第27回 資治通鑒:新官想開展工作,該如何順利進(jìn)行下去?
《資治通鑒》第二卷 周紀(jì)二
【原文】
令既具未布,恐民之不信,乃立三丈之木于國(guó)都市南門,募民有能徙置北門者予十金。民怪之,莫敢徙。復(fù)曰:“能徙者予五十金!”有一人徙之,輒予五十金。乃下令。
【譯文】
法令制定后,并沒有立刻公布,衛(wèi)鞅擔(dān)心百姓不相信,就在國(guó)都南門的集市上立了一根三丈高的木桿,下令如果有人能把木桿搬到北門,賞十金。人們覺得很奇怪,但是沒人敢去搬。于是又下令:“能搬到北門的,給五十金!”有一個(gè)人過去把木桿搬到北門,馬上就賞給他五十金。這才公布變法的政令。
【材料解析】
上述材料中主要講的是商鞅徙木立信的故事,不過在徙木立信事件的背后,還告訴了我們一個(gè)如何立信之外的事情,那就是新官上任后,想要開展工作該如何順利進(jìn)行?
我們可以從另外一個(gè)角度來看商鞅徙木立信這個(gè)事件的步驟:
1、對(duì)要做的事情先保密
商鞅受命于秦孝公,開始著手制定變法的內(nèi)容,制定好后,他并沒有急于大規(guī)模公開。之所以保密,是因?yàn)闇?zhǔn)備工作沒有做好,不了解秦國(guó)國(guó)內(nèi)民情,在秦國(guó)他是一個(gè)外來和尚,沒有一定的威望,不足以掀起風(fēng)浪。如果貿(mào)然公開,只會(huì)壞事,所以當(dāng)前保密的目的是為了爭(zhēng)取時(shí)間,在最恰當(dāng)?shù)臈l件下開始實(shí)施。
2、對(duì)實(shí)施新法的民眾做進(jìn)一步信任試探
我們都知道,要想做事,總離不開執(zhí)行者和被執(zhí)行者。你哪怕有再好的計(jì)劃,沒有人相信你或者沒有人一五一十幫忙落實(shí)下去,也沒用。所以新法開始實(shí)施之前,先要有愿意為你執(zhí)行新法的民眾基礎(chǔ)。在秦國(guó),商鞅的權(quán)力來源是秦孝公,他也只是對(duì)方的代表,不足以取信于民。再說,商鞅以前是在魏國(guó)做過事情的人,秦魏可是有大仇的,老百姓當(dāng)然不會(huì)稀里糊涂相信一個(gè)外來人所說的話。
在沒有任何群眾基礎(chǔ)的情況下,貿(mào)然公開新法令,到時(shí)候沒有人鳥他,怎么辦?采用武力鎮(zhèn)壓還是強(qiáng)行落實(shí)下去?弄不好,還弄得一個(gè)官逼民反的局面。
所以說,新官上任,要想做點(diǎn)事情,不管要做什么,首先要建立群眾基礎(chǔ),看看誰愿意支持你,你的潛在能夠拉攏的人又是誰。不僅如此,還有進(jìn)一步試探,看看是否真的愿意支持你,是否值得信任,否則,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暗地里安排一個(gè)間諜搗亂就麻煩了
3、大事先從小事切入,難事先從易事著手
很多人認(rèn)為,商鞅變法是從徙木立信開始的,實(shí)際上徙木立信就已經(jīng)開始變法了,只不過變法是看得見,摸得著的大事,而徙木立信是小事。但是大事難,需要一定的基礎(chǔ)和威望,上手不容易。小事簡(jiǎn)單,只要是人都可以按套路操作。所以商鞅用徙木立信這個(gè)小事來作為變法的切入點(diǎn),然后逐步打開局面,一步步誘導(dǎo)群眾進(jìn)入他設(shè)計(jì)的變法圈子。
所以,小事人員辦成,一來能夠積累威信,減少不必要的變法阻力;二來遇到突發(fā)事件可以及時(shí)調(diào)整,事情在我們的可控范圍內(nèi)。無論是新官還是誰,想要干出成績(jī),最好是循序漸進(jìn),從小事入手,一步步吞噬。
【啟發(fā)】
新官上任,想要干事情,首先需要做哪些事情?
1、先保密你想要做的事情,然后去了解群眾基礎(chǔ)和環(huán)境。
2、通過不起眼的小事去試探,看看誰是你能夠用得上的人,誰是堅(jiān)決反對(duì)者。
3、找一件不起眼的小事作為切入點(diǎn)開始推動(dòng),逐步建立威信,同時(shí)利用這個(gè)事情觀察情況,以便后期補(bǔ)充。
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