一場數(shù)字化的浪潮，正在各行各業(yè)深刻上演著。在零售領域，亦不例外。以往，提及零售，我們更多地想到的是，各式各樣的電商平臺，我們看到的是，各式各樣的電商模式；現(xiàn)在，提及零售，我們更多地想到的是，各式各樣的零售模式，我們看到的是，各式各樣的零售物種。盡管從表面上來看，并無太多區(qū)別。如果深入分析，我們就會發(fā)現(xiàn)，當下的零售新進化，同以往的電商時代還是有著很多區(qū)別的。

比如，在電商時代，玩家們更多地強調的是流量的獲取和轉化，并以此來打開更多的撮合和中介的可能性；現(xiàn)在，玩家們更多地關注的是對于零售行業(yè)的深度賦能，對于產(chǎn)業(yè)端的深度改造。比如，在電商時代，玩家么更多地強調的是拓展自身的護城河，并以此來確立自身在行業(yè)當中的規(guī)模和地位；現(xiàn)在，玩家么更多地關注的是對于零售行業(yè)的深度介入，對于零售行業(yè)的深度創(chuàng)新?！裉旖o大伙分享一下共享購商業(yè)模式

共享購商業(yè)模式，這款模式以產(chǎn)品為主，通過商家與企業(yè)之間的讓利為基礎，打通平臺、消費者、商家之間的壁壘，達成一個消費共享經(jīng)濟增值的概念，讓消費者和商家能參與到平臺未來的發(fā)展中去，去促進市場消費的新生態(tài)。

共享購的基本邏輯：與以往的電商營銷模式不同，用戶在商城消費購物之后，平臺會贈送“共享值”給到用戶，用戶會根據(jù)共享值來獲得每日平臺每日空投的共享積分，共享積分不僅僅可以不斷升值，還可以根據(jù)當前的購買力來進行抵扣消費，實現(xiàn)專賣、升值、交易的作用，是平臺當中讓用戶與平臺之間產(chǎn)品互利共贏的關系。隨著用戶數(shù)的增加，每個人的交易越多，能夠獲得的積分也就越多，積分的使用價值也就越高。同時，商家也需要積分來維持日常的銷售，每一次市場上的商品，都會消耗一定的積分，商家可以直接從C2C市場購買積分。

當然對于C端用戶來講，不僅僅可以通過消費獲得對應的共享值，還可通過邀請、拉新、邀請商家入駐平臺等一系列的操作來得到共享值。對于B端代理端而言，不僅僅可以通過代理產(chǎn)品從中賺取差價利潤，還可以獲得更有價值的共享積分來賺取。

數(shù)字零售對于零售的深度改造，對于電商的徹底改變，讓它當仁不讓地成為了未來新的發(fā)展方向。由此，電商的進化才算是真正進入到了一個全新的發(fā)展階段。而共享購模式打通平臺、消費者、商家之間的壁壘，去促進市場消費的新生態(tài)。

聲明：本文只作案例分享，不存在推廣營銷

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文章編輯：Weisanyun334