一個(gè)心理沙盤訂單，本來在去年11月初就要發(fā)走的，但直到4個(gè)多月后的3月28日，才告知我們可以發(fā)貨了。這看上去又是一個(gè)奇葩的心理沙盤訂單。
?
去年疫情剛解除的11月初，甘肅的常先生，就跟我們敲定了給某醫(yī)院提供心理沙盤的供貨協(xié)議。協(xié)議簽訂初，我們就按照常先生安排，把貨物準(zhǔn)備好了。只等他給我們通知，我們這邊隨時(shí)將產(chǎn)品發(fā)走。
?
隨著時(shí)間的推移，一直沒有接到發(fā)貨通知。原以為常先生已經(jīng)忘了這件事，我們甚至都做好決定，如果常先生告知我們終端用戶不需要這單心理沙盤了，我們也會(huì)將貨款如數(shù)返還的。
?
年后也曾問過常先生，什么時(shí)間發(fā)貨，但一直沒有回應(yīng)。對(duì)此，我們疑惑不已，但能感覺到常先生應(yīng)該遇到某些麻煩了。終于在昨天，常先生打來電話說，年前那批貨物可以發(fā)出來了。
?
追問為何接近5個(gè)月后才來提貨時(shí)，常先生說，終端醫(yī)院本來就敲定了直接采購這批設(shè)備，但后來又要走招標(biāo)流程，不得已又走了一遍流程。這樣一折騰，產(chǎn)品配置就晚了5個(gè)月。
?
這種遭遇，雖不常見，但也是我們經(jīng)銷商或集成商可能面臨的問題：項(xiàng)目本來推進(jìn)很順利，可是猛不丁出了些意外，項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間難以把控了。就是由于這種拖延，好多項(xiàng)目，本來還算不錯(cuò)的，到最后也就拖成了并不怎么賺錢的項(xiàng)目。
?
常先生遇到的問題，跟前面有位老師將貨物放到合君心理沙盤庫房2年的情況，不一樣。那位老師是因?yàn)榻K端學(xué)校沒有騰出空間來，再加上疫情防控，沒法送貨，不得已才將貨物寄放在我們這邊。而常先生的情況，是明明可以供貨了，臨時(shí)通知需要再次走招投標(biāo)流程。
?
難怪其間問詢常先生時(shí)，常先生沒能及時(shí)答復(fù)。其中的苦楚，也只有常先生自己才能咀嚼得了。不過現(xiàn)在好了，“雖然利潤被灘薄了，好在能夠往前推進(jìn)了”（常先生語）。

希望跟合君心理沙盤合作的所有朋友，都能夠順利推進(jìn)項(xiàng)目。