結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備管理系統(tǒng)方式和設(shè)備管理信息化規(guī)劃要求，結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)制度，為企業(yè)量身定做設(shè)備管理系統(tǒng)，借助信息化的方法助力設(shè)備管理過程參與者、管理者在設(shè)備管理系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)中協(xié)同處理，資源共享，能使企業(yè)達(dá)到以下效果:

　　(1)、將企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)模式利用軟件系統(tǒng)來完成，提升運(yùn)營效率，降低管理成本(無紙化)，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理能力的提高。

　　(2)、重塑與優(yōu)化設(shè)備管理系統(tǒng)流程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理，提升總體執(zhí)行效率;

　　(3)、提高設(shè)備穩(wěn)定性和可用率，減少機(jī)械故障停工時間，提升裝置綜合效率。完善預(yù)防性維護(hù)流程與規(guī)則，降低故障率;

　　(4)、合理優(yōu)化與配置公司技術(shù)資源、人力資源、備件資源等，達(dá)到資源開發(fā)更大化;

　　(5)、利用信息系統(tǒng)及工具，增強(qiáng)現(xiàn)場工作管控，實(shí)時掌握設(shè)備狀態(tài)，全方位跟蹤記錄維護(hù)維修過程，為設(shè)備資產(chǎn)管理提供精確及時地維護(hù)維修信息分析;

　　(6)、優(yōu)化備件管理流程，明確備件消耗途徑，做到備件“有來源、有去處”，加強(qiáng)備件領(lǐng)用管理。實(shí)現(xiàn)備件庫存預(yù)警機(jī)制，購置-庫存-消耗聯(lián)動，減少備件庫存及備件成本;

　　(7)、運(yùn)用移動端設(shè)備及App，實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫同步，提升數(shù)據(jù)傳達(dá)效率及準(zhǔn)確性;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理系統(tǒng)活動記錄數(shù)字化，消除所有紙質(zhì)記錄;實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程錄入、數(shù)據(jù)下載、實(shí)時異常提醒等。

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