創(chuàng)立了中國MBA教育網(wǎng)，架起了學生與MBA培養(yǎng)院校之間溝通的橋梁，社科賽斯已經(jīng)與全國近300所高校建立了非常好的協(xié)作關系。社科賽斯目前為止建成中國MBA、MPA教育網(wǎng)、研線網(wǎng)，成為院校發(fā)布信息的一個平臺。社科賽斯也積極參與公益建設，跟隨中關村企業(yè)聯(lián)合會進行了多次捐資助學活動。

李發(fā)進表示，社科賽斯人要牢牢把握歷史賦予的新機遇，我們要堅定信念，開拓進取，共享、共創(chuàng)、共同見證美好的未來。社科賽斯人也堅信有信心、有能力來把社科賽斯建設成為一家偉大的受人尊敬的教育公司，相信我們一定會成為中國研究生高質(zhì)量教育的推動者，架起同學們與院校之間的一個橋梁。

在校大學生成為社科賽斯考研的主要用戶群體

在產(chǎn)品定位上，社科賽斯考研繼續(xù)堅持高品質(zhì)、高價值策略，提供更加完備的教學體系，以及多元化的考后增值服務，幫助考生順利圓夢名校。此次發(fā)布會，社科賽斯考研發(fā)布全新的三大產(chǎn)品體系，為消費者帶來更多、更全面的高端產(chǎn)品創(chuàng)新體驗。根植于強大的考研教育培訓實力，用創(chuàng)新實現(xiàn)考研教培行業(yè)的多個“第一”。社科賽斯考研副總裁劉春茶女士表示，三大產(chǎn)品體系目前業(yè)務占比分別約為30%、40%、30%，大學生群體學員數(shù)量和業(yè)績貢獻在70%左右，已經(jīng)成為社科賽斯考研的主要用戶群體。

社科賽斯考研副總裁 劉春茶

社科賽斯考研最初以MBA考研輔導起家，二十年來一直占據(jù)細分賽道的頭部領導地位。而從2013年起，社科賽斯考研就開始布局更加復雜和分散的學碩及專碩考研領域。

根據(jù)用戶占比來看，社科賽斯考研如今已完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，劉春茶表示：“目前社科賽斯服務的用戶群體中，以MBA為主的在職考研人群約為30%，以MPAcc為主的專碩類考研人群約為40%，學碩類考研人群占比約為30%?！币簿褪钦f，大學生學員群體的數(shù)量和業(yè)績貢獻在70%左右，非在職考研人群已成為社科賽斯考研的主要用戶群體。

在此基礎上，社科賽斯考研根據(jù)不同人群屬性，以及后疫情時代再次發(fā)生變化的學習消費習慣，快速調(diào)整，重新整合打磨教學服務，在本次大會上正式確立三大產(chǎn)品體系，即——面向在職人群的MBA/EMBA/MPA/MEM產(chǎn)品體系、以MPAcc為首的專碩類產(chǎn)品體系、以及在校考生為主的學碩類產(chǎn)品體系，從而滿足多元化使用需求，引領考研教培行業(yè)新的變革。

堅持使用全職講師進行一線教學工作

社科賽斯考研副總裁劉春茶女士還詳細介紹了保證社科賽斯考研多年以來維持高品質(zhì)、好口碑的教學服務結構，共計五大類，20個細分體系：第一類為教學體系，包含閉環(huán)教學、在線教學、個性化教學、考前沖刺體系；第二類為督學管理體系，包含定向課程、專屬課程、軍事化封閉管理、學習方案定制、多維度答疑體系；第三類為測評體系，包含全程學習監(jiān)控、全程測試評估、擇校測試評估、大數(shù)據(jù)分析體系；第四類為服務體系，包含院校報考、職業(yè)生涯規(guī)劃、心理疏導咨詢、調(diào)劑服務體系；第五類為資料體系，包含全程資料配套及專業(yè)學科資料體系。

制定清晰的標準化服務流程，并將品質(zhì)的把控顆?；?、嚴格化，必然對教研服務團隊形成嚴苛的要求。據(jù)社科賽斯考研副總裁劉春茶女士透露，社科賽斯考研為保證教學質(zhì)量，一直堅持使用全職講師進行一線教學工作，目前全職講師人數(shù)已遠超百名，同時整體教研團隊的占比也已超過營銷業(yè)務人員占比。

社科賽斯考研連續(xù)十年保持增長

高端產(chǎn)品、高端服務、高端價格是社科賽斯考研一以貫之的品牌路線。根據(jù)產(chǎn)品服務時長、服務內(nèi)容不同，主要產(chǎn)品定價在3萬到10萬元之間，個別產(chǎn)品由于服務的特殊性，價格可以達到20到30萬元。

本次大會上，社科賽斯考研還披露了創(chuàng)立以來的具體經(jīng)營情況，自2013年起，社科賽斯考研業(yè)務態(tài)勢呈現(xiàn)快速增長趨勢，從2013年到2020年的8年間，社科賽斯收入增長近50倍，年平均復合增長率超過60%。從最初的每年幾百萬發(fā)展到目前的兩億多年營收總額，社科賽斯考研創(chuàng)造了業(yè)界奇跡，即便在疫情困擾的2020年和2021年，業(yè)績也實現(xiàn)了正增長。

社科賽斯考研吉祥物夢想俠亮相

社科賽斯全新形象“夢想俠”也在本次大會上正式亮相。其以北極熊為原型，注入俠客的創(chuàng)意靈感并進行設計創(chuàng)作。北極熊又名白熊，憨態(tài)可掬，象征溫暖、勇氣、力量，可以翻山越嶺登頂雪山高峰；顏色上面選取藍色系，藍色代表冷靜、理智、和諧、友誼，是夢想和希望的顏色，也是社科賽斯的品牌色；形態(tài)上面搭配俠客的帽子和披風，展現(xiàn)無所畏懼、為夢想勇往直前的俠客精神，將守護所有考研人最真摯的夢想。

據(jù)介紹，社科賽斯考研誕生于2002年，創(chuàng)立之初專注于MBA考前輔導業(yè)務。經(jīng)過多年沉淀打磨，社科賽斯考研在2018年正式形成了MBA、專碩、學碩三大業(yè)務體系，并正式上線公司官方教學App。隨著AI技術對教育培訓行業(yè)不斷的推動，未來，社科賽斯考研期望利用技術的迭代不斷引領考研教培機構的發(fā)展。與此同時，在內(nèi)容上，社科賽斯考研將不斷豐富課程體系，適應更多的學習需求和時代的發(fā)展。

社科賽斯考研的21年也是中國社會經(jīng)濟發(fā)展以及高等教育快速普及的21年，未來社科賽斯考研將繼續(xù)堅持教育初心，嚴格把控服務質(zhì)量，提供更加完備的教學體系，以及多元化的考后增值服務，幫助考生順利圓夢名校。