?俞凌雄演講視頻-俞凌雄《運(yùn)管模式》揭密總裁實(shí)戰(zhàn)管理 共5集

俞凌雄 運(yùn)管模式 01

俞凌雄 運(yùn)管模式 02

俞凌雄 運(yùn)管模式 03

俞凌雄 運(yùn)管模式 04

俞凌雄 運(yùn)管模式 05

內(nèi)容摘要：

誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)運(yùn)管模式？

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理攜核心團(tuán)隊(duì)、股東團(tuán)隊(duì)、親人團(tuán)隊(duì)、儲(chǔ)備骨干。

第一集：如何分清核心與外圍——突破外圍，直擊核心才能成就大業(yè)！

1、老板最重要的能力不是知識(shí)，不是技術(shù)，而是要學(xué)會(huì)如何駕馭和凝聚精英人才！

2、社會(huì)上95%所認(rèn)知的知識(shí)都是錯(cuò)的，所以讀書(shū)沒(méi)有用，那什么才是對(duì)的？

3、當(dāng)誠(chéng)實(shí)與忠誠(chéng)發(fā)生矛盾，老板究竟該如何抉擇才能萬(wàn)無(wú)一失？

第二集：如何執(zhí)行制度——制度or情感？成功者不會(huì)猶豫！

1、人治與法治的區(qū)別。

2、過(guò)河是否要拆橋？沒(méi)用的橋，堅(jiān)決拆！但是怎樣拆才能對(duì)企業(yè)有益無(wú)害？

3、制度的起點(diǎn)就是小人思維，企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，老板要做君子還是小人？

4、執(zhí)行不力，錯(cuò)不在員工！解決問(wèn)題的關(guān)鍵到底是員工還是老板？

第三集：如何選人——選對(duì)人才能做對(duì)事！

1、總裁的首要工作是選對(duì)人。

2、解密高級(jí)人才的三大關(guān)鍵、四個(gè)基本點(diǎn)、八顆真心。

3、企業(yè)怎么找員工？看學(xué)歷？看人品？看背景？

4、欲望是魔鬼，但誰(shuí)說(shuō)魔鬼不可以利用？招聘員工就要看他心中的那只“鬼”！

第四集：如何經(jīng)營(yíng)人（分配制度）——老板VS員工，怎樣做才能相互成就！

1、所有起心動(dòng)念成就員工的老板，定會(huì)成就大業(yè)。

2、同樣的員工，同樣的財(cái)富，同樣的項(xiàng)目，企業(yè)的發(fā)展為何天差地別？

3、高薪能激發(fā)員工潛能，也能銷毀一個(gè)人的內(nèi)動(dòng)力，如何分配才是上策？

4、幫員工解脫3件事，他們就會(huì)堅(jiān)定不移的跟你走，那么，到底是哪3件呢？

第五集：如何經(jīng)營(yíng)人（愿景和使命）——員工靠技能，老板憑氣質(zhì)！

1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的動(dòng)力。

2、總裁必須學(xué)會(huì)“吹牛”，吹牛的不一定會(huì)成功，但是成功的一定會(huì)吹牛。

3、有一種秘訣，可以凝聚員工、感動(dòng)顧客、讓團(tuán)隊(duì)具有超越金錢的行動(dòng)力，想知道嗎？

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